文┃小夏

编辑┃叙言

赤水河2021年的生态"身价"居然达到2232亿！这条横跨云贵川三省的河流，一边是长江上游的生态屏障，一边是酱香白酒的核心产区，能把生态和经济拧成一股绳，说实话挺让人意外的。

本来想简单说GEP就是给山水定价，但后来发现没那么简单。

它其实是把生态系统提供的服务拆成了三类，能直接用的物质供给，比如粮食、水资源，看不见的调节服务，像水源涵养、净化水质，还有能让人放松的文化服务，比如旅游、研学。

赤水河的GEP账本里，调节服务占了大头。

流域森林覆盖率超六成，每年能涵养海量水资源，这也是茅台等酒厂扎堆这里的关键。

我觉得GEP最妙的地方，是把以前"无价"的生态，变成了能量化的资产，让保护者知道自己的付出值多少，也让受益者明白该补多少。

赤水河的生态底子够厚，但价值转化一直是块短板。

2021年它的生态产品转化率刚过四分之一，比全国平均水平还低一些。

这背后的问题其实很典型，上游云南段多喀斯特地貌，生态脆弱还缺水，想发展产业没条件。

下游川黔交界处白酒产业红火，却又给水资源带来压力。

更麻烦的是交通，西南山区路网密度低，山里的生态产品运出去成本高，溢价空间全被物流吃掉了。

如此看来，不是生态不值钱，是没找到合适的变现路子。

赤水河早就开始摸索转化之道，这几条路走得还挺实在。

白酒产业是核心引擎，上游种有机高粱，中游搞绿色酿造，下游把酒厂变成景区，"美酒+古镇"的组合拳让游客既能喝酒又能看风景。

本来以为酒厂只会污染环境，没想到现在反而成了生态保护的受益者和推动者。

竹林碳票是个新玩法，赤水河流域竹林多，固碳能力强。

通过技术测算把竹林固碳量变成碳票，再拿到市场上交易，山里的竹子就成了"摇钱树"。

这种把生态优势直接变成经济收益的方式，我觉得值得很多地方借鉴。

生态补偿机制也很关键，云贵川三省每年凑2亿，按比例出资保护流域生态。

更聪明的是按白酒产量提取补偿基金，让受益企业也参与进来，避免了"谁保护谁吃亏"的尴尬。

赤水河的探索还在继续，想让生态价值越变越多，还有几件事得做好。

核算体系得更完善，不同区域的生态特点不一样，不能用一套标准算到底。

市场机制也得创新，除了碳票，水资源、森林这些生态资源都能探索交易模式。

更何况，现在有了"GEP贷"，生态资产能当抵押物贷款，这给保护者提供了更多资金支持。

赤水河的故事不是个例，它证明了生态保护和经济发展不是敌人，只要找对方法，绿水青山完全能变成金山银山。

未来要是能把这种模式推广开来，更多河流、更多山区都能靠生态吃饭，那才是真正的可持续发展。

赤水河的2232亿生态身价，既是对过去保护的肯定，也是对未来发展的期许。

希望这条"生态河、美酒河、英雄河"能一直走在前面，给全国的生态价值转化提供更多靠谱的经验。

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