最近刷社交平台,好多人讨论同程旅行的事儿——有人查北京飞杭州的航班,俩账号价格直接差了1300多!一个显示2356元,另一个只要980元,连朋友查商务舱都只要2400,和自己经济舱价差不多。平台客服却回应“不存在杀熟现象”,这事儿越闹越大,咱们今天就掰扯掰扯。
一、同一航班,俩账号咋差出1300块?
先看网友晒的实锤:俩手机查哈尔滨飞杭州的同一航班,时间都卡在11:35左右。左边账号显示经济舱980元起,右边却飙到2356元,差价快赶上机票原价的一半!更扎心的是,朋友顺手查商务舱,居然也只要2400,和自己买的经济舱价几乎没差。
这场景不少人有共鸣:明明是同一个航班,自己常买的账号反而更贵,新号、小号却能拿到低价。平台客服一句“不存在杀熟”,用户可不买账——实打实的差价摆着,难道是自己眼花了?
二、“杀熟”到底是技术漏洞还是故意割韭菜?
先搞懂啥叫“大数据杀熟”:简单说,平台利用你平时的消费习惯、会员等级、搜索记录这些数据,偷偷给老用户或高消费用户抬价。比如你总买高价机票,平台就觉得你“不差钱”,给你推更贵的套餐;新用户因为优惠多,反而拿到低价。
但从法律上看,“杀熟”可不是小事。《个人信息保护法》第24条明确规定:用自动化决策(比如算法推荐)做商业营销,得保证公平公正,还得给用户拒绝的选项,不能搞价格歧视。《价格法》第14条也说了,禁止经营者对不同消费者实行差别待遇,变相抬价。
再看文旅部的规定,《在线旅游经营服务管理暂行规定》里要求:在线旅游平台必须明码标价,不得利用技术手段实施不正当价格行为,像虚假标价、误导性价格标示这些,都在严查范围内。
那同程这事,到底是系统bug导致的价格展示差异,还是真的“杀熟”?关键得看平台能不能拿出证据:比如同一时间查价的库存记录、定价规则是不是对所有用户一致、有没有针对老用户单独调价。要是拿不出透明合理的解释,光喊“不存在”很难让用户信服。
三、OTA平台定价差异,真不能全怪“杀熟”?
也有人会说:“机票价格本来就随时变,库存不一样价格能一样吗?”这话没错,OTA平台的定价受很多因素影响:
1. 库存波动:航空公司放票有规律,早鸟票、尾单票价格差大,不同账号查价时间哪怕差几分钟,库存可能就变了,价格自然不同。
2. 用户标签:平台根据你过往买票的价位、频次,给你贴“商务客”“旅游客”标签,推荐对应的产品。比如常买高价票的用户,系统可能优先推增值服务多的套餐(像优先值机、额外行李额),这些加起来价格就上去了。
3. 合作渠道:OTA平台背后对接很多代理商,不同代理商拿到的机票批发价、佣金不一样,平台整合后展示的价格也会有差异。
但这些“合理差异”和“杀熟”的边界在哪?核心是“是否故意歧视”。如果平台明知老用户消费能力强,还通过算法刻意提高报价,那就是违规;要是单纯因为库存、渠道不同导致的价差,属于市场正常波动。
四、平台回应“杀熟”,得拿证据服人
这事儿闹大后,同程客服回应“不存在杀熟”,但用户要的是实锤。参考之前其他平台的“杀熟”纠纷,比如某酒店预订平台因大数据杀熟被行政处罚,某出行平台也因类似问题被约谈整改——监管越来越严,“杀熟”可不是说说就能甩锅的。
平台要是真想自证清白,得做到这几点:
• 公开定价规则:把同一航班不同账号的价格差异原因说清楚,是库存、渠道还是用户权益(比如会员折扣)导致的,别让用户猜。
• 提供比价依据:允许用户同时查看不同账号、不同渠道的价格明细,包括代理商、税费、服务包这些拆分项,让大家明明白白花钱。
• 接受监督核查:配合监管部门调取后台数据,证明定价过程没有人为干预的歧视性算法。
要是平台光靠嘴硬,不拿证据说话,用户的信任只会越来越薄。毕竟现在旅游市场竞争激烈,用户换个平台订票也就是动动手的事儿,没了信任,生意肯定受影响。
五、咱普通用户,咋防“被杀熟”?
面对可能的“杀熟”,用户也不是只能吃哑巴亏,这有几个实用招数:
1. 多账号比价:用家人、朋友的手机号注册新账号,查同一航班、酒店价格,尤其是自己常买的账号,别嫌麻烦,差价可能真不小。
2. 错峰查价+关注活动:机票、酒店价格有波动规律,早晚、节假日前提前几天查,可能拿到低价;平台大促(比如双11、618)时,老用户也别忘凑凑热闹,说不定优惠力度更大。
3. 善用第三方工具:除了OTA平台,还能去航司官网、酒店集团APP直接查价,或者用比价网站(比如天巡、飞猪比价功能)对比,避免被单一平台“锁定”。
4. 留存证据维权:要是发现明显的价格歧视,立刻截图保存订单时间、价格页面、和客服的沟通记录,找12315平台投诉,或者向文旅部门举报,法律给了咱维权的武器,就得用起来。
六、行业反思:信任才是OTA的“护城河”
说到底,OTA平台和用户的关系,本质是“信任换生意”。你老想着算计用户,用户迟早用脚投票。看看那些口碑好的平台,哪个不是把透明定价、用户权益放第一位?
对行业来说,这次事件也是个警示:别把算法当成“割韭菜”的镰刀,得当成服务用户的工具。完善定价透明机制,让用户清楚每一分钱的去处;加强内部风控,别让技术异化为歧视手段;监管部门也得持续亮剑,把《个人信息保护法》《价格法》这些政策落到实处,让违法成本高于收益。
只有平台真心实意对用户好,用户才会愿意长期买单。毕竟旅游是个低频但重体验的行业,一次“被杀熟”的经历,可能就让用户彻底寒了心。
结尾:
回到同程这次的风波,不管最终调查结果如何,都给整个行业敲了警钟:在互联网时代,用户的信息越来越透明,平台的每一步操作都得经得起阳光检验。希望这次事件能让更多平台明白:用户不是待宰的羔羊,而是需要用心服务的伙伴。毕竟,只有用户敢消费、愿消费,行业才能走得远。
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