高舜礼，中国旅游协会专家委员会委员，中国旅游景区协会专家委员会智囊团首批特聘专家，中国旅游协会旅游营销分会特邀顾问，华侨城（深圳）旅游投资集团特聘专家，黄龙风景区管理局决策咨询委员会专家，“黄山旅游”上市公司第七、第八届独立董事，山东、浙江、山西、青岛、黄山、千岛湖等省市旅游智库专家。曾任国家旅游局政策法规司、综合协调司副司长，中国旅游报社社长、总编辑。被评为年度“中国国家旅游独立思想者”“中国休闲贡献人物”等。“我是地地道道的沂南人。我16岁之前一直在沂南生活学习……就像一根风筝一样，这根线是一直在沂南的，线没有断的。”在高舜礼心中，故乡沂南始终是他最深沉的牵挂。在“四海志·阳都情”特别访谈节目中，这位从沂南走出去的旅游专家，用质朴的乡音娓娓道来他对家乡的深厚情感与专业见解。01.乡情萦绕，文化根脉深植心中高舜礼的青少年时代在沂南度过，这片土地的文化根脉早已深植于他的心中。他回忆起两个印象最深的家乡记忆：一是浓郁的年俗文化，“过年要放鞭炮、要贴对联，这些其实是很深厚的一个民俗，这个东西我认为是跟我们孔子文化的影响是有关的”；二是深厚的红色文化，他父母教书的山区隔壁就是红嫂原型明德英的家乡，“她救了那个伤员，她家的故事，老百姓亲口相传的故事，绘声绘色，那要比《沂蒙颂》这个剧本要丰富、要生动的多”。这些童年记忆不仅塑造了他的文化认同，也为他后来选择文旅研究领域带来潜移默化的影响。如今，在向外推介家乡时，他会简洁明了地说：“我是诸葛亮的老乡，诸葛亮是我老家最大的IP。”02.行业深耕，三十余载积淀专业智慧高舜礼的旅游行业生涯已超过30年，经历了三个鲜明阶段。早期他在国家旅游局担任公务员，期间还有两年挂职云南的经历，“了解了很多的风土民情，猛补了一下民族文化这一课”。挂职期间，他基于对当地的深入了解，写了两本给旅游者看的书。第二阶段他转型为旅游行业媒体人，担任总编辑、社长兼党委书记，主要从事重要选题和策划工作。第三阶段他离开体制，成为自由职业者，但依然密切关注行业问题，以专家视角为旅游业发展建言献策。03.宏观视野，把脉旅游产业发展大势谈到当下中国旅游业的发展，高舜礼表示，改革开放近半个世纪以来，我国旅游业取得了举世公认的成就，当前正向旅游强国迈进。他认为，我们的旅游产业正在经历转型升级的重要时期，需要缩短与“旅游强国”目标的差距。“我们说奔向旅游强国，其实只剩10年了，2035年。”高舜礼指出，在这种情况下，旅游产业和市场正在迅速变化，新现象、新事物不断涌现，必须加快探索。他对旅游前景保持乐观，并列举了五个有利因素：人均GDP接近发达国家水平，意味着出游实力增强；客源市场快速发展变化，孕育新的市场生机和空间；旅游产业处于蓬勃成长期；旅游资源类型多样，可开发产品潜力大；城乡基础设施建设突飞猛进，为旅游大发展创造了良好条件。04.县域洞察，三类发展阶段的精准剖析基于对全国县级旅游发展的深入了解，高舜礼将县域旅游发展分为三种类型。第一种是“长红”型，也就是全国人都想去的顶级旅游目的地；第二种是在省内有知名度的区域旅游强县，旅游是当地主要支柱产业；第三种是占总量约50%的、长时间处于温冷状态的发展中县域，当地长时间游人不多、收入不高，旅游开发项目处于低效闲置状态。针对第三类县域旅游业的发展，他提出了多项建议：要恰如其分定位旅游产业；摒弃长期以来积累的弱势心态；客观预测发展前景，找专业机构号脉、研判；有甘当凤尾的自觉意识；加强区域旅游协作。他强调，县域旅游发展要“不拘一格的培育旅游吸引物”，发展路径不能完全依赖传统模式，而要根据全域旅游、大旅游的发展思路，着力去开发对应市场需求的“旅游+”“+旅游”产品。05.故乡情结，为沂南旅游发展倾注智慧作为沂南人，高舜礼对家乡旅游发展有着深入的观察和思考。他指出，沂南最大的文旅IP是诸葛亮，要吸引中远程游客，诸葛亮这个点是绕不过去的。其次是红色旅游和乡村旅游，他认为红色旅游要重视宣传营销，乡村旅游方面要连片带面的统筹考虑，而沂南旅游发展的突破，就在乡村旅游。高舜礼认为沂南旅游发展取得了非常大的成绩。他曾以《显性优势平平的老区旅游业如何突围》为题，对沂南旅游发展进行过深入研究。他将沂南旅游发展概括为五个要点：后发地区旅游业艰难崛起的全真案例；显性优势平平的县域旅游后来居上的发展潜力；县域旅游新的发展路径的个别案例；以旅游规划为主导，点石成金的可贵案例；旅游业崛起深刻影响县域发展的生动案例。06.前瞻建议，擘画沂南旅游发展新蓝图对于家乡旅游的未来发展，高舜礼提出了中肯建议和期许。他指出，沂南在文旅产品打造、品牌推广、业态融合等方面，应注意“文旅+农业”“文旅+红色”“文旅+康养”的融合发展，这将大有前景。他特别提到卧龙源新修公路沿线的发展潜力：“像这一圈其实可以做一些休闲点的布局，可以搞一些有设计感的，比如休息的地方、餐饮的地方，做乡村旅游的升级版。”在规划营销方面，他强调要处理好与产品开发的关系，一定要一手抓开发，一手抓营销。同时，他建议加强大项目开发前期论证，重视旅游开发人才的培养，要多元化地吸引人才，考虑采用柔性吸引人才政策。他还提出要与院校合作共建，借鉴中山大学在云南哈尼梯田的“阿者科计划”经验，与院校长期合作，同时重视挖掘本地文化人才，用于小项目、小设计开发。“我认为沂南旅游发展大有希望，前景光明。”高舜礼对沂南旅游发展充满信心，“第一是地理和交通区位非常好，这个远远超过全国很多地方；第二我们的基础客源很足，当地和周边人口茂密；第三，大旅游、全域旅游包容性很强。”“只要按照这些基本的规律去做，稳扎稳打，融合发展，不激情冒进，不弯道超车，未来一定会有更好、更大的发展，可以成为以诸葛亮为由头，以乡村旅游为底色，‘红色旅游+绿水青山+生态宜居’的、主客共享的齐鲁乃至全国样板。”高舜礼说道。