12月13日，运城关公文旅公司召开11月份景区经营运营分析会暨春节活动方案汇报会。公司总经理孙阿平出席会议并讲话，副总经理韩建宏主持会议。各子公司负责人参加会议。
会上，各子公司负责人通过详实的数据分析，全面深入地汇报了11月份经营收支情况、10月份与11月份的收入对比、存在的问题与下一步目标与举措，班子成员逐一分析，提出建设性意见和建议。
会议强调，要从景区特色出发，不断丰富业态布局，加大活动创办力度，通过扩大宣传范围，创新宣传方式，吸引更多游客前来游览。要增加二销产品，加大文创产品的开发与创新力度，探索新的合作模式，拓宽收入来源，为公司创造更多经济效益。要深挖景区核心吸引力，充分利用现有资源，创新开发新举措，进一步加强景区间的联动合作，共同提升整体竞争力，实现互利共赢。
会议要求，各文创店要根据店面地理优势与客户需求，从标识标志、功能服务、产品类型等各个方面进行全面升级，打造更具特色的购物环境。文创产品的开发设计要紧跟时代热点与潮流趋势，不断丰富产品类型，加强产品统筹管理，满足游客日益多样化的消费需求。要注重服务质量提升，增强消费者的购物体验，提升文创的品牌影响力和市场竞争力。
随后，各子公司负责人详细汇报了景区春节活动方案。会议强调，主题要新颖独特、具有吸引力，美陈要丰富多样、精致美观，烘托出浓厚的节日氛围。活动创办要严格控制成本，确保成本核算清晰、实现盈利目标。要提前进行活动预热，将各项措施前置到位，加大宣传力度，实现宣传的多样化、多角度、全覆盖。要充分发挥景区联动作用，加强沟通交流与协作配合，共同实现经济效益与社会效益的双丰收。（耿金乐 刘梦璇)