最近刷到一组数据：日本旅游观光厅最新统计显示，今年第三季度外国游客接待量同比下降18%，其中中国游客占比从往年的35%跌至12%，不少依赖中国客源的商铺挂出转让告示。与此同时，留学、务工的华人陆续回国，东京新宿的中华街客流量少了大半，曾经排长队的中式餐馆如今入座率不足五成。这背后，不只是旅游市场的波动，更藏着国人在大是大非面前的坚定选择。
一、华人回流潮：从"扎根海外"到"归乡安家"，现实考量与家国情怀并重
在东京从事导游工作8年的张明，今年9月果断回国，结束了在日漂泊生涯。"以前旺季每月能接8-10个中国旅游团，月入近3万人民币，现在每月顶多2个团，收入拦腰砍，房租和生活成本却没降。"张明说，更让他下定决心的是去年的一次经历——某景区工作人员对中国游客态度敷衍，甚至刻意引导避开中文服务，这让常年对接中日游客的他倍感寒心。
回国后，张明利用多年导游经验转型做国内研学旅行，主打红色文化和非遗体验线路，三个月就签下10多个企业团单。"国内旅游市场越来越规范，游客更看重文化内涵，而且同胞之间沟通顺畅，不用再看别人脸色做事。"他透露，身边不少从事旅游、餐饮的华人都在回流，仅今年下半年，东京华人导游群里就有20多人陆续回国发展。
除了从业者，留学生和务工人员的回流趋势也明显。在大阪留学的李婷原本计划毕业后留在日本工作，今年暑假回国探亲后改变了想法："国内就业机会太多了，家乡的互联网企业给的薪资和日本大企业差不多，而且能陪在父母身边，不用忍受异地牵挂。"更重要的是，她感受到国内对传统文化的重视和社会氛围的温暖，"每次在国内景区看到志愿者耐心引导游客，就觉得特别亲切，这种归属感在国外很难体会到。"
二、中国游客"用脚投票"：不是不爱玩，而是选择有底线
往年樱花季，京都岚山的竹林小道挤满中国游客，今年却显得格外冷清。当地一家和服租赁店老板铃木无奈表示："以前樱花季每天能租出50多套和服，今年最多10套，其中中国游客只剩3-4人。"他坦言，店里80%的客源都是中国人，现在生意难做，只能裁员一半，缩减营业时间。
为何中国游客大幅减少？并非消费能力下降，而是在大是大非面前，国人有明确的价值取向。北京游客王女士的经历很有代表性，去年她在日本某商场购物时，遇到店员区别对待——对欧美游客主动介绍优惠活动，对中国游客却态度冷淡，甚至报错商品价格。"花钱是为了开心，不是看别人脸色，既然不被尊重，何必硬凑？"王女士说，现在更愿意选择国内游，"新疆的雪山、云南的洱海，风景一点不比国外差，而且服务贴心，消费也放心。"
更关键的是，国内旅游市场的升级让游客有了更多优质选择。今年国庆假期，西安大唐不夜城单日接待游客超50万人次，沉浸式唐风演出、非遗手作体验吸引大批年轻人；青海茶卡盐湖的"天空之镜"通过精细化管理，改善了游览体验，国庆期间游客量同比增长22%。"国内景区不仅风景美，文化体验也越来越丰富，不用出国就能感受到多样风情，还能支持本土经济，何乐而不为？"经常旅游的张先生说出了很多人的心声。
三、日本旅游市场遇冷：依赖单一客源的教训与转型困境
日本旅游市场的遇冷，本质上是过度依赖单一客源市场的必然结果。长期以来，中国游客因消费能力强、出行频率高，成为日本旅游的"支柱客源"——东京迪士尼、大阪环球影城等热门景点，中国游客占比均超三成；药妆店、电器城更是靠中国游客撑起半壁江山。如今客源骤减，不少商家陷入经营困境。
东京新宿一家药妆店负责人透露，今年销售额同比下降45%，为了维持运营，已经关闭了3家分店。"以前店里摆满中文导购牌，专门招聘会说中文的店员，现在只能减少库存，砍掉部分中文服务岗位。"更尴尬的是，部分商家此前针对中国游客的专属优惠活动，因客流不足只能取消，进一步降低了对其他国家游客的吸引力。
面对困境，日本旅游市场也在尝试转型，比如加大对东南亚游客的推广力度，推出多语言服务提升体验，但效果并不明显。"东南亚游客消费能力相对较低，而且偏好低价团，很难填补中国游客留下的市场空缺。"旅游行业分析师指出，日本旅游市场的转型需要时间，短期内难以改变依赖中国客源的现状，而这也给其他国家敲响警钟——旅游市场发展不能过度依赖单一群体，多元化客源结构才是可持续发展的关键。
四、国人选择的背后：家国情怀与消费理性的双重觉醒
华人回流、游客转向，看似是个体选择，实则反映出国人家国情怀和消费理性的双重觉醒。从家国情怀来看，随着国家实力的增强，国人的民族自豪感和归属感不断提升，在面对不被尊重、触碰底线的情况时，能坚定地"用脚投票"，支持本土市场和民族品牌。这种选择不是盲目排外，而是对自身价值和国家尊严的维护，是"大是大非面前不含糊"的生动体现。
从消费理性来看，国人不再盲目追捧"国外月亮更圆"，而是更注重消费体验、性价比和情感认同。国内旅游市场的提质升级，让游客发现"家门口的风景同样精彩"——既有壮丽的自然景观，又有深厚的文化底蕴，还有贴心的服务保障，这些都成为吸引游客留在国内消费的重要原因。同时，国人也更愿意为本土产业发展助力，通过消费拉动内需，推动国内经济循环，这种理性消费观念的转变，彰显了成熟消费群体的责任与担当。
五、给游客和从业者的实在建议：理性选择，顺势而为
对游客而言：
1. 出行选择有底线，优先选择尊重中国游客、服务规范的目的地，遇到不公正待遇及时维权，不隐忍不妥协；
2. 挖掘国内优质旅游资源，除了热门景点，小众目的地如贵州肇兴侗寨、福建土楼等，既能感受独特风情，又能避开人潮；
3. 消费时注重品质与性价比，理性看待国外商品，支持本土优质品牌，助力国内经济发展。
对海外从业者而言：
1. 若所在行业受客源影响严重，可关注国内就业机会，利用海外积累的经验转型，如海外导游可转向国内研学、跨境旅游咨询等领域；
2. 保持理性判断，不盲目跟风回流或留守，结合自身情况规划职业发展，若选择留下，可尝试拓展多元化客群，降低单一客源依赖。
结语
大批华人回流、中国游客减少，让日本旅游市场遭遇寒冬，这不仅是市场波动的结果，更是国人价值选择的体现。大是大非面前，家国情怀永远是底色，理性消费永远是准则——我们不排斥海外优质资源，但更懂得尊重与被尊重的对等，更珍惜国内发展的机遇与温暖。
如今，国内旅游市场蓬勃发展，本土产业不断升级，给国人提供了更多优质选择。无论是选择回国发展的华人，还是转向国内游的游客，都在用实际行动诠释着：只有坚守底线、理性选择，才能既实现个人需求，又助力国家发展。而日本旅游市场的遇冷，也给全球旅游行业敲响警钟——尊重每一位游客、构建多元化客源结构，才是可持续发展的长久之道。
