剑门关蜀道景区预计2030年游客破千万的增长逻辑，是基于打造世界级文旅地标、深化产品创新、升级基础设施、拓展市场渠道等多方面系统推进的结果。景区管理委员会设定了“十五五”时期核心目标：游客接待量年均增长15%以上，到2030年突破1000万人次，旅游总收入跨越150亿元大关。

这并非凭空想象，而是一套清晰、可执行的路线图。

增长首先来自顶层设计。景区将全力打造“翠云廊—剑门关”世界级文旅地标，并推动昭化古城创建国家5A级景区，实现连片高质量发展，把蜀道翠云廊建成“人文徒步的天花板”。这不仅仅是扩容，更是资源整合——将剑门关的雄关、翠云廊的古柏、昭化古城的三国文化串联起来，形成复合体验。

更深层的动力是文化活化。景区正加快建设

蜀道博物馆

作为文化集中展示地，并推动成立

中国蜀道研究会

，整合全国研究资源，为旅游注入学术深度。

在产品层面，他们以李白《蜀道难》等文学资源为突破口，运用

AR技术

在鸟道、猿猱道等节点还原历史画面，开发

智能导览系统

提供三维解读，让“一夫当关，万夫莫开”从诗句变成可感可触的体验。这种沉浸式改造，瞄准的是游客从“看风景”到“入故事”的深层需求。

游客增长需要坚实的承载能力。近期，大蜀道剑门关旅游基础设施建设项目取得关键进展：

雄关剧院、李榕纪念馆

等核心分项工程已通过竣工验收，即将投入使用，丰富文化展示与演艺载体。更大规模的建设正在冲刺，蜀道博物馆、游客中心、停车场等项目同步推进，全面提升硬件基础。

服务也在对标高标准。以昭化古城创5A为抓手，当地不仅投用

26辆新型环卫车

提升环境洁净度，还按照5A标准完善智慧停车场、多语种讲解、规范化投诉处理等软硬件。

在古蜀道徒步线路上，针对日均客流突破

5000人次

的热度，政府批量增设指示牌、休息驿站、标准化厕所，并组建志愿服务队伍，确保体验舒适安全。这些细节，共同筑牢游客满意度的基本盘。

客源池的扩大需要主动出击。在区域层面，景区深化与川陕甘渝“三省一市”的联动协作，统筹规划精品文旅线路，抱团推动蜀道申报世界自然与文化双遗产，借助跨区域合力放大影响力。

在国际市场，蜀道文化正加速“走出去”和“请进来”。主动赴韩国、马来西亚等国举办推介会，参与巴蜀文旅全球推广计划，聘请超

2000名

国际推介官；积极邀请海外媒体、达人开展“把蜀道讲给世界”活动。像美国学者贾和普20余次探访蜀道的故事，本身就是生动的全球传播。

在国内，精准营销同样发力。例如，春假期间针对学生、教师推出免票或七折优惠，直接撬动亲子及周边客源。通过“中美民间交流蜀道行”等活动，持续制造话题，提升热度。

从战略定位到脚踏实地的服务，从文化深挖到全球吆喝，这套组合拳的逻辑很清晰：把蜀道从一个历史地标，升级为可体验、可停留、可分享的活态目的地。如果执行到位，年均15%的增长并非遥不可及。