在文旅产业蓬勃发展的当下，“十五五”规划的编制成为行业聚焦的关键。绿维文旅作为一家在文旅领域深耕近二十年的专业机构，在“十五五”文化和旅游规划方面展现出了卓越的专业性与独特优势。

自2005年创立以来，绿维文旅秉持“创意经典·落地运营”的理念，不断发展壮大，如今已构建起从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链的业务体系，是“四甲”规划设计、建设总包、文旅运营全程服务机构，更是文旅康养与乡村振兴EPCO综合服务商 。

在丰富的项目实践中，绿维文旅累积完成4000余个规划设计项目，其中600余个项目已成功建造并落地运营，参与的项目还荣获了数十项国家级奖励。例如在《河北省十四五文化和旅游发展规划》的编制工作中，绿维文旅凭借深厚的专业积淀，为该规划的科学性、前瞻性与落地性提供了有力保障。而早在2024年，绿维文旅便以前瞻性的眼光率先开展“十五五”规划的研究工作，并顺利完成《“十五五”文化和旅游规划专题研究》，在行业内树立了标杆。

绿维文旅对于“十五五”文化和旅游规划有着深入且独到的理解。在其看来，“十五五旅游产业规划”是指导2026 - 2030年旅游产业发展的重要系统性纲领文件，致力于推动旅游产业从单纯的“规模扩张”向注重“质量效益”的方向深度转型，实现与文化、科技、生态、城乡发展的全方位融合。它不仅是对“十四五”成果的延续与升级，更是为了积极应对消费变革、技术革命以及国家战略需求的前瞻性布局。

在规划定位上，绿维文旅认为应从三个关键维度出发。其一，作为战略协同锚点，紧密贴合“文化强国”“数字中国”“乡村振兴”“碳达峰碳中和”等国家战略，将旅游产业有机融入国民经济循环体系。比如，在《河北省十四五文化和旅游发展规划》基础上，绿维文旅前瞻“十五五”提出“旅游 + 生态修复”路径，将坝上草原旅游开发与防风固沙工程巧妙结合，既提升了旅游产业价值，又有力服务了国家生态战略。其二，充当创新驱动引擎，以新质生产力为核心，强化科技对文旅产业的赋能以及文化IP的有效转化。在规划中，明确将AI智慧服务、元宇宙体验、低空旅游等新兴业态纳入产业体系，同时积极推动非遗、历史文化等资源转化为消费场景。像在某古城规划里，通过打造“数字非遗工坊”，实现了游客与传统技艺的沉浸式互动，让古老文化在现代旅游中焕发生机。其三，筑牢可持续发展基石，注重平衡生态保护与产业增长，构建“绿色低碳 + 社区共享”的发展模式。例如在自然保护区周边规划时，借助“游客承载量动态监测 + 收益反哺机制”，将部分景区门票收入用于周边生态管护，达成“保护 - 开发 - 惠民”的良性闭环。

在规划编制流程上，绿维文旅有着清晰且完善的方法论体系。整个流程明确划分为全面调研、前期研究、确定思路、编制、论证、上报六个阶段，并着重强调“五个一体化”理念，包括空间布局与经济发展、城乡统筹等，全方位确保规划具备高度的系统性与落地性。同时，绿维文旅紧跟时代步伐，提出“新质生产力”“智慧赋能”等创新方向，高度契合国家高质量发展的要求。

绿维文旅的服务覆盖范围极为广泛，能够满足多元主体的需求。其规划服务对象涵盖省市区县政府部门，助力编制《“十五五”文化和旅游发展规划》；为文旅集团制定精准的企业战略；为景区度假区提供专项提升规划等多层级主体服务。并且业务涉及文化事业、非遗保护、智慧旅游等众多细分领域。除了总体规划，还提供夜间文旅消费、交旅融合、投融资等专项规划服务，并配套“摸底调研”“核心课题研究”等前期支撑工作，形成从宏观战略到微观实施的完整链条。

在落地保障机制方面，绿维文旅同样表现出色。在规划中明确发展指标，采用定性与定量相结合的方式，合理划分任务优先级，落实责任到人机制。同时，通过政策保障，如财税优惠、土地支持；人才培育，依托专家库、教育联盟；市场机制创新，像品牌整合、资本运营等体系，全方位确保规划能够顺利实施。其落地项目超600个，覆盖景区运营、乡村振兴等多元场景，且众多参与项目获得国家级奖项，充分证明了绿维文旅从规划设计到运营的全周期服务能力。

无论是省市区县期望通过科学规划挖掘本地文旅潜力，还是文旅集团需要制定长远发展战略，亦或是景区度假区想要实现品质提升，绿维文旅凭借在“十五五”文化和旅游规划领域深厚的经验积累、精准的政策响应、全面的服务覆盖以及健全的落地保障机制，都能够为其提供专业且优质的《“十五五”文化和旅游规划》研究和编制服务，助力各方在“十五五”期间实现文旅产业的高质量发展，共同开创文旅产业的崭新局面。