2025 年的冬日，日本列岛本该迎来旅游旺季的繁荣景象。北海道的枫叶进入最佳观赏期，新潟的滑雪场完成初雪压雪作业，东京银座、大阪心斋桥的商户早早备好中文服务设施，京都的温泉旅馆也按往年惯例预留了大量春节档期 —— 日本旅游业对 2025 年冬季的复苏抱有极高期待，将中国游客视为拉动旺季消费的核心力量。但一则来自中国的航班退改政策，彻底打破了这份预期。

2025 年 11 月中旬，中国国际航空、东方航空、南方航空三大国有航空公司同步官宣：所有 2025 年 12 月 31 日前由中国境内飞往日本的航班，乘客可无条件全额退票，不收取任何手续费。政策出台后，赴日航班退票量激增，部分热门航线退票率有可能突破 70%，日本旅游从业者陷入集体焦虑。

这并非单纯的市场波动，而是中国在中日博弈升级背景下的精准战略选择。当日本在台海问题上持续释放不当信号之际，中国选择从旅游消费领域切入，看似温和的举措，实则直击日本经济的关键软肋，这步大棋背后，是对日本经济结构的深刻洞察与战略定力。

要理解这场反制的杀伤力，首先需认清日本旅游业对中国市场的深度依赖。经历疫情冲击后，日本旅游业在 2023 年逐步复苏，2024 年迎来显著反弹，中国游客以庞大的消费能力成为复苏核心动力 ——2024 年中国游客在日消费额达 1.73 万亿日元，占外国游客在日总消费的近 30%，相当于日本全年国防预算的 1.2 倍。

日本国家旅游局数据显示，2025 年上半年外国游客总数达 2150 万人次，其中中国游客 470 万人次，虽人次排名第二，但消费额占比飙升至 35%。更关键的是中国游客的人均购买力：2025 年二季度数据显示，中国游客人均在日消费 32.4 万日元（约合 1.56 万元人民币），分别是韩国游客的 2.3 倍、美国游客的 1.7 倍、东南亚游客的 3.5 倍。

从药妆、电器等日用品到奢侈品、高端旅游服务，中国游客的消费覆盖日本旅游产业链各环节，东京新宿奢侈品店中国游客客单价是欧美游客的 2 倍，北海道高端滑雪度假村中国客人占比超六成。

对日本经济而言，中国游客的价值更体现在季节适配性上。每年 10 月至次年 3 月的 "滑雪 + 枫叶" 双旺季，是日本旅游业的营收核心周期，2024 年这一阶段中国游客占比已达 45%，2025 年日本旅游业协会原本预估将突破 50%，有望创造 1.2 万亿日元的旺季消费纪录。

当前，旅游业已占日本 GDP 的 7.5%，在出口增长乏力、国内消费疲软的背景下，中国游客的消费贡献直接关系到日本经济增速的稳定性。

中国航班退改政策的出台，直接切断了日本旅游业的 "旺季现金流"。野村综研紧急测算结果显示，若 2025 年四季度赴日中国游客减少六成，将直接拉低日本单季度 GDP 0.21 个百分点。而日本 2025 年三季度 GDP 增速仅 0.4%，这意味着中国反制将抵消其近一半的经济增长动力。

这场反制的高效落地，彰显了中国 "举国市场" 机制的协同优势。不同于单一主体的行动，此次反制形成了央企引领、地方联动、市场配合、民众响应的完整闭环，每个环节精准衔接，最大化释放反制效果。

央企发挥战略支撑作用，主动承担经济成本。三大航作为国资委控股的骨干企业，此次免费退改政策带来显著直接损失，据业内估算，国航单家损失超 3.2 亿元，三大航合计损失逼近 10 亿元。

在国家战略导向下，这些损失被纳入 "服务国家战略支出"，不纳入常规利润考核，体现了中国国有企业在关键时期的责任担当，跳出短期利润思维，成为战略执行的核心力量。

地方文旅部门快速响应，承接消费需求转移。北京文旅局发布《2025 冬季国内游精品指南》，重点推广东北雪乡、新疆阿勒泰等冬季目的地，并联合航司推出 "退票转国内游补贴"；上海文旅局整合国内冬季旅游资源，通过官方渠道加大宣传力度；四川、云南等地针对性推出 "滑雪 + 温泉" 组合产品，以高性价比吸引原本计划赴日的游客，国内冬季旅游预订量短期内实现大幅增长。

在线旅游平台（OTA）发挥渠道优势，引导市场流向。携程、飞猪、同程旅行等平台调整产品推荐逻辑，将日本线路从首页热门推荐位撤下，重点推送国内冬季游产品。数据显示，政策出台一周内，国内滑雪场预订量暴涨 230%，云南腾冲、黑龙江漠河等目的地冬季套餐销量翻倍，有效承接了从日本线路流出的消费需求，实现了旅游消费的国内循环转化。

民间层面形成理性响应，实现 "利己与利国" 统一。与以往情绪化抵制不同，此次民众响应更具理性 —— 原本计划赴日旅游的游客，转而选择国内目的地，既节省了出行成本、避免了语言与文化障碍，又支持了国内旅游经济发展。

某旅行平台调研显示，2025 年四季度原本计划赴日的游客中，78% 选择改走国内游，15% 转向其他海外目的地，仅 7% 坚持赴日。这种基于实际需求的选择，让反制行动获得了广泛民间基础，也避免了极端行为带来的负面影响。

"退机票" 并非孤立的反制举措，而是中国对日博弈体系化升级的缩影。近年来，中国针对日本的不当行为，形成了 "精准打击、层层递进" 的反制逻辑，旅游领域的行动只是其中一环，背后是全领域的战略布局。

回顾中日近年交锋，反制行动始终围绕日本经济关键领域展开：

2023 年 8 月，日本排放核污水，中国全面暂停日本水产品进口，导致日本水产出口额暴跌 38%，损失超 1 万亿日元；

2024 年 3 月，日本跟随美国对中国芯片产业设限，中国随即限制镓、锗等关键半导体材料出口，引发日本半导体企业股价波动，信越化学等龙头企业市值显著缩水；

2025 年，面对日本在台海问题上的持续挑衅，中国选择旅游消费这一影响面广、痛感直接的领域出手，再次印证了 "经济依赖是把双刃剑" 的现实。

旅游反制的背后，是中国更具威慑力的战略筹码储备。

在货运航权领域，中国握有中日航线主导权，若缩减货运航班，日本汽车、电子产业的零部件运输成本将暴涨 25%，进一步加剧其出口压力；

在飞机租赁领域，全日空、日航超过 42% 的客机来自中国租赁公司，若调整租赁条款，日本航司运营成本将增加 18% 以上；

在华日企方面，丰田、索尼、尼康等企业在华营收占比均超 35%，中国市场的稳定对其全球业绩至关重要。

日本长期奉行 "经济靠中国、安全靠美国" 的双重战略，但这种平衡正在被打破。中国的反制逻辑清晰：政治上的对抗必然导致经济上的代价，市场红利的获取必须以尊重国家核心利益为前提。

这种联动机制让日本陷入两难境地 —— 疏远美国将失去安全庇护，对抗中国则会重创经济根基，曾经的 "左右逢源" 逐渐演变为 "左右为难"。

这场反制的核心底气，源于中国民众的自觉响应与理性选择。这种响应并非政府强制，而是民众在国家利益与个人需求之间的自然契合，是 "经济爱国主义" 的成熟体现。

民众的消费选择正在发生深刻转变。随着国内旅游基础设施的完善、产品供给的丰富，新疆喀纳斯的雪景、江西婺源的枫叶、云南腾冲的温泉等国内目的地，在景观体验、服务质量上已具备与日本同类目的地竞争的实力，且在出行成本、语言沟通、文化适配性上更具优势。

越来越多的游客意识到，国内旅游既能满足休闲需求，又能支持本土经济，形成了 "消费即支持" 的共识。

自媒体平台成为理性引导的重要载体。各类旅游博主通过实地探访，分享国内冬季旅游目的地的特色体验，客观对比国内外旅游产品的性价比，为民众提供理性参考。

这种自发的宣传推广，让国内旅游资源获得更广泛关注，进一步推动了旅游消费的国内转移，也让反制行动更具持续性。

企业层面的主动适配，强化了反制效果。除航司与 OTA 平台外，相关产业链企业也纷纷调整布局，日本品牌的中国代工厂加大对国产品牌的产能倾斜，代购从业者转向国产商品推广，形成了全链条的市场转向，让反制行动从单一领域延伸至产业链各环节。

这种全民参与的反制模式，具有不可替代的优势。它既避免了官方直接对抗可能引发的外交升级，又通过市场行为形成了持续压力，让日本深刻认识到，中国的反制不是少数人的行为，而是 14 亿人的共同意志，这种基于理性选择的共识，比任何官方制裁都更具威慑力。

中国的对日反制，并非短期的情绪宣泄，而是着眼长远的战略布局，核心目标是打破日本 "政治投机、经济获利" 的错误认知，让其深刻认识到对华合作的重要性与对抗的沉重代价。

日本国内政治生态决定了博弈的长期性。高市早苗内阁的挑衅行为，既受美国压力影响，也源于自民党内右翼势力的抬头。

要改变这种局面，必须通过持续的压力传递，让日本政治精英与产业界形成共识：反华政策没有出路，尊重中国核心利益、保持对华合作才是符合日本长远利益的选择。

从机票退改到供应链调整，每一次反制都是战略耐心的体现。

中国的战略定力，源于自身的发展底气。如今的中国，拥有全球最完整的工业体系、最庞大的内需市场、最具活力的消费群体，对日本市场的依赖度显著低于日本对中国市场的依赖。

这种实力对比的逆转，让中国在博弈中掌握了主动权，能够从容选择反制的领域、时机与力度，而日本只能被动应对。

对普通民众而言，这场持久战也是一次生动的爱国主义教育。它让民众明白，国家利益并非抽象概念，而是与每个人的生活息息相关 —— 退一张机票、选一次国内游、买一件国货，都是在为国家实力添砖加瓦。

当个人选择与国家战略形成同频共振，就会汇聚成不可阻挡的力量，抵御外部势力的挑衅。

2025 年的 "机票退单潮"，本质上是中国对日战略的一次精准压力测试。测试结果清晰显示：中国的制度优势能够高效动员市场力量，中国的民众愿意为国家利益理性调整选择，而日本为政治投机付出的经济代价，已远超其预期。

这不是博弈的结束，而是新的开始。未来的中日互动，将呈现全领域、多层次的较量态势。中国政府定方向、企业找路径、民众齐参与，将通过一次次精准、理性的反制，让日本认清现实：经济互依不是 "保险绳"，而是 "双刃剑"；政治投机不是 "小聪明"，而是 "自寻死路"。

在地缘竞争日益激烈的今天，中国已从被动应对转向主动布局。我们有足够的智慧、实力与底气，捍卫国家核心利益。免费退换的赴日机票，不仅是一次消费选择的转变，更是一个清晰的信号：谁才是博弈的主导者，谁才是规则的制定者。

日本需要清醒认识到：握剑的手，始终在中国这边。若继续执迷不悟，等待它的将是更沉重的经济代价与更被动的战略处境。而中国，将在这场持久战中不断凝聚共识、增强实力，稳步迈向强国之路。