这是一个在湘江新区玩三天都不腻的方案→

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三月的新区,春风一吹,整座城市都“醒”了。

近日,湖北游客陈曦在这里玩了三天,临走前发了一条小红书:望月公园樱花树下的汉服留影、光明村桃林寻宝的专注神情、梅溪湖大剧院的璀璨夜景。配文只有一句:“外地人在这里待了三天,不腻。”

这句随意的感叹,道出了许多游客的心声,也折射出文旅融合发展的一个现实课题:当“赏花经济”遍地开花、“一次性打卡”成为常态,怎样才能让游客愿意留下来,甚至来了还想来?

记者联系到她,聊了聊背后的故事。

上午10点,望月公园。陈曦没有直奔樱花林,而是先在汉服店租了一套唐制齐胸襦裙。吸引她的不只是拍照——公园正在举办的“早樱心语·丙午花朝踏春艺文季”,把整片樱花林变成了沉浸式剧场。

“本来只想拍两张樱花发朋友圈,结果被穿着飞鱼服的工作人员拉着对诗、猜灯谜。”陈曦笑着展示手中的漆扇,“花了128元,但觉得值——这不是买纪念品,是为体验买单。”

调研数据显示,单纯赏花时游客平均停留时间不足1.5小时。今年,望月公园依托西汉长沙王吴著墓的历史底蕴,引入NPC互动、国潮市集、汉服巡游、传统游戏体验,将“走马观花”升级为“文化入戏”。园内10家非遗手作、文创商家齐聚,商户刘先生感慨:“非遗和赏樱结合,让更多人了解手作,也让咱尝到了文旅融合的甜头。”

更重要的是,通过与长沙万象城联动,赏樱客流被精准引流。活动期间,望月公园单日最高入园超3万人次,总接待约20万人,游客平均停留时间延长至3.5小时。

真正让陈曦决定多留一晚的,是一场演出。

当晚,舞剧《天工开物》在梅溪湖 国际文化艺术中心大剧院 上演,上座率超过95%。剧场外,像她这样的外地观众不在少数——一张戏票,成了开启城市深度游的“钥匙”。

而在城市的另一头,达丰空间小剧场门口排起长队。脱口秀演出票早已售罄。“我们下午在街区喝了咖啡、逛了文创店,晚上顺便来看场演出。”观众陈女士展示消费记录,“演出票168元,加上晚饭和咖啡,今天在这儿花了将近400元。”

湘江新区近年来推行的“演艺+商圈”联动模式,让辖区内的演艺空间着实火了一把。达丰空间所在的锦秀拾光街区,近年来引入脱口秀、即兴喜剧、沉浸式戏剧等演艺新空间,将“看一场演出”转化为“半日微旅行”。

据达丰空间相关负责人测算,每场热门演出可带动街区夜间客流量环比提升65%以上,夜间餐饮、零售、休闲业态营收平均增幅超50%。

如何避免“演出结束就散场”?答案是优化动线设计:将剧场入口与街区商业动线打通,演出前后自然经过餐饮区;延长街区营业时间至深夜,承接散场后客流。

行程最后一天,陈曦跟随朋友前往白箬铺镇“打卡”。

而在光明村,“南方有嘉木”智慧水果公园刚刚启幕,2026春季桃花节正酣。千亩桃林灼灼芳华,不少游客还参加了“我在光明有一棵树”果树认养计划。

“299元认养一棵明山水晶桃树,等到桃子成熟时,果实全部归你。”湘禹智慧农业联合创始人邓湘君介绍,“我们要做的不是‘一季游’,而是‘全季运营’——春季赏花引流,夏季研学互动,秋季采摘变现,冬季线上追踪。”

这种“智慧农业+沉浸式研学+会员制认养”模式,让游客与土地建立了持续的情感连接。孩子们参与趣味寻宝、果蔬辨识等活动,在田园里边玩边学。“孩子认养了一棵桃树,现在天天惦记着,说秋天一定要来摘桃子。”市民李先生笑着说。

据了解,桃花季自3月13日开园以来,已接待游客超1.3万人次,预计全季突破2万人次;项目落地以来带动周边群众增收300余万元,农户在家门口实现“花开即增收”。

三天两晚的行程,看似一场普通游客的春日之旅,实则折射出湘江新区撬动“春日经济”的深层逻辑。

业态融合

,让一朵花牵出一条链。含浦油菜花季推出“赏花+采摘+农家菜+农产品”一站式体验,游客看完花可摘草莓、尝春菜、买特产,形成闭环消费;望月公园打造“赏樱+汉服体验+文创市集+音乐演出”复合场景,文旅与产业深度绑定;光明村的果树认养,将“一季游”拉长为“全季运营”。

情绪价值

,让氛围感催生悦己消费。尼尔森IQ数据显示,64%的消费者愿意为情绪价值付费。湘江新区精准抓住这一趋势,在梅溪湖、锦秀拾光园区等地打造演艺消费场景;望月公园、晚安家居文化园植入非遗体验、音乐盛宴等,让消费者愿意为体验买单、为氛围付费。

政策协同

,让“网红”流量变“长红”流量。2025年10月,长沙市政府联合多部门印发《关于支持长沙市演艺新空间(小剧场)高质量发展的若干措施》,对小剧场给予从剧本创作到运营补贴的全链条资金支持。目前湘江新区已拥有符合标准的演艺新空间10余家,并储备了一批改造潜力空间。新区还围绕春季消费推出汽车促销、家电以旧换新、商圈联动、夜间消费等组合政策,政府引导与企业让利叠加,让消费热度不断档。

“三天不腻”的背后,是政府、企业、商户合力构建的“消费场”:政府提供政策支持、完善基础设施,企业创造内容、打磨体验,商户用服务留住人、用产品变现。当这三者形成合力,“网红”流量便不再只是昙花一现。

记 者 | 彭 娟

编 辑 | 王映筱

校 审 | 李 波 罗 瑶 杨 刚

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