再不看懂崇礼这套玩法，你手里的景区项目可能半年就被同行反超。

2023年，崇礼奥林匹克公园完成27项改造，五座冬奥主场馆利用率做到100%。

半年运营收入同比飙出233.5%，全年直接转盈。

不少人担心冬奥热一退，场馆会变成清冷水泥壳。

数据给出答案——崇礼全年接待游客突破一千万，比冬奥前翻了三倍。

怎么做到的？核心在四个词：拆墙、补链、植业态、养赛事。

先说拆墙。

过去场馆只服务冰雪，一个赛季就结束。

崇礼把雪如意内部重新分区，对外承接会议、展览、演出。

冬日看滑雪，夏夜听音乐，房租、门票、衍生消费多点开花。

补链更关键。

冬季两项中心挪走冰靶道，引进电子靶，射击、轮滑马上上架；越野滑雪中心平整赛道，摇身变为车类竞速场。

冰雪单业态，扩成体育综合体，用同一块地，把淡季转成旺季。

植业态是打通消费闭环的催化剂。

太舞小镇一口气上了山地自行车、滑翔伞、露营、音乐节等二十多个夏季项目，夏天收入已占全年45%。

游客不用等下雪，随时都有理由来。

养赛事是流量发动机。

国际雪联、亚洲杯、青年赛轮番落地，崇礼168越野赛、雪耀中国等自主赛事一口气排到年底。

2024年还新增自由式滑雪世锦赛，预计带动消费五亿元。

赛事体系分三层：顶级吸睛，中级造粉，基层铺面。

顶级赛事带动话题，中级赛事丰富品类，基层赛事让普通游客也能报名参赛，带火亲友团消费。

赛事来，人留下，吃住行娱全链条受益。

张家口本地的民宿入住率从冬季一枝独秀扩展到四季平均七成。

京张高铁崇礼支线日均客流比冬奥期间高出40%。

人流大了，产业加速融合。

足球、徒步这些传统户外照样有人买单；飞盘、小轮车抓住年轻客群；电竞、腰旗橄榄球锁定社群消费。

多元矩阵，谁都能找到自己那口糖。

冬奥村也没闲着。

场地改成研学基地，京津冀十万名中小学生来团建，体验模拟滑雪、冬奥文化课程。

研学团客单价稳定，淡季也能稳住现金流。

别小看淡季这口“平替”收入。

夏季游客在2024年首次超过冬季，达到430万人次；预估2025年还将冲到510万人次，消费超44亿元。

崇礼玩法对其他城市有三点启示。

第一，场馆可塑性比一次性建筑强。结构预留、设备可变，才能随时嫁接新业态。

第二，赛事是最快的品牌放大器。

把顶级IP和大众赛事放一起，不同层次人群才能被一网打尽。

第三，文旅要和交通、研学、夜经济一体设计，客流才能立体循环。

再看未来。

2025至2026雪季，崇礼计划把国际赛事和大众活动双线并行，百余项比赛串起整条京张文旅带，各类城市活动可以无缝嵌入。

如果你手里正好有闲置场馆或季节性景区，直接抄作业：改造空间、补全链条、植入多业态、养活赛事。

模板就在那，明天就用这三句话开会讨论。

有人担心投入大、周期长。

崇礼半年的233.5%增长说明，只要路径对，回本速度远超想象。

市场只怕你不敢下手。

别忘了，本地居民也在这轮升级中获益。

场馆变身夏季活动中心，就业岗位多了，房东旺季不再只盯雪季，四季都有稳定收入。

在崇礼，滑雪成为全年旅游发动机的一个叶片，而非唯一动力。

真正厉害的是让风扇全年转，谁来都能感受到不同的风。

每个城市都有至少一座停摆的场馆、一块低效用地。

学会四季化思维，就有机会把沉睡成本变成现金牛。

当很多人还在算冬奥投入产出比，崇礼已经实实在在用数字回答。

全域激活不只是口号，而是一套可复制的经营路线。

如果你还在犹豫，记住那句提醒：再不学会四季运营，你会损失下一轮旅游红利。

让建筑不再冬眠，让客流四季到来，这才是后冬奥时代最硬核的城市升级法则。