文旅项目规划设计工作流程

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旅游项目完整的开发建设工作流程

根据旅游项目特点和项目开发建设的客观情况,可将旅游项目开发建设过程分为四阶段:前期筹备、招商引资、施工建设、运营管理。

其中前期筹备阶段的关键工作有三项,投资决策与可行性研究、策划规划咨询方案及政府审批事项办理。投资方委托旅游顾问公司初步考察后,由旅游公司出具《可行性研究报告》以及编制《旅游项目总体策划报告》,再由投资方将资料提交政府审批。政府审批至关重要,特别是用地与手续报审,确保项目顺利推进。

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项目前期开发具体流程步骤及工作主体

项目前期开发具体流程的5个步骤:

1. 项目经理组建团队,并召集相关专家进行资源调查与评价。

2. 综合调查结果与投资方等各方意见,明确项目的开发目标。

3. 旅游规划专家进行可行性研究,形成报告。报告一般包含实地考察、数据分析、运营测算、内容定位、需求结论五项内容。

4.旅游规划专家、建筑师、规划师等等共同制定规划方案。方案一般包含主题定位、文化挖掘、技术论证、产品及配套内容设计等。

5. 项目经理召集专家及利益相关者评审方案。完成这五步后,项目进入施工建设与运营管理阶段。

广州营乐汇文旅属广州云泉汇文旅机构旗下子公司,是可提供文旅项目规划策划+施工+运营+管理一体化的专业公司。从事文旅规划设计13年,业务范围涵盖文旅综合体、温泉度假、主题漂流、水上乐园、文商旅综合体、室内景区、主题乐园、主题酒店、智慧景区、数字博物馆、旅游资源普查等项目。