为深入探索文创业务的发展路径，对标国内一线文创产业的先进实践，进一步强化关公文旅文创版块的市场竞争力，12月20日，关公文旅公司总经理孙阿平带队前往北京故宫博物院进行考察学习。关夫子公司负责人及相关人员陪同考察。
在故宫博物院，孙阿平一行细致参观了东长房文化创意体验馆与故宫文创销售店，亲身感受了故宫文创产品的独特韵味和市场潜力。
随后，考察组在故宫博物院文化产业管理处相关负责人的介绍下，详细了解了故宫博物院文创公司的组织架构、发展历程、运营模式、IP打造策略以及未来的发展方向。双方围绕业务融合、资源共享、创新发展等方面展开了深入的探讨和交流，为未来的合作奠定了坚实的基础。
孙阿平强调，要深挖文化元素，创新特色IP。故宫文创的成功不仅得益于其深厚的历史文化背景，更在于其多样化的元素发掘和严格的产权保护意识。关夫子公司要深入挖掘公司旗下各类资源的文化元素，创新研发具有鲜明特色的IP产品，并加强IP打造和LOGO注册等知识产权的保护工作，为关公文创赋予官方属性，进一步提升公司的市场竞争力。
革新运营模式，实现多样化发展。关夫子公司要加强与故宫博物馆的对接联系，学习借鉴其先进的运营模式，紧盯市场导向，根据游客需求灵活调整业务侧重比例，不断优化产品结构，提升经营效率，推动关公文旅文创版块的快速发展，实现经济效益与社会效益的双赢。
优化合作团队，强化研发实力。要在现有合作的基础上，继续发掘实力强、潜力大、创意好的设计团队和生产厂商，建立长期稳定的合作关系。通过强化研发资源，形成可持续发展的研、产、销一体化经营模式。要把好品质关，保障文创产品的质量和创意水平，全力实现“让更多游客把关公文化带回家”的美好愿景。（耿金乐 刘梦璇)
