2024年4月3日，上海交易所挂牌了洛阳文旅REITs这个新东西，它不是卖景区房子，而是把明堂、天堂、九洲池这三个景点未来18年的门票、文创和二次消费收入打包成金融产品，卖了13.01亿元，洛阳文旅集团仍然管理这些景区，产权一点没动，只是将未来收钱的权利提前变现了。
这个产品的设计很有特点，投资者每三年能申请退出投资，洛阳文旅承诺在收入不足时补上差额，优先级年利率达到3.2%，比银行理财产品稍高一些，加上有国企作为保障，让人感觉比较安全，游客购买门票的钱，有一部分会直接分给投资者，这样你在景区游玩的同时，也帮别人赚到了一些利息。
很多人觉得这是地方政府缺钱在卖祖产，其实不是这样，这些地方属于国保单位，产权根本不能买卖，问题在于建一个明堂要花好几个亿，回本却需要十五六年时间，资金压得太久太死，洛阳这次拿出13亿元现金，马上投入到夜游项目和智慧导览系统这些新项目上，用老资产支持新场景的开发，算是做了一次时间上的灵活调整。
全国文旅资产加起来超过十二万亿元，但变成金融产品的还不到百分之零点五，以前大家觉得文物景区很难证券化，洛阳这么一试，发现只要能把收益权分出来、再把信用提上去，路就能走通，而且同一天国务院发文支持用REITs盘活存量资产，政策出台和市场动作几乎同步。
有人担心收益权被锁定十八年，景区如果想调整票价或改变运营方式，就需要先经过投资人的同意，万一游客数量减少，洛阳文旅还得自己承担资金缺口，长期来看压力很大，更现实的情况是，西安和开封已经开始评估自家的景区资源，如果其他城市都效仿洛阳的做法，有限的游客会让门票收入变成互相争夺的对象。
到2026年4月，市场上还没有出现第二个真正落地的同类产品，但上交所已经在修改规则，准备为文化遗址类资产单独制定标准，大家关注着洛阳的情况，看它第一年的分红能不能按时发放，客流量是否稳定，承诺的补足措施靠不靠谱，毕竟金融设计得再精巧，最终还是要靠游客走进去买票消费。
