转自：中国旅游报

□ 何小东

唯有深植文化根基、激发群众创造活力、坚持系统运营、守住本土特色，才能使“超”赛事超越一时的热闹，真正成为彰显文化自信、激发社区活力、促进消费升级、助力产业转型的持久引擎

4月6日，2026年吴越杯浙江省城市足球联赛开幕，随后还将有多个“超”赛事启幕：江苏“苏超”4月11日开赛、湖北“楚超”4月12日开赛、山东“齐鲁超赛”4月18日开赛、福建“闽超”4月19日开赛、广东“粤超”4月25日开赛、东北地区“东北超”5月23日开赛。可谓“超”赛风正劲，文旅体融合再掀热潮。

近年来，各类“超”纷纷出圈，从贵州“村超”、江苏“苏超”到黑龙江“冰超”，这些赛事点燃了大众的参与热情，营造出热烈的氛围，成为备受瞩目的社会现象。它们的成功并非偶然，其背后蕴含着深刻的共性，即以“超”赛事为支点，深化文旅体深度融合，助力构建“文旅+百业”“百业+文旅”的双向赋能新格局。

这些“超”赛事之所以能吸引万千大众的关注，首先在于其深厚的“草根性”与广泛的包容性。无论是“村超”还是“苏超”，赛场上的球员大多来自民间，是观众身边的“普通人”。这种“零距离”的亲近感，让观众不再只是单纯的旁观者，而是情感的投入者和赛事的参与者。其次，强烈的地域特色与文化认同是其核心魅力所在。赛事巧妙地将本地民俗、美食、方言等文化元素融入其中，如“村超”比赛后的篝火晚会、特色小吃，“苏超”比赛中的城市“恩怨梗”，都极大地增强了本地居民的归属感和外地游客的新奇感。最后，它们满足了人民群众对多元化体育赛事和高质量精神文化生活的需求，为“重在参与”注入了生动的现实注脚。

这些“超”赛事与文旅之间存在着天然的紧密关联，是激发消费活力的“黄金组合”。一场火爆的赛事，本身就是强大的文旅引流入口。观众“跟着赛事去旅行”，从“一日观赛”延伸为“多日停留”，从“看一场比赛”转变为“游一座城市”，直接带动了交通、住宿、餐饮、景区游览等多场景消费，有效将观赛“流量”转化为消费“留量”。更重要的是，赛事成为展示城市形象与地域文化的璀璨舞台，让游客在感受竞技激情的同时，深度体验目的地的人文底蕴与风土人情，从而形成文旅体联动的良性循环。

要实现“超”赛事与文旅的长效联动，关键在于构建全链条融合体系，切实破解短期运营与流量转化难题。“苏超”通过主客场制引导城际人员流动，将赛事与本地特色文旅资源深度融合，推出“球票+特色美食套餐、赛场非遗展示、文旅线路联动”等举措，让观众从“观赛者”转变为“文旅消费者”，实现了观赛一场、畅游一方的效果。各地可借鉴此类系统化思维，推动“赛事+节庆+线路+产品+IP”一体化布局，依托赛事打造主题文旅节，开发“观赛+体验+住宿”复合型产品；借助数字传播持续输出赛事文化故事，积累长效内容资产；开发具有地域特色与赛事元素的文创产品，让IP价值落到实处，真正实现“以赛促游、以游带消”。

要激发“超”赛事与文旅深度融合的内生动力，基础在于构建协同治理机制，在发展中坚守本土特色、防范失衡风险。一方面，要构建“政府引导、市场运作、社区参与”的协同模式，凝聚发展合力。政府需从“包办者”转向“赋能者”，通过政策扶持、资源整合、标准制定，为赛事与文旅融合提供保障；鼓励本地文旅企业、青年创客、合作社等多元主体参与运营，提升专业化水平；保障本地居民的主体地位，让其既是赛事的参与者、组织者，也是文旅发展的受益者，增强其文化认同与参与热情，让融合发展更具内生动力。另一方面，要坚守本土底色，警惕过度商业化带来的同质化风险。“超”赛事的魅力在于“土而真、小而美”，若盲目引入资本包装、照搬其他地区模式，可能会失去核心吸引力。各地在融合发展中需坚持“因地制宜、保留本真”的原则，避免千“超”一面、同质内卷，确保发展不偏航、底色不改变。

要放大“超”赛事的示范效应，重点在于以其核心理念引领打造特色品牌，并通过跨域协作形成发展合力。以“超”赛事所蕴含的文化理念为引领，推动各地立足资源禀赋，打造更多具有地域特色的活动品牌，形成多元互补、百花齐放的文旅品牌矩阵。可探索建立区域性乃至全国性的“超”赛事文旅联盟，促进经验互鉴、资源互通、活动联动，放大整体效应。由此出发，将赛事与文旅融合的成功实践延伸至更广泛的产业领域，推动文旅与农业、康养、科技、商业等深度融合，拓展产业链、提升价值链，为地方经济社会发展注入持续动力。

“超”赛风正劲，融合需谋深。唯有深植文化根基、激发群众创造活力、坚持系统运营、守住本土特色，才能使“超”赛事超越一时的热闹，真正成为彰显文化自信、激发社区活力、促进消费升级、助力产业转型的持久引擎。各地应以融合为路径，打破行业边界，推动产业深度融合，让文旅产业在促进经济增长、丰富人民生活、传承优秀文化、推动区域协调发展等方面发挥更加坚实而长远的作用。