青春与文旅的双向奔赴，是梦想者的故事，更是新时代青创者的答卷。当创意遇见山水，当激情融入文化，这片诗画沃土将激荡着无限可能。近日，在全省推进青创文旅发展暨深化乡村旅游“五创”行动主题活动上，发布了浙江省青创文旅发展典型案例，杭州市“青年主导的南宋官窑非遗——西湖区南官瓷苑”等5个典型案例成功入选，占全省总数的21%，名列全省第一。
案例概况：
南宋官窑作为宋代五大名窑之一，曾失传近九百年。南官瓷苑由官窑泰斗古儿先生首徒董祥耀创办，核心团队以20—30岁青年为主，涵盖杭州南宋无纹官窑技艺传承人、中国美院青年设计师、中国美院专业拍摄剪辑师，其中青年占比达 82%。团队打破官窑“家族密授”传统，以“青创力量激活文化遗产”为核心，扎根杨村深厚的文化土壤，将南宋官窑技艺与乡村文旅融合，探索出非遗活化的青年创新路径。
创新举措：
一是技艺传承年轻化，突破非遗传播壁垒。团队核心青年技艺传承人师从古儿老师及其弟子董馆长，系统掌握拉坯、印模成型、厚釉烧造等古法工序，并牵头开展“官窑技艺青年培育计划”。2024及2025年完成多次公益培训，覆盖周边高校学生、本地青年及村内中老年人共230人次，编写青年人易懂的《南宋官窑科普小册》，将复杂的“紫口铁足”“冰裂纹片”工艺转化为标准化教学内容，使传统技艺学习周期缩短 40%。青年团队学习传承由董馆长主导研发失传已久的“无纹官窑”，历经 300 余次釉料配比和窑温控制试验，成功实现技术突破，填补了官窑技艺研究空白。
二是产品创新生活化，链接青年消费需求。中国美院青年设计师团队深度挖掘官窑文化元素，结合现代生活美学，开发茶器、文创摆件等12类年轻化产品。2024年推出“宋韵生活”系列文创，通过年轻化设计降低非遗产品消费门槛，获2024年西湖区金秋推荐，单品最高销量突破1500件，其中80%消费者为50岁以下中青年。同时，团队打造“亲手制瓷”体验项目，设计适合游客参与的简化工序，2025年接待体验游客超3000人次，其中青年游客占比达 65%。
三是传播矩阵年轻化，扩大文化影响力。专业青年拍摄剪辑团队搭建“短视频+直播”传播矩阵，运营抖音、微信视频号等账号，制作官窑技艺科普、青年创客故事等短视频 150余条，累计播放量超80万次。2024-2025与中央电视台数字博物馆旗下的央视网瓷、央博器合作直播20余场，带动线上文创产品销售额突破80万元，线下体验预约量增长300%。团队还联动杭州4所高校开展“青年创意赋能官窑”合作项目，吸引50余名高校青年参与陶艺材料研究和产品设计，孵化出3个获奖创意方案。
四是场景融合乡村化，助力乡村文旅升级。借助“杨村研学+”揭牌契机，青年团队打造“官窑文化+乡村研学”场景，设计“读芙蓉诗句、赏官窑珍品、做手工瓷器”的沉浸式研学路线。2025年接待中小学研学团队20个，服务学生1000人次。同时，团队利用闲置农房改造建成官窑展示馆和体验工坊，盘活闲置资产1800平方米。
项目成效：
一是文化传承成效显著。青年团队让南宋官窑技艺实现活态传承，培养出12名青年非遗传承人，“无纹官窑”南官瓷苑加入青少年红领巾e站。通过年轻化传播，使南宋官窑文化触达更多青年群体，品牌认知度在青年群体中提升 60%。
二是文旅带动作用突出。2024 年瓷苑实现营收80万元，带动杨村周边民宿、餐饮等配套产业增收，为当地提供青年就业岗位。研学项目和文创产品成为杨村文旅新名片，吸引外地游客占比从30%提升至55%，有效助力乡村文旅产业升级。
三是模式可复制推广。项目形成“青年团队主导、技艺创新为核、文旅融合为脉、数字传播为翼”的非遗活化模式，其标准化教学体系、年轻化产品开发思路、低成本闲置资源利用方式，可直接复制到其他非遗项目和乡村文旅场景中，为青年投身非遗文旅创业提供了清晰路径。
经验启示：
青年是文化遗产活化的核心。南官瓷苑的实践证明，青年团队凭借创新思维、专业技能和传播优势，能有效破解非遗传承“老龄化”、产品“陈旧化”、传播“局限化”难题。通过“让青年懂非遗、做非遗、传非遗”，既能赋予传统文化新的生命力，又能实现文化价值与经济价值的统一，为乡村文旅高质量发展注入持久动力。
非遗类青创文旅要小切口突破。不贪大求全，聚焦细分非遗领域，围绕体验、消费、传播等具体文旅场景设计举措，才能实现轻量化落地、可持续运营。
案例概况：
径山文创青年团队联合“越来越好公益”以“青年领航+助残共富+文旅活化”为核心，组建23人青年核心团队（含青年设计师、非遗传承人、运营专员），深挖径山禅茶、中医药在地文化资源，创新研发手绳手串、茶香珠等系列文创产品，构建“设计-生产-销售-公益”闭环，既盘活闲置资产破解残疾人就业难题，又实现文旅资源年轻化转化，2024年9月至今已为残疾人创收超100万元。
核心举措：
一是青年牵头破题，构建“1+3+N”协作机制。项目初期，青年团队锚定两大核心课题：一是径山禅茶、中医药等在地文化“转化难”，缺乏年轻化文创载体；二是区域内残疾人“就业窄、增收难”，存在技能适配性低、就业渠道有限等困境。 为破解难题，青年团队主导搭建“1+3+N”协作体系，形成文旅公益融合的核心运作模式：“1”即以径山文创为核心运营主体，由青年团队全权负责产品研发、资源对接；“3”即联动三地残疾人之家，作为文创生产基地，青年导师驻点开展技能培训与手工制作指导；“N”即链接京东、抖音等电商平台及普陀山、毛戈平、银时代等品牌，打造“资源挖掘-产品开发-市场推广-公益反哺”全链条，既让青年创意落地为文旅产品，也为残疾人打造“家门口的就业岗”。
二是聚焦青创实践，打造文旅助残小切口样板。文化活化。以“文化赋能饰品”为小切口，将径山特色文化转化为轻量化文创，同步推动残疾人深度参与生产。禅茶手串。青年团队精选径山绿茶制成茶珠，搭配水晶银饰打造手串、项链，其中手工串珠环节由残疾人学员完成，让“径山禅茶”从饮品变为可佩戴的文化符号。药香珠。由专业团队提供药材配比，残疾人学员负责串珠，产品兼具养生属性与文化质感，累计销售超6000串，成功入驻普陀山、蘑菇街等渠道。公益手绳。该产品凭借独特寓意与精细做工，斩获毛戈平超百万元单笔订单，直接带动28名残疾人学员月增收超3000元。此外，青年团队开设“文化体验课”，邀请游客走进残疾人之家，与学员共制茶香珠并讲解径山文化，累计开展活动52场，覆盖游客1500余人次。 空间盘活。青年方案让闲置资产变“增收阵地” 针对闲置空间低效利用、残疾人就业场地不足的痛点，青年团队开展“微改造、精提升”。仓储中心改造。将余杭残疾人之家闲置仓库，改造为文创仓储物流打包中心，青年团队设计标准化分拣、包装流程，定向培训12名残疾人学员上岗，承接径山、普陀山文创仓储发货，学员人均月增收2000元。共富工坊打造。联动径山村集体，将村内2处闲置民房改造为“共富工坊”，划分购物、展示、手工、直播四大区域，既为青年团队提供研发推广场地，也为残疾人搭建“就近培训+实践”平台，累计开展技能培训28期，覆盖残疾人学员96人次。市场破圈。青年集群让文创走向全国 青年团队打破单打独斗模式，以“平台+品牌+达人”集群机制拓宽市场。全平台运营。青年运营团队在京东、抖音、小红书等平台开设官方账号，负责内容策划与直播带货，邀请残疾人学员出镜分享制作故事，2024年9月至今各平台累计销售额超600万元，抖音单场直播最高销售额达55万元。头部品牌联动。青年设计师主导与普陀山文创联名禅意手串、与银时代联合开发中药手串，为毛戈平定制公益伴手礼手绳，借助品牌渠道将助残文创推向全国，同步扩大径山文旅知名度。达人助力传播。项目的文化与公益价值吸引50余位文旅、生活类达人主动合作，青年团队对接达人走进残疾人之家拍摄vlog，以“买文创即做公益”为传播点，在社交平台形成传播热潮，进一步拓宽销路。
经验启示：
一是文化效益。青年团队成功活化径山禅茶、中医药两大文化资源，开发文创产品36款，茶香珠、药香珠成为区域文旅特色IP，入驻全国多渠道，实现在地文化轻量化、便携化传播。
二是社会效益。2024年9月至今，累计培训残疾人学员超200人次，45人实现稳定就业，创收超100万元；带动8名青年实现文旅创业，形成“青年领航、助残增收”的良性循环。
三是公益影响力。青年团队牵头赴北京京东总部、小红书深圳园区开展义卖，现场销售额超8万元，吸引12家企业主动寻求合作，拓宽了公益覆盖面。
四是经验可复制。总结形成“文化挖掘-产品研发-技能培训-空间盘活-市场推广”青创文旅五步工作法，已为四川苍溪、山西大同等地提供模式借鉴，助力当地搭建“青创+助残”文旅团队。
案例概况：
径山书院位于大径山乡村国家公园，是一个集“礼乐射御书数”六艺及数字团建、农业培训、研学旅游、农产品销售为一体的文农旅商科综合体。是首批全国共享农民田间学校、全国乡村振兴青年先锋、青年入乡实践站点。书院通过会务团建、研学培训等核心业务，配套餐饮住宿、乡村旅游、文创设计、农副产品开发销售，实现了经济反哺文化、旅游带动农业、文创赋能乡村发展局面。
主要做法：
一是构建“实习-就业-创业”通道。联合浙江大学、浙江农林大学等高校，通过“求是强鹰实践成长计划”等项目，每年提供项目经理、新媒体运营、文旅策划等实习岗位，让青年提前融入乡村产业生态。在就业阶段，为表现优异的实习生提供定制化岗位，如乡村运营官、民宿管家、研学导师等，并配套完善的技能培训与职业发展体系。在创业阶段，书院推出极具吸引力的“轻资产创业扶持计划”，核心是“入股15%得分红30%+固定月薪”的项目合伙人机制。以径山书院衍生子项目“未茶创坊”为例，入乡青年作为核心成员，不仅能获得稳定薪资，更能通过股权和超额分红共享项目发展红利，极大激发了青年的主体性与创造力。
二是实施“星火名录”与“双导师制”培养机制。书院发起“乡村青年星火名录”计划，通过行业推荐、赛事选拔等方式，动态挖掘和储备在生态农业、文创、旅游等领域的青年才俊，并利用智能系统实现人才与全国实践站点的精准匹配。同时，创新实施“职业导师+生活导师”双导师制。职业导师由企业高管、乡创专家组成，负责业务指导与资源对接；生活导师由站点优秀青年担任，帮助新人快速适应乡村生活，形成“2V1”的全程带教模式。
三是营造共创生态，激发青年集群内生动力。书院青年创业项目并非孤立存在，而是形成了紧密的业态互补。例如，数字团建项目为周边的民宿、茶园导流；未茶创坊的茶咖体验与ATV丛林穿越、直升机飞阅径山等项目形成联动套餐；非遗酱园的研学课程又与书院的住宿、餐饮业务紧密结合。这种“业态互补、资源共享、流量互导”的模式，有效放大了单个项目的价值，形成了“1+1>2”的集群竞争力。
四是构建“乡村青年”品牌文化。书院深谙“留住青年的人，先要留住青年的心”。打造了“现代知青”视觉IP，为团队配备统一的工作服、工作日志本，并开发“院僮”IP形象，衍生文创产品。同时，针对乡村青年社交圈层窄的问题，打造“径山恋·乡村缘”联谊品牌，每月举办主题联谊活动，并为成功牵手的青年提供“婚庆+民宿+创业”礼包，切实解决青年“成家立业”的现实需求。
五是村企联动提升品牌影响。书院与径山当地各村社构建了紧密且多元的合作模式。以大径山国庆飞行节为例，村集体配合售卖直升机机票、提供场地资源，协调当地村民配合活动筹备；书院凭借专业团队负责活动整体策划、宣传推广以及项目运营。
经验成效：
人才集聚与项目孵化成果显著。累计吸引近60名本科以上青年，孵化43个青年创业项目，涵盖文创、研学、数字科技等多领域，青年主导的“大径山国庆飞行节”获央视等主流媒体关注。
产业融合与带农共富实效突出。青年团队开发的茶文化剧本杀、研学旅游等项目，联动万亩茶园果园，带动农副产品销售近3000万元，有效助力周边农户增收。
形成可复制推广的"青年+"乡创模式。探索出“机制引才、平台赋能、文化留人、产业共富”的路径，为乡村文旅青年创新创业提供了可操作、可借鉴的实践样本。
案例概况：
2015年，来自宁夏的霍繁初次邂逅桐庐，便被这里与家乡大漠截然不同的婉约山水深深吸引，从此扎根民宿产业。2023年，牵头打造了漠画·肆季茶咖酒食融合性美学生活馆，将昔日的养猪、磨豆腐的老旧土房，转化为稻田中央的生活美学地标。
核心举措：
一是创新设计，打造乡村美学地标。梅蓉村聚焦艺术乡建赛道，通过山水艺术季、艺术家驻村计划等活动，让田间地头生长出别样生机。建立“属地整合资源、国企专业运营、村民深度参与”的三方联动模式，由村集体收储闲置老厂房、古建筑资源，为新业态入驻预留了发展空间。设计阶段，霍繁团队立足乡村本色，融合现代美学元素，让老房子在功能升级中延续记忆。将南北地域文化融入空间肌理——室内采用真皮沙发与实木家具，尽显质朴感；落地窗则引景入室，远山如黛与稻浪翻滚的景致构成流动的画框。规划皮具、木作、陶瓷等手作体验区，通过模块化设计实现“手作体验-小型展览-主题沙龙”多功能切换。室外搭建风幔长廊、竹节帐篷与演歌台，庭院设置“稻田鱼缸”，让建筑自然嵌入稻田景观。
二是联动运营，激活乡村发展动能。为了霍繁主动联动梅蓉村的杨梅、黄精、巧克力等本土产业，将在地食材与文化元素融入产品与活动，打造集茶、咖、酒、食于一体的新式餐吧，让生活馆成为乡村产业的展示窗口。与村内的Hoyi咖啡、吉木丘林农场，周边的古村落、非遗工坊、民宿集群深度合作，整合“餐饮-体验-住宿-文创”全链条资源，推出“一卡通”消费体系，实现客源互导、利益共享。先后举办家庭烘焙体验、咖啡拉花体验、花艺体验、木作体验及稻田动漫节等活动。
案例成效：
客流与影响力。累计吸引国内外游客超20万人次打卡，接待各地文旅考察游学团超100个，成为梅蓉村乃至桐庐县乡村文旅的网红美学地标。 经济收益。实现营收400万元，为项目可持续运营提供坚实支撑。 民生带动。为当地村民提供10余个就业岗位，直接助力村民增收，强化了青创项目与乡村民生的联结。
经验启示：
“闲置资源+青年创意”改造范式。针对乡村闲置农房等低效资产，由青年团队注入美学设计与业态创意，在保留乡村肌理的前提下实现空间功能升级，低成本打造高颜值文旅地标，为同类乡村闲置资源盘活提供参考。
“三方联动”运营机制。构建“村集体+国企+青年创客”的协作模式，明确各方权责，既保障村集体与村民的长期收益，又为青年团队提供稳定的创业落地条件，兼顾公益属性与市场效益。
“全域业态整合”引流模式。以核心美学场馆为枢纽，联动周边本土产业与文旅业态，搭建消费联动体系，实现客源互导，利益共享，破解单业态运营的流量瓶颈，推动区域文旅协同发展。
案例概况：
石林镇坐拥千岛湖云上石林景区的优质旅游资源，以及石林日晒面、农家土蜂蜜、高山蔬菜等丰富特色农产品，但也面临青年人口外流、农产品销路狭窄、景区运营低效等诸多现实之困。石林镇着眼“云上石林”小切口，积极探索青年集聚发展新路径，成效初显，截至2025年10月，已吸引35周岁以下青年入乡创业就业28人，带动景区游客量同比增长428%，旅游收入同比增长1600%，玳瑁村特色农产品销售额突破10万元，实现了“青年回流、产业升级、集体增收”的多重突破。
破局之道：
（一）“青年运营”换芯。一是精准筛选运营主体。引入杭州睦慈旅游发展有限公司作为景区新运营团队，该团队核心成员均为35岁以下，具备文旅策划、业态创新、线上运营等专业能力，有效改善了原先传统粗放型运营的状况。二是聚焦业态场景创新。围绕“民宿+户外”核心定位，户外业态针对性植入青年偏好的高空秋千、飞拉达等体验项目，夜间业态打造暗夜星轨观测点、高空扁带音乐节等项目，将游客“打卡式观光”转化为“沉浸式停留”，直接将可游玩时长从2.5小时延长至11小时，客单价从58元提升至448元。三是建立运营效果复盘机制。每月统计游客停留时长、二次消费占比、项目参与率等核心数据，根据青年消费反馈动态调整业态，确保景区运营持续贴合市场要求。
（二）“青年政策”造磁。一是“一站式”简化。依托淳安县“迎青十八条”政策，在镇政府设立“青年服务专窗”，安排专人协助青年办理人才补助申领、创业补贴申报等手续，避免青年“多头跑、反复问”，确保政策红利快速直达。二是“靶向式”完善。梳理镇域内闲置校舍、农房资源，统一改造为“青年公寓”和“青创工位”，提供住宿优惠。同步升级景区周边路网、加装路灯，引入便利店、快递代收点，解决青年“出行难、生活不便”问题。三是“常态化”营造。定期策划主题活动，如周末篮球赛、星空露营派对、“创业分享会”围炉夜话等，搭建青年交流平台；建立“新村民”微信群，及时收集青年诉求，由镇干部专人对接解决，增强青年归属感。
（三）“青年共富”链接。一是线下搭建“共富集市”消费节点。将“共富集市”定位为景区消费链的关键环节，选址在景区出入口必经之路，打造“展销+体验+服务”复合型空间。同时引入民宿主推出“集市消费满减+民宿折扣”套餐，滴滴司机提供“高铁站-景区-集市”一站式接送服务，形成消费闭环。二是线上开展“电商赋能”技能培训。发挥青年运营团队的技术优势，定期组织村民开展“直播带货培训班”，内容包括账号注册、产品拍摄、话术技巧、订单处理等，手把手教村民化身“高山主播”。同时搭建镇域农产品电商平台，统一设计包装、对接物流，解决村民“不会卖、卖不远”的问题。三是建立收益使用机制。由村集体按照“保障运营、惠及村民、促进发展”的原则制定专项使用方案。重点用于补贴入驻村民的物流成本、包装费用，直接提升村民参与积极性与实际收益。部分用于拓展集市业态、基础运营保障、开展进阶式技能培训等，形成“收益反哺发展”的良性循环。共富集市运营半年以来，已为村集体创收10万元，带动村民增收4万元，实现村集体增收与村民致富的深度绑定。
核心亮点：
小切口突破。聚焦“青创文旅”核心，以青年团队主导景区运营为切入点，精准破解发展痛点，实现“一点突破，全面激活”。
青年化主导。全程以青年团队为核心，体现青年视角、青年力量，彰显青年主导、青年受益、青年成长特征。
可复制可推广。构建“青年运营换芯+政策造磁+共富链接”模式，无需大额资金投入，贴合山区乡镇资源禀赋，为同类地区提供可借鉴经验。
