4月10日，为期两天的祥源文旅（600576.SH）2026新媒体实战训练营在齐云山圆满落幕。来自公司旗下各项目等近百名新媒体骨干参会。祥源文旅董事长王衡在总结讲话中强调，要以此次训练营为起点，将学习成果转化为实战能力，共同探索祥源文旅数字化转型的新路径、新方法，持续以新媒体力量驱动公司业绩稳步增长，为文旅高质量发展注入强劲数字动能。
本次训练营以“精算法·创内容·见实效·打胜仗”主题，开启了一场高强度、沉浸式、实战型的赋能之旅。作为祥源文旅首次跨项目、跨业态、跨团队的新媒体协同作战，标志着公司从“单点探索”迈向“体系作战”的关键一步，旨在打造一支真正“懂算法、擅内容、能打仗”的新媒体团队，为关键营销筑牢人才根基，为文旅高质量发展注入数字动能。
本次训练营坚持“带着问题来、拿着方案走”的实战准则，系统串联节日复盘、专题授课与场景化演练等环节，构建起“课前有储备、课中有转化、课后有成果”的闭环赋能体系。培训深度聚焦小红书、抖音、直播等核心流量场域，围绕平台规则解构、投流策略制定、内容创作方法、达人合作机制与直播转化模型等核心模块，深入拆解爆款内容的内在逻辑与流量增长的可复制路径，直面景区新媒体运营中长期存在的系统性问题，逐一输出具备落地能力与复用价值的实战解决方案。通过高强度、任务驱动式的训练，参训人员实现了从“懂理论”到“能上手”再到“出成果”的能力跃升，真正完成从知识输入到战果输出的质变。
为加速经验复用，训练营专门设置了标杆案例分享环节。莽山五指峰系统分享了新媒体整合营销实现超2亿元营收的核心打法，从内容矩阵搭建、精准流量投放到转化链路优化，完整呈现了流量变现的有效路径；齐云山展示了文旅融合与《剑来》IP联名的创新实践，通过主题活动与场景化传播，实现品牌影响力与客流量双提升；大瑶山盘王界立足地域文化打造差异化内容，依托爆款话题与达人合作快速打响景区知名度；碧峰峡则聚焦直播转化，从场景搭建、话术设计到投流优化，构建起高转化率的文旅直播运营体系。每一个案例均源自一线实战，每一份经验均可直接借鉴，帮助学员在对标学习中找准自身短板，明确提升方向。
在标杆经验的启发下，各项目围绕“五一新媒体营销方案”展开课题实操，对曝光、互动、转化等核心指标进行深度拆解，快速将标杆经验转化为可落地的行动路径，为旺季营销做好实战准备。不同项目的实战经验在此交融互鉴，实现了技能“补钙”与认知“刷新”的双重提升。
最终，齐云山、莽山五指峰、碧峰峡分获前三名。这三套方案思路清晰、打法明确，具备直接落地执行的价值，为即将到来的五一旺季营销提供了可复用的方法论。其他项目亦在比拼中发现了自身短板、明确了优化方向，实现了以赛代练、以练促战的预期目标。
祥源文旅副总裁李杰表示，此次训练营使团队对新媒体趋势形成了更深刻的理解与更高效的协同。他同时提出三项要求：建立常态化实战主题活动机制，完善学员动态评估体系，持续迭代内容与实操方法；并寄语全体学员在技法精进与认知深化中实现持续成长，共同构筑可持续进化的新媒体作战力量。
在结业仪式上，祥源文旅董事长王衡作总结讲话。他对全体学员在本次训练营中的表现给予充分肯定，并指出，此次训练营不仅是各项目之间的交流互鉴，更是祥源文旅新媒体能力的战略筑基。面对文旅行业深度内卷、客群结构加速演变的竞争格局，公司必须构建“行业认知、科学方法论、系统化实战”三大支柱，将新媒体运营团队转型为业绩增长引擎。
下一步，祥源文旅将以此次训练营为起点，在内容生产机制、爆款打造路径与人才选育上全面发力，推动新媒体营销整体能级跃升，并依托AI等智能工具，将能力沉淀于团队、固化于机制、扎根于人才库，驱动新媒体营销能力的持续进化与长效赋能，共同探索祥源文旅数字化转型的新路径，持续驱动业绩增长，坚定迈向国内一流的“文旅产业服务商”。
以齐云山首训为起点，祥源文旅将持续推动训练营成果的机制化沉淀，建立常态化实战演练与经验复用体系，让新媒体能力在跨项目协同中持续进化，在文旅数字化转型的赛道上决胜全年，向新而行！
