11月，本来该是日本赏枫的旅游旺季，结果他们的旅游消费股直接崩了。

三越伊势丹控股跌了12%，资生堂跌了11%，日本航空也跌了5.8%，整个旅游板块单日跌了快9个点，这可是2020年疫情以来最惨的一次。

这波跌幅看得人都有点懵，到底是啥情况让旺季变“寒冬”？

事情的起因其实很明确，就是中国接连发布的几条通知。

11月14号深夜，外交部先提醒大家近期别去日本，15号文旅部跟着警示，教育部也建议谨慎规划赴日留学。

国家这么做肯定有自己的考量，毕竟安全和利益才是第一位的。

政策刚落地，国内的航司和旅游平台反应那叫一个快。

国航、东航这些大航司，直接宣布12月31号前的日本航线能免费退改，不用多花一分钱。

携程、去哪儿这些平台也赶紧调整，要么下架部分日本旅游产品，要么优化退款通道，让大家退起来更方便。

短短48小时，赴日航班量就比五周前少了不少，市场上的恐慌情绪一下子就蔓延开了。

本来想这可能只是短期波动，后来发现这背后是日本旅游业对中国市场的依赖太深，稍微有点风吹草动就受影响。

为啥一个旅游相关的政策，能让日本股市这么大反应？答案其实很简单，旅游业对日本来说太重要了。

2024年的时候，日本旅游业对GDP的贡献有44.6万亿日元，折合成人民币大概2.16万亿元，占了日本GDP的七分一还多，比他们引以为傲的半导体产业都厉害。

除了拉动经济，旅游业还解决了日本不少人的就业问题。

直接靠旅游业吃饭的就有150万人，间接带动的岗位更是多达600万个。

这些岗位覆盖了酒店、免税店、航空、景区这些方方面面，很多中老年人和地方上的劳动力都靠这些工作谋生，也缓解了日本劳动力短缺的麻烦。

日本政府早就把旅游业当成了重点发展的产业。

2003年就推出了“观光立国”的计划，2023年又更新了第四次计划，目标就是扩大旅游消费、振兴地方旅游。

在人口一直减少的大环境下，旅游业能保持就业增长，确实不容易，也能看出它在日本经济中的分量。

如果说旅游业是日本经济的“主动脉”，那中国游客就是给这根动脉供血的核心。

这些年，中国一直是日本最大的客源国，2025年1到9月，就有748.7万人次去日本旅游，占了外国游客总数的不少份额。

更关键的是中国游客的消费能力，2025年第二季度单季消费就有5160亿日元，差不多每天给日本经济带8亿元人民币的收入。

人均消费1.6万元人民币，比韩国游客、欧美游客都高出不少。

这么能花钱的游客，换谁都得重视。

中国游客的缺席，很快就让日本不少行业感受到了压力。

京都的和服租赁店，80%的顾客都是中国人，现在30%的店铺都倒闭了，1200个从业者丢了工作。

大阪心斋桥、东京银座这些热门商圈，免税店70%的销售额都靠中国游客，现在客流量少了很多，17家药妆店接连关门，周边的餐厅、便利店生意也差了不少，光地方税收就少了11亿日元。

北海道的滑雪场也不好过，中国游客占了冬季滑雪客群的近一半，现在预订量降了不少，22家民宿和餐厅都倒闭了。

如此看来，选择旅游业作为反制抓手，确实是一场精准的博弈。

不用搞复杂的操作，就能直接击中日本经济的关键环节。

这也能看出，中国市场的体量和活力，在全球产业链中已经是不可替代的了。

其实说到底，合作的基础就是相互尊重。

日本想要恢复旅游业的活力，就得正视中国游客的重要性，拿出足够的诚意。

全球化时代，谁也离不开谁，忽视中国市场的力量，最终还是得自己付出代价。

希望这次的波动能让大家都明白，相互尊重、平等合作，才是长久发展的正道。