陆训
摘要
安徽全椒县作为联合国认可的千年古县，历史文化底蕴深厚，涵盖先秦古国遗风、西汉县治体系以及唐宋文学脉络，特别是以吴敬梓及其《儒林外史》为代表的清代文学遗产。然而，近年来太平古城再造项目虽投入30亿元巨资，旨在重现明清建筑风貌和太平文化，却在活化过程中遭遇多重障碍，导致运营停滞和游客稀少。本文基于全椒的文化遗产基础，详细剖析太平古城开发的现状与问题，深入探讨治理模式变革、空间形态限制、基础设施滞后、新旧经营者冲突以及引流与长效品牌平衡五大难点，并提出以文化为核心纽带的系统解决方案。研究结合全国古城案例，如苏州数字孪生保护模式，强调“保护不保守，创新不割裂”的原则，通过利益共享、空间巧思和生态共荣，实现“烟火气+文化味+商业力”的统一。最终，旨在为中国古镇复兴提供借鉴，推动全椒从失败典型转向可持续文旅典范。
关键词：全椒古城；活化难点；文化遗产保护；文旅开发创新；太平古城项目。
引言
在中国城市化进程加速的背景下，古城再造已成为文化遗产保护与旅游经济开发的交汇点，既承载着历史传承的责任，又面临着现代化转型的压力。安徽全椒县位于长江下游平原中部，地处滁州市辖区，地理位置优越，交通便利，与南京、合肥等大城市相邻，便于文旅资源辐射。该县历史悠久，县名“全椒”源于远古高阳氏后裔在椒陵山建立的古椒国，春秋时期成为吴、越、楚三国争夺的战略要地“椒邑”，至西汉武帝元封五年（公元前106年）正式设县，已有逾两千年传承，被联合国教科文组织认定为千年古县。这不仅仅是一个行政沿革的过程，更是政治、军事与文化交融的生动写照。全椒境内散布着明代国光楼、隋代三塔寺、袁家湾老街等众多古迹，这些遗存如一部砖石铸就的史书，记录着从先秦到近现代的时光变迁。唐代著名诗人韦应物曾在此为官，其名句“落叶满空山，何处寻行迹”不仅描绘了当地神山的自然风光，更为全椒注入千年诗意，使其成为融合古国遗风、汉代行政体系与唐宋文脉的多维文化景观。吴敬梓及其代表作《儒林外史》作为全椒的文化名片，进一步提升了其在文学史上的地位，推动了当代文旅开发。然而，近年来全椒太平古城项目虽雄心勃勃，却在运营中暴露出一系列问题，如游客流失和设施闲置，成为古城活化失败的典型案例。
本文通过对全椒文化遗产的深度挖掘、项目现状的实地剖析以及难点的多维诊断，探讨系统性解决方案，旨在为类似千年古县的复兴提供理论与实践借鉴，同时回应全国古镇开发热潮中普遍存在的同质化与可持续性挑战。
一、全椒文化遗产的独特价值与当代意义
全椒县的文化魅力在于其漫长而多层的演变历程，不仅体现了中国古代社会变迁的缩影，还为当代文旅开发提供了宝贵资源。县名的起源可追溯至上古时代，相传颛顼帝后裔高阳氏在椒陵山脉建立古椒国，这片土地因其战略位置而在春秋战国时期成为吴、越、楚三国反复争夺的“椒邑”，见证了诸侯争霸的烽火硝烟。至西汉时期，此地正式设立县治，名称逐步演变为“全椒”，距今已有两千余年历史。这段演变过程并非单纯的地名更迭，而是先秦古国遗风、西汉行政体系与唐宋文化脉络的有机交汇，赋予全椒独特的时空深度。作为联合国千年古县，全椒的遗产分布广泛，包括明代国光楼的高耸雄姿、隋代三塔寺的佛教遗韵，以及袁家湾老街的市井风情，这些古迹如散落的珍珠，串联起从砖瓦到诗文的叙事链条。唐代诗人韦应物在全椒任职期间创作的名句“落叶满空山，何处寻行迹”，不仅捕捉了神山秋景的萧瑟意境，还为当地景观注入了永恒的文艺气息，使全椒成为文人墨客向往的诗意之乡。在当代语境下，这些遗产的价值远超历史考证，它们是构建地方文化自信的基石，同时为旅游业注入独特卖点，例如通过诗词主题游径开发，能吸引文学爱好者深度体验，推动文化与经济的双轮驱动。
特别值得一提的是吴敬梓及其家族遗产，这不仅是全椒的文化核心，更是全国文学史上的重要篇章。吴敬梓故居“遗园”最初兴建于清顺治年间（约1668年前后），由其曾祖父吴国对——一位清代探花郎——主持营造，原名“探花第”，后更名为“遗园”，寓意“遗世而独立”，体现了吴氏家族的清高风骨与超脱世俗的精神追求。该园历经吴敬梓祖父、父亲、本人及其儿子五代人居住，成为家族生活与文学创作的中心地带。太平天国运动期间，故居遭受严重破坏，几乎化为废墟，直至2014年左右，在原址河湾街区斥资约4000万元进行复建，工程历时数年，旨在恢复其历史风貌。复建后的故居采用传统三进三出砖木结构，占地7190平方米，建筑面积达2850平方米，主体建筑使用青砖清水墙体、蝴蝶瓦覆盖以及马头墙歇山式屋顶，充分体现徽派建筑的典雅与精致。正宅大门上书“吴敬梓故居”匾额，两侧对联“三秀门斯在，九州被有余”彰显家族荣光；左侧“遗园”匾额，对联“故土全非遂之江上，遗园犹是换了人间”则抒发时代变迁的感慨。这些设计不仅忠实于历史原型，还融入现代保护技术，如防潮防腐处理，确保长久保存。在当代意义上，故居不仅是纪念吴敬梓的场所，更是《儒林外史》文化IP的载体，能通过导游词和互动展览，引导游客理解清代科举制度的讽刺与人文关怀，推动全椒从单纯观光向沉浸式文旅转型。
二、太平古城再造的尝试、现状与挫折剖析
太平古城项目是全椒县近年来文旅开发的标志性工程，投资高达30亿元，于2022年试营业，以明清建筑风格为基底、太平文化为核心，旨在打造一处集历史重现与现代体验于一体的景区。该项目涵盖128栋精品雕花古建筑群落，其中33米高的纯榫卯结构缙福楼作为地标性建筑，高耸入云，营造出远古城池的磅礴气势。景区毗邻吴敬梓故居，并在原址上进行扩建，保留了历史遗韵，同时融入太平文化元素，如太平天国运动的相关展览，试图构建从清代文学到革命历史的叙事链。试运营期间，景区推出夜游灯光秀、非遗工坊互动以及民俗表演等项目，初期日均接待游客约2000人次，显示出一定市场潜力。这些尝试反映了全椒在文旅融合上的积极探索，符合安徽省“十四五”文化和旅游发展规划中对古城街区的定位，将其列为储备类旅游度假区，旨在通过高铁旅游产品开发和乡村公路改善，解决“最后一公里”问题，提升整体吸引力。
然而，当前太平古城已趋于停摆，景区内空无一人，设施闲置，成为开发失利的警示案例。根据2025年全椒县政府工作报告，该城被视为低效景点，亟需盘活以避免资源浪费。问题根源在于活化策略的浅显性，仅停留于“穿衣戴帽”的立面修饰、“修旧如旧”的材质还原以及“穿越游演”的沉浸体验，这些虽在短期内制造视觉冲击，却忽略了深层文化本源的挖掘与注入，导致景区缺乏灵魂，无法形成持久黏性。这与全国古镇开发热潮中的普遍现象相呼应，许多项目因同质化、过度商业化和缺乏特色而被游客抛弃，例如湖南大庸古城面临的客源不足困境。全椒太平古城的挫折进一步凸显了从规划到执行的系统性缺失，如初期定位模糊，未能有效整合吴敬梓文化IP与本地非遗资源，导致内容单一，无法应对市场竞争。在当代语境下，这种失败不仅造成经济损失，还可能稀释文化真实性，引发社区不满，因此需从多维度反思，推动从“旅游盆景”向生态活化的转型。
三、活化难点的多维剖析与案例比较
全椒古城复兴的困境并非孤立现象，而是中国古镇保护与利用的结构性挑战，结合全国案例，可从五大维度深入剖析，这些问题虽表面化，却根植于传统遗产与现代需求的深层矛盾。
表1 古城活化的主要难点
难点类别 核心矛盾 典型表现 潜在影响
治理变革 统一性vs.碎片化 商户抵触统一规划，缺乏参与渠道 社会矛盾激化，项目停滞
空间限制 保护原真vs.现代需求 窄深格局限制社交体验 游客活力流失，停留时间短
基础设施 高成本vs.不确定回报 排水电力改造受限，停车短缺 运营“慢性病”，安全隐患
业者博弈 传统生态vs.创新逻辑 新旧竞争无协同，文化话语权碰撞 社区根基动摇，文化稀释
流量平衡 短期焦虑vs.长期沉淀 爆款后衰退，缺失IP支撑 同质内卷，品牌难以持久
难点一：治理模式的变革困境。传统“散营”经营转向统一管理，涉及个体短期利益与街区长期价值的激烈博弈。原有商户往往担忧丧失自主权、收益下滑以及对新兴业态的不信任，且缺乏有效参与规划的渠道，导致抵触情绪高涨。这反映了产权分散、利益多元与共识缺失的深层治理难题，简单行政命令或“一刀切”清退易激化社会矛盾，不可持续。例如，福建泉州世遗古城中私人产权文物面临析产难题，尤其是涉及华侨的复杂局面，进一步放大治理难度。在全椒太平古城，这一矛盾表现为老商户对统一管理的抗拒，核心在于顶层设计的统一性要求与基层经营碎片化现实的张力，若不通过政策引导和社区对话化解，可能导致项目根基动摇。
难点二：空间形态的先天限制。历史建筑多采用“面窄进深、紧密相连”的格局，原本适应旧时商贸和生活需求，却与现代文旅消费追求的开放、可停留、可社交体验严重脱节。全部局限于室内化改造，就如同将商场店铺简单“复古化”，丧失了街区的动态灵魂与互动魅力。核心矛盾在于文物原真性保护要求与现代商业对灵活空间的需求冲突，例如深圳沙井古墟活化设计中，强调过渡性边界空间整合，以弥合古今差异。在全椒案例，这一问题导致游客停留时间短，体验单一，需通过巧妙空间改造，如添加户外社交区，来突破物理限制。
难点三：基础设施的滞后与可持续根基。老旧基础设施与活化需求脱节，修缮需兼顾“修旧如旧”的历史风貌与现代安全标准，排水、电力和排污改造受建筑结构制约，停车配套则面临空间稀缺瓶颈。这不仅是技术层面的挑战，更是资金投入与长期运营模式的难题，前期“隐形工程”成本巨大，商业资本往往缺乏动力，导致成为运营中的“慢性病”。全国调查显示，四分之一的国家名城存在大面积“拆旧建新”问题，进一步放大基础设施瓶颈。在全椒太平古城，这一难点表现为游客便利性不足，需系统性解决以避免反复问题。
难点四：新旧经营者的文化与利益博弈。新入驻经营者带来创意体验和流量运营，却与本地老商户的熟人经济和固化模式形成尖锐竞争，二者在客群定位、定价策略与营销方式上分歧突出，缺乏有效协同机制。这是活化过程中最复杂的社会动力学问题，新主理人往往被视为“外来攫取者”，而原经营者虽守护在地文化，却可能因循守旧。这种冲突不仅是商业竞争，更是文化话语权和生活方式的碰撞，处理不当会导致项目脱离社区根基，沦为脱离实际的“景观”。借鉴安阳古城片区研究，强调物质性老化与功能衰退的平衡，能为全椒提供启示。
难点五：引流与长红的短期流量与长期价值平衡。本质上是“短期流量焦虑”与“长期品牌沉淀”的取舍，若单纯追求爆款事件易陷入同质化内卷，若仅注重品牌则初期引流缓慢，核心缺失文化IP和持续运营的支撑体系。这考验运营方的战略定力和核心能力，“爆款”依赖营销虽能快速聚客，但成本高、黏性低；“品牌”则需内容、体验与口碑的长期积淀。全国古镇如大庸古城面临的困境显示，客源不足需重新定位，避免困于古城框架。在全椒，这一矛盾表现为初期热度后迅速衰退，需通过文化IP强化来实现平衡。
四、复兴策略的系统构建与实践路径
应对全椒古城活化难题，不能局限于头痛医头、脚痛医脚的碎片化措施，而需构建一套以文化为纽带的系统性方法论，坚持“保护不保守，创新不割裂”的核心原则。通过利益共享机制化解人的问题，例如建立分成模式和社区参与平台，缓解商户顾虑；运用空间巧思突破物理限制，如借鉴苏州古城数字孪生技术，创建虚拟扩展区，提升互动性；推动生态共荣平衡新旧矛盾，整合本地非遗如“正月十六走太平”民俗，申报国家级项目以增强文化吸引力。
最终，实现“烟火气+文化味+商业力”的长期统一，预计通过安徽省“十五五”规划的支持，全椒可开发文化体验、红色教育和乡村民宿等新业态，目标游客增长15%。全国成功案例如苏州古城，通过数字化路径探索遗产保护新模式，为全椒提供可复制经验。此外，引入资金与技术整合，如政府引导的专项债券和生态旅游统筹机制，能解决基础设施瓶颈，推动从低效景点向活力街区的转型。
结论与政策启示
全椒古城活化虽面临多重结构性障碍，但其深厚文化底蕴和区位优势提供坚实复兴基础。关键在于超越表层修复，深挖本地韵味如吴敬梓文学IP，构建可持续运营模式，避免同质化陷阱。未来，应加强政策引导、社区参与与技术创新，例如通过“十五五”规划的专项支持，推动数字化非遗开发和夜经济刺激，实现文化传承与经济共赢。这不仅能为全椒注入新生，还可为中国古镇保护贡献经验教训。总之，古城复兴需战略耐心与系统协同，方能从失败中崛起，绽放时代光彩。（作者单位：安徽省城乡劳动力开发资源研究会）
编发：刘国新
