2025年，对于想去日本开一家小店、经营一间民宿、或是做一个家庭旅馆的中国个体经营者来说，正是非常微妙的一年。

日本本地的小店正在大量消失，但地方政府却比以往更欢迎外国人去开店。这种看似矛盾的现象，背后是日本经济结构变化和人口问题共同作用的结果，也正是日本经营管理签证的现实土壤。

过去几十年，日本的小型店铺和家庭旅馆构成了地方经济的重要部分。尤其是在观光城市和地方商店街，这些小店是社区的“毛细血管”，支撑着整个地方经济的日常运转。

但进入2020年代，这种“小店文化”正在加速消失。

第一代店主步入退休年龄，子女不愿接班。劳动力短缺，雇不到人。经营成本上升，特别是人工和能源价格，让小店利润越来越薄。年轻消费者的消费习惯改变，线上消费替代线下，传统小店的吸引力减弱。

根据日本中小企业厅2024年发布的《个体经营存续调查》，2023年一年内，全国约4.6万家小型店铺歇业，其中超过60%是因为无接班人+经营成本高。

然而，地方经济不能没有小店。

尤其是那些靠观光带动的城市和商圈，如果缺少体验感强的特色小店和民宿酒店，地方经济的核心吸引力就会大幅下降。

地方政府态度逆转：欢迎外国人开店、开民宿

在这样的背景下，日本地方政府的态度发生了非常务实的转变。他们发现，与其等日本年轻人愿意回乡创业，不如直接开放给外国投资者。

尤其是中国经营者，天生熟悉中日消费文化差异，又擅长线上营销，同时掌握供应链议价优势。更关键的是，很多中国个体经营者愿意“人店合一”，自己就是老板、店员、清洁工、客服，一肩挑，这种自雇型创业，正是地方政府最愿意看到的。

从2024年开始，日本很多地方政府的招商政策，已经从吸引大企业转向吸引小店铺型外资。

观光+经营管理签证”

如果仔细研究过去三年中国人申请经营管理签证的成功案例，会发现一个非常明显的趋势：围绕“观光需求”去开店或开民宿，是成功率最高的路径之一。

这背后的逻辑非常清楚：

观光业恢复强劲，2024年日本接待超过3300万外国游客，2025年预计进一步增长。中国游客回归明显，2024年中国游客占比32%，2025年大阪世博会期间可能突破35%。观光需求是地方政府政策最支持的领域。

开一间面向中国游客的中式特色民宿，或者开一家中日文化结合的小餐馆、手工艺品店，非常符合经营管理签证的商业可行性要求，对地方政府来说，这种生意属于“政策鼓励+刚需补位+文化友好”的优选项目。

2025年的日本，特别是那些依赖观光的地方城市，已经明确把个体经营者当作地方经济的补位力量。过去讲“经营管理签证”，很多人以为只有“做大生意”才行，其实不然。

日本真正需要的，是愿意踏踏实实开小店、经营小生意、提供特色服务的“新店主”。民宿、餐饮、小店铺，这些看似平凡的生意，正是地方经济的毛细血管。

对日本地方政府来说，只要你的生意能带来游客停留时间变长、商圈活力恢复、本地就业增加，你就是他们最想要的经营者。