新疆文旅如何高质量发展？我看必须从产业结构调整、商业模式重组、提高文化赋能、加大文旅商业配套建设、提高管理与服务水准这五方面进行改变。如果做不到这些，文旅高质量发展必定是口号，无法落地。大家好，我是新疆头部经济博主“老代观点”，上期视频我说了新疆大中型文旅企业存在的五大痛点，有体制机制原因，有战略研判的失误，有重复建设无差异化的诟病，有企业自嗨却不知如何迎合客户需要求等五大痛点，今天这期视频我来说说我们如何抓住新疆文旅这波流量，利用好政策优势和老天爷给饭吃的自然禀赋，完成企业五大转变的一些思路，提前申明，都是个人观点，仅供参考。

第一个转变就是文旅企业从资源依赖性转向运营驱动性改变。没有资源所有权，那我们就要有运营控制权，通过轻资产输出、管理服务、IP授权的方式，把运营能力变成核心竞争。

第二个转变就是管理模式和提升服务能力的转变，我们的18个5A景区几乎都掌握在政府手中，用行政的那一套去管理肯定不行，一刀切的管理方式让很多文旅服务者无法适应，我们必须跟市场接轨，借鉴内地先进管理经验，引进优秀人才，创新管理机制，提高所有文旅从业者的服务水平，这才是新疆文旅高质量发展的关键。

第三个转变就是改变新疆文旅“文弱旅强”的现象，讲好新疆故事，用文化赋能旅游产业，给新疆文旅增添了灵魂和腾飞的翅膀，尤其是新疆历史名人、经典故事、民俗体验、非遗文化、和田玉文化、美食文化等，把神奇的新疆、神秘的新疆宣传到世界各地，文化的高度决定着新疆文旅的高度；

第四个转变就是加大文旅配套建设，打通全疆所有景区连点带面，尤其是景区景点内部道路和外部的交通建设、吃住行游购娱商业配套等基础设施，特别是低空经济的发展，对新疆文旅品质提升有很大帮助；

第五个转变，就是从投资建设转向产品迭代转变，停止大拆大建，聚焦现有资产的体验升级，转化为产品“微创新”的动力。用数字化、人工智能为文旅产品增添亮点，景区也必须从门票思维转向场景经济，索道不仅仅是交通工具，可以是观景平台，酒店，不仅仅是住宿设施，可以是社交空间，每一个触点都是消费场景；

以上就是我的五点建议，传统旅游发展模式必须迎合新时代文旅商业逻辑的革命性变革。不夸张的说，新疆旅游行业正在经历着百年未有之大变局，我们一定要明白，靠山吃山，靠水吃水的时代已经过去了。我们必须承认，门票和索道、区间车支撑不了现代旅游企业，我们必须看清，不拥抱变化，就会被变化所淘汰。你说是吗？跟着老代游新疆，没白来。