近期，网上出现一个热梗“命运的齿轮开始转动”，即在某个瞬间，人生轨迹发生了重大转折，命运从此改写，这句话安在酒店上，也同样适用。
“改造后门店像开挂了一样，业绩不仅跑起来，还赶超了。”在山东经营了8年酒店的陈庆宇，去年还在为收益发愁，头发都白了一圈，参与东呈“老店翻红计划”后，短短 3 个月内，酒店便从濒临倒闭到收益媲美周边中档酒店，实现完美逆袭，大幅度减轻经营负担，让他的生活逐渐“拨开云雾见天日”。
相似的一幕，在存量市场中开始愈发增多。借助“老店翻红计划”的力量，越来越多老旧酒店获得重生，命运的齿轮滚滚向前。
存量酒店市场上诞生的众多“起死回生”传说，看似出乎意料，实则有迹可循。那么，老店翻红计划究竟是如何把存量市场盘活的？
老店翻红计划第3年
扭转了上百家老店的命运
2020年，疫情的全面爆发使酒店业加速格局转变，市场陷入了前所未有的重大调整，不少酒店被突如其来的风暴拍得奄奄一息，酒店业主备受煎熬。
为改善存量酒店的生存状况，与行业并肩作战，东呈集团于2021年第四季度在行业首次发起“老店翻红计划”，针对存量在营酒店的改造特点，及投资人的核心诉求，推出解决存量酒店难题的系统解决方案，助力改造酒店快竣工早开业，为投资人更快实现营收。
“老店翻红计划”正式推出后，短短40天便吸引了超200个优质改造项目报名参与，当年东呈签约项目中在营店改造占47%，远高于行业平均水平，在行业中掀起了一片改造潮。
2023年，是“老店翻红计划”发起的第三个年头，东呈集团通过持续优化老店改造痛点解决方案，引领模式升级，已陪伴超600位投资人走出经营困境，迎接存量市场的曙光，尤其是2023开年以来，改造门店业绩高速增长，经营成效有目共睹，如柏曼酒店苏州北站采莲广场店，改造后综合REVPAR超250元，综合出租率99%，对标周边酒店，引流房型价差在35-50元，上线无爬坡！
上百家改造门店从破土翻新到发芽成长，亲验业绩翻红增长，长出硕果。
柏曼酒店
当下，酒店业精细化为王，存量改造是关键。柏曼依托深厚行业沉淀，找准酒店痛点，在保留原有特色同时，于视觉、设施、服务等关键节点巧妙投入，重塑品质，为业主开启收益新局。
