杭州又“下了一盘大棋”。当灵隐飞来峰宣布自2025年12月起永久免票，每年数亿元的门票收入说不要就不要，这看似“亏本”的买卖，实则是一场精妙的商业革命。
这并非孤例。从西湖到南浔古镇，国内头部景区正集体告别“门票经济”。过去的模式简单粗暴，靠一张门票“躺赚”，却也让游客望而却步，压缩了后续消费的可能。高门票像一堵墙，拦住了人流，也限制了想象。如今，墙被推倒了。南浔古镇永久免票后的首个春节，接待游客38万人次，营收反比2019年增长两倍，完美诠释了“门票归零，综合收入翻倍”的魔法。这背后是从“赚快钱”到“赚长钱”的逻辑转变，是用免票的“诱饵”钓起餐饮、住宿、文创等一整条产业链的“大鱼”。
当然，这场变革并非坦途。免票带来的客流洪流，考验着景区的承载与管理能力；对于财政本就紧张的欠发达地区，放弃稳定的门票收入更是巨大的风险。从收“过路费”到做“综合服务”，这要求景区必须拿出更强的内容创造和精细化运营能力。
门票不再是终点，而是起点。当景区从一个收钱的关卡，变成一个承载城市气质与消费活力的“入口”，谁能在这场变革中真正读懂游客，谁就能在未来的文旅市场中脱颖而出。这盘棋，你看懂了吗？