【本文仅在今日头条发布，谢绝转载】

雷玉琴的扁担压在肩上，裤脚的汗水滴在石阶，这位53岁的女挑山工背了11年，老君山为她和其他挑山工保住了饭碗。在无人机送货、机械运输成景区标配的当下，老君山这个看似“反潮流”的决定，藏着对普通人最朴素的尊重。

一、2217米的山路，挑山工的脚步比无人机更“落地”

老君山主峰海拔2217米，数千级石阶蜿蜒向上，挑山工们的身影，是这条山路最鲜活的底色。

他们的工具很简单：一根磨得发亮的扁担，一个塞满物资的背篓，一根支撑身体的拐杖。每走十来步，就得停下，用拐杖撑着背篓歇口气，额头上的汗顺着脸颊往下淌，浸湿了胸前的衣服。

没人逼他们干这份活，却也没人轻易能替代：每次要背负多达36箱泡面、饮用水、游客所需的小商品上山，最重的一趟能背近百斤。从山脚到山顶，单程要走3个多小时，一天来回两趟，是他们的日常。

有人算过账：用无人机运这些物资，成本更低、效率更高，一架无人机一次能运20斤，一天能飞几十趟，不用歇、不用吃饭，还不会累。可老君山景区的负责人却说：“无人机能运货，但运不走挑山工的生计，也运不来山里的人情味。”

二、不是“笨”，是老君山算清了“两本账”

很多人觉得老君山不用无人机是“不划算”，其实景区早算清了“经济账”和“人情账”：

1. 经济账：无人机不是“零成本”，挑山工更适配山区实际

无人机看着高效，却有绕不开的短板：

- 成本短板：老君山多雾、多风，无人机续航会打折扣，且维护、电池、操控人员的成本，一年下来不比雇挑山工少；遇到极端天气，无人机根本飞不了，物资供应会断档；

- 适配短板：景区的石阶路窄、弯道多，无人机只能把物资送到指定落点，最后一公里的搬运，还是得靠人。挑山工却能精准把物资送到每个小卖部、每个观景台，不用二次转运；

- 隐性成本：如果用无人机取代挑山工，景区要给这些干了十几年的工人补偿，还要解决他们的再就业，这笔钱远比继续雇他们更高。

2. 人情账：挑山工是老君山的“活招牌”，更是山区的“生计根”

老君山的挑山工，大多是周边村子的村民，年龄集中在50-60岁，没多少文化，也没其他技能，挑山是他们唯一的收入来源。

- 对工人来说：每月能挣4000-5000元，够养家糊口，不用背井离乡去打工；干了十几年，对山路熟、对景区熟，这份工作不只是挣钱，更是生活的依托；

- 对景区来说：挑山工的身影，是老君山的“人文风景”。游客来爬山，看到汗流浃背的挑山工，会更懂山路的难，也更珍惜眼前的风景；比起冷冰冰的无人机，挑山工的笑脸、随口的一句“小心路滑”，让景区多了温度；

- 对周边乡村来说：挑山工的收入能带动村里的消费，小卖部、餐馆都能跟着受益，这是无人机带不来的乡村联动效应。

更关键的是，老君山没把挑山工当“苦力”，而是当成“员工”：给他们买社保、买意外险，夏天发降温费，冬天发取暖补贴，每月按时发工资，从不拖欠。对这些工人来说，这份工作不只是“饭碗”，更是“体面”。

三、不是拒绝科技，是让科技给“人情味”让路

老君山不是不用科技，而是把科技用在了该用的地方：

- 景区的监控、票务、游客疏导，全用了智能化系统，提高效率；

- 危险路段的物资运输，用小型缆车辅助，减轻挑山工的负担；

- 无人机只用来巡查山路、监测安全，从不用来取代挑山工。

这种“科技为人服务，而非取代人”的思路，戳中了很多人的心声。现在很多景区为了“降本增效”，把老员工、本地工人换成机器，看似赚了钱，却丢了人情味，也断了周边村民的生计。

老君山的做法恰恰相反：科技是工具，不是目的。能靠机器提高效率的，就用机器；机器替代不了的、涉及人生计的，就把岗位留给人。

四、不止老君山：文旅行业该算的“长远账”

从行业视角看，老君山的选择，给文旅行业提了个醒：文旅景区不是“只算钱的生意”，更是“带温度的民生”。

1. 景区的“红利”，该反哺本地民生

很多5A景区靠门票、靠客流赚了钱，却忘了周边的村民。老君山的逻辑很简单：景区吃的是“山水饭”，山水的根在村民，让村民有活干、有钱赚，景区才能走得远。

数据能说明问题：老君山周边3个村子，靠挑山、保洁、民宿等岗位，就业率达90%以上，村民人均年收入比10年前翻了3倍。景区和村民形成了“共生体”，反而比单纯靠机器赚钱的景区更稳定。

2. 科技和人文，从来不是“二选一”

现在文旅行业有个误区：觉得“越智能、越无人化，就越先进”。其实不然：

- 游客来景区，不只是看风景，更是体验文化、感受人情。机器能提供便利，却提供不了“人情味”；

- 对中老年工人、低技能工人来说，景区的岗位是他们的“兜底保障”。文旅行业作为劳动密集型行业，有责任吸纳这类人群，而不是一味用机器替代；

- 真正的“先进”，是让科技提升体验，让人保留生计。比如老君山给挑山工配了更轻便的背篓、防滑的鞋子，这是用科技帮人，而不是取代人。

3. 体面的岗位，比“高效的机器”更有价值

对普通人来说，“体面的工作”比“高一点的效率”更重要。老君山的挑山工，不用看别人脸色，不用怕被机器取代，靠自己的力气挣钱，抬头挺胸。

这种“体面”，是任何科技都替代不了的。景区给他们稳定的收入、基本的保障、应有的尊重，他们就会用责任心回报景区：把物资送到位，提醒游客注意安全，甚至帮景区维护环境。这种双向奔赴，远比冷冰冰的机器更有价值。

五、老君山的选择，戳中了当下最缺的“底线”

现在很多企业、很多景区，张口闭口“降本增效”“科技赋能”，却忘了最基本的：企业的红利，该和劳动者共享；发展的成果，该给普通人留条路。

老君山的挑山工，干的是最累的活，拿的是踏实的钱，保的是安稳的家。景区没因为他们“没技能”“年龄大”就抛弃他们，反而为他们保留岗位，这不是“傻”，是守住了“民生底线”。

有人说，现在的社会太急了，急着用机器取代人，急着赚快钱，急着追求效率，却忘了效率的背后，是一个个活生生的人，是一个个要吃饭的家。

老君山的慢，慢得有道理：慢一点，给普通人留个岗位；慢一点，给景区留份温度；慢一点，给乡村留条生计。

六、最后说句实在话

无人机能飞遍老君山的每一个角落，却飞不进挑山工的生活；机器能算出最精准的运输成本，却算不出人情的价值。

老君山为挑山工保留的，不只是一个岗位，更是一份尊重、一份体面、一份对普通人的善意。这种善意，比任何先进的科技都珍贵，也比任何亮眼的营收都动人。

希望更多景区、更多企业能懂：科技是用来让生活更好的，不是用来让一部分人失去生计的。给普通人留个体面的岗位，才是最长久的“发展”，也是最温暖的“进步”。