一年赚280万，这家酒店还是关门了
一年gop280万，要不要关门？
这是y总最近一直在逼自己面对的问题。
这个项目2017年底开始筹备，2018年正式开业，总投入800万。项目开业即高光，rev PAR刷新商圈同档次酒店记录。
酒店在深圳福田cbd附近，装修新，当时cbd有优质商务客，加上自己懂一点经营，房租略低于市场价。
于是，2018、2019年酒店的gop非常漂亮，年gop有280万(扣除房租）。
但是好运赚到的钱就到这里了。
正如大家所知， 2020年疫情来了，酒店看着订单不能接。因为不能自由移动，即便这家店做过防疫酒店。疫情3年，18、19年赚的钱吐回去不少。
接着2023年放开了，放开的第一年是有盈余的。但是盈余的部分，低不上疫情3年的亏损。
从24年到今年，项目盈利情况非常低，一直挣扎在盈亏平衡线和略有盈余之间。
一方面，酒店老了，没有竞争力，装修比不上同商圈的新酒店。另外，这几年福田cbd的商务大环境，大家有目共堵。
产品力下降、商务客锐减，导致酒店的adr和Occ 双双下跌。
且，前提还是和房东软磨硬泡，房东人还算好的，没有递增。如果按合同上的递增，22年开始这个项目早不能覆盖成本了。
23年到25年，酒店收入受市场、产品影响远低于2018、2019年。还有一下更致命的bug ,收入逐年递减，成本逐年递减，最终导致利润逐年被稀释，越来越少。
18、19年的收入是最高的，房租和人力是最低的。而房租成本、人力成本是逐年递增的。我的人力成本控制的还相对较好，没有增加员工数量，但是社保成本是增加的。
最近，房东找股东谈过几次：合同期还有3年，房东要求把房子退回去。
有酒店博主天天喊：世界的尽头是投资酒店。酒店真的是一个好生意吗？
虽然这个项目，头两年的gop确实很亮眼，香到飞起。但是，如果拉长整个投资周期，年均gop不到10%。这个投资收益率高吗？我自己干这酒店总经理的活，工资不到市场上50%。
单看头两年gop，酒店投资是暴利，看10年是数学题，而数学题不会骗你。
