又一个城市,火了!

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最近,文旅圈出了两个“奇葩”

一边是湖南张家界,投资了整整25个亿的“大庸古城”。花钱如流水,楼盖得气势恢宏。结果呢?

日均卖票不足20张。

你没看错,是不如门口卖烤红薯的大爷生意好的20张。偌大的古城,空空荡荡,沦为了一个巨大的、沉默的“财政黑洞”。

另一边则是河南开封。

那个看起来有些土气、门票只要几十块钱的“万岁山武侠城”。从国庆到现在,几乎每个节假日,人山人海,都快被挤爆了。

游客们边挤边在网上疯狂安利:

“这才是良心景区!”“下次还来!”“简直神了!”

一个是耗资巨亿的“鬼城”,一个是平民狂欢的“神盘”。这强烈的反差背后,到底藏着什么逻辑?

答案是:

“是否把人当人看。”

一、极致的“反向定价”

万岁山最核心的逻辑就是“让利”,甚至可以说是“反向定价”。

去迪士尼,吃个汉堡套餐,可能要一百多块。去那些所谓的网红古城,路边一根普普通通的烤肠,敢卖你15块;一碗只有两片肉的面条,敢卖你35块。

那种感觉是什么?是“被宰”。

是你明知道不值,但不得不掏钱的憋屈。

但这些景区信奉的逻辑,就是“一锤子买卖”:

“反正你这辈子可能就来一次,我不宰你宰谁?我把门票定得高一些,把饭菜定得贵一些,能捞一笔是一笔。”

而万岁山的逻辑则截然相反,是“流量思维”,更是“超市思维”:

矿泉水2块钱,烤肠4块钱,面条十几块钱。门票呢?成人80,学生和60+老人,40块钱。

这几十块钱的门票,不仅能进园,还能看全天不间断的几百场实景演出。从《三打祝家庄》到《国际大马戏》,所有都是真刀真枪、马蹄飞扬的大场面。

当游客发现,在一个景区里买瓶水竟然和在自家楼下超市一个价时,那种“安全感”油然而生。有了安全感,大家才敢放开手脚去消费。

所以真正的精明,不是算计游客口袋里的每一分钱。而是让游客觉得很值,愿意消费。

二、内容新潮

除了便宜,万岁山还有一个杀手锏:“活”。

别的景区是看景。

你去大庸古城,看到的是什么?是冷冰冰的仿古建筑,关着门的店铺,千篇一律的义乌小商品。你走在里面,像是在参观一个巨大的影视基地,除了拍照,别无他用。那种寂静,让人心慌。

而万岁山则是“玩人”,充满了“活人感”。

火遍全网的“王婆说媒”,为什么能火?

是因为它不是高高在上的舞台剧,演员在台上演,你在台下看,中间隔着一道无法逾越的墙。

而是人人都可以参与的综艺。只要你愿意,你就可以上台,你可以跟王婆聊天,还可以大声喊出你的求偶标准,跟台下的几千名观众互动。

在这里,没有任何距离感。

你可以跟穿着宋朝衣服的NPC(非玩家角色)跳舞,可以跟提刀的“好汉”喝酒,甚至可以跟门口的保安大哥聊聊人生。如果你被“通缉”了(景区互动游戏),真的会有捕快满世界抓你。

这种“沉浸式体验”,是那些只会盖楼的开发商永远学不会的。他们以为,只要把房子盖得像古代,挂上两个红灯笼,就是古城了。殊不知,没有人气的古城,跟坟墓没什么区别。

所以,万岁山的爆火,绝不是因为它的景有多美,它的建筑有多考究。它之所以能赢,是因为它做对了一件最简单、却被绝大多数景区遗忘的事:

真诚。

它打破了那种“高门票、高物价、低体验”的死循环,换来了“极致口碑”,这是最古老的商业智慧,却被现在的聪明人遗忘了。

而营造了一种“熟人社会”的氛围,带来了足够多的“情绪价值”。

这是多少钱都买不来的,正好对应了当下的年轻人消费趋势,他们缺的是“连接”和“被看见”。

这对传统的“圈地、修门、收买路钱”模式的景区来说,简直就是“降维打击”。

三、不为赚钱

网上很多人都在质疑,平均一人才花50块钱。这景区能盈利吗?

答案是,很赚,而且赚翻了。

拥有2000多员工的武侠城,用真诚换来了十几亿的收入,的确不多。但是却给开封带来了几千万的游客量。这几千万人还需要餐饮、住宿、购物、交通等等,可以带动整个城市庞大的GDP收入。

数据显示,今年开封全市旅游因万岁山,收入大涨了47%。这在全国同级别的城市里,算是非常亮眼的成绩了。

那么其他城市能不能复制呢?

可以,但很难。

万岁山景区在于它的“基因”非常特殊。

万岁山武侠城,原来是开封城市森林公园。

80年代,当代书法家、老党员李公涛,干了一件让所有人都看不懂的投资。

他掏空了毕生积蓄,捐出了从民国起搜集的75块珍宝,以及亲手雕刻的4000多块石碑,只为一件事:

筹建开封翰园碑林。

他还签下了一份“反商业逻辑”的对赌协议:由李家负责运营,亏了,李家砸锅卖铁自己扛,赚了,大部分股份无偿捐给政府。

这种精神打动了官方。后来,政府把万岁山武侠城的前身(开封国家森林公园),也托付给了李家。规则依旧:赔钱算李家的,赚钱归当地。

2016年,李公涛先生离世。走之前,万岁山的一半股份已上交国家。接力棒交到了儿子李孝泉手中。

李孝泉也不是凡人。作为改革开放后的弄潮儿,他早已家财万贯。他完美继承了父亲的“情怀基因”:

不指望景区赚钱。纯粹是为了给开封人留个念想,花钱买个大家乐呵。

正是因为“不差钱也不爱财”,李孝泉大胆启用年轻人,死磕潮流创新。万岁山之所以能成为文旅界的“奇葩”,底层逻辑就在于:

“不以赚钱为第一目的”。

这在当今这个“唯利是图”的商业社会里,几乎看不到。

但恰恰是这种“奇葩”精神,成就了开封武侠城。因为不想着赚快钱,所以敢用低价引流,敢把利润压到比纸还薄,因为不想着坑游客,所以服务能做到极致,哪怕亏本也要把口碑立住。

结果呢?无心插柳柳成荫。

它不仅自己活得好好的,还直接+间接养活了1.2万老百姓。

身怀绝技却无处施展的民间艺人,在这里找到了尊严和饭碗,开封的小商贩、出租车司机,靠着景区带来的巨大流量,养活了一家老小。

它用一家景区的流量,激活了整个开封的文旅生态。这就是“利他”的力量。你心里装着老百姓,老百姓就会用脚给你投票。你把游客当恩人,游客就会把你当亲人。

这就是商业的最高境界:你不想着赚钱,钱追着你跑。跟河南许昌的胖东来,如出一辙。

四、最后的反思

回过头来,我们再看看那些倒下的“大庸古城”、“宋风古城”。它们为什么死?真的是因为选址不好吗?是因为疫情吗?

不。是因为它们的出生逻辑,从一开始就是错的。它们的逻辑是“To G(政府)”和“To B(银行)”。

是政绩工程,是为了让领导看着有面子,是融资工具,是为了用土地抵押从银行贷出钱来,是房地产配套,是为了把周边的地价炒高。

只要项目开工了,各路神仙都吃饱了。至于花了多少纳税人的钱,最后留下的钢筋水泥的壳子,有没有用,都无所谓。

我曾去过很多古城调研,发现投资者根本不懂什么是文化,什么是IP。他们眼里的古城,就是:

仿古建筑+红灯笼+臭豆腐+义乌小商品。

你在丽江买的木梳,和在张家界买的,可能产自同一个浙江工厂。你在西安吃的烤鱿鱼,和在济南吃的,可能用的是同一种冷冻料包。

“千镇一面”的背后,是“思维的懒惰”。复制粘贴最安全,创新最危险。于是,他们斥巨资造出了一堆没有灵魂的古建筑。

他们以为只要盖几栋仿古楼,大家就会以此为荣。殊不知,现在的年轻人早就觉醒了。

年轻人要的是“真”,是“野”,是“活”。他们宁愿去爬不要钱的野山,去逛充满烟火气的菜市场,也不愿意去这些假古董里交智商税。

对于地方来说,最可怕的其实还不是荒废,而是“负债”。

这几十亿的投资,很多都是举债来的。项目一旦烂尾,没有现金流,每天的利息就是天文数字。

大庸古城为什么会变成“大庸古债”?因为它陷入了“建得起,养不起”的死循环。维护这些庞大的仿古建筑,水电、人工、修缮,每年都是巨额开支。而背后这些钱,由谁出?想必大家心里都清楚。

总之,开封武侠城的爆火,意味着“圈一块地、修个大门、收买路钱”的草台班子时代,彻底结束了,靠“信息差、靠忽悠、靠假古董”的智商税时代,也一去不复返了。

未来的文旅,只属于两类人:

一类是像万岁山这样的“服务者”,把性价比做到极致,把快乐带给大众;一类是像胖东来这样的“真诚者”,用真心换真心,用细节打动人心。

真诚才是这个时代最高的必杀技。把人当人看,才是所有商业模式的最终归宿。