滁州的未来不在合肥,也不在安徽,而在江苏、在南京

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清晨6点30分,一列“火凤凰”从滁州高铁站缓缓驶出,朝着南京方向飞驰。车厢里坐满了跨城通勤的年轻人,他们在南京工作,却在滁州安家。这种双城生活,如今已成为数万人的日常。

2023年,全国首条跨省城际铁路——滁宁城际铁路滁州段正式通车,把两座城市的距离缩短到了短短20分钟。物理距离的拉近,正悄然改变着这座安徽“第三城”的发展轨迹。

滁州与南京的缘分,远比我们想象的更深远。两地山水相连、人文相亲,滁州下辖的天长市甚至三面被江苏包围,成为嵌入南京都市圈的一块“飞地”。

这种地理上的亲近,为两座城市的“联姻”提供了先天条件。

早在18年前,滁州就率先喊出了“主动接受辐射、实施东向战略”的口号,在思想观念、产业发展等多个领域向长三角看齐。

2002年,当南京都市圈还处于雏形阶段时,滁州就作为第一批“入圈”城市,正式牵手南京。

1990年代,滁州人要去省城合肥,需要颠簸四五个小时。而现在,到南京不到半小时,这种心理认同感可想而知。

近年来,滁州与南京的关系不断升温,从“好邻居”升级为“合伙人”。其中最引人注目的是“不破行政隶属、打破行政边界”的合作模式,这为两地深度融合提供了制度保障。

在浦口-南谯省际毗邻地区新型功能区,双方共同成立开发公司,设立合作基金,按照8:2出资、7:3收益分成的方式共建产业园。短短几年,这里已聚集约40家半导体和电子信息企业,2024年产值突破50亿元。

这种‘研发在浦口、生产在南谯’的模式,让企业既能享受南京的科创资源,又能利用滁州的成本优势。

类似的合作模式在顶山-汊河功能区也同样取得成功。来自南京的企业将生产基地从江苏迁至滁州汊河,构建起高效协同的供应链体系。

一体化发展不仅体现在经济层面,更渗透到普通人的日常生活中。如今在滁州,孩子们可以享受到江苏的教育资源:南京琅琊路小学、南京市夫子庙小学等在滁州设立分校。

医疗资源也开始共享。南京医科大学第二附属医院、南京儿童医院等在滁设立分院,滁州还与上海15家三级医院实现异地就医门诊费用直接结算。

宁滁城际铁路的正式通车,更是将双城生活推向新高度。这条全国首条跨省城际铁路,让滁州与南京实现了无缝衔接,两座城市的居民像生活在同一个城市一样方便。

滁州坚定不移的“向东看”战略,已经结出丰硕成果。2024年,滁州地区生产总值突破4000亿元大关,稳居安徽省第三位。更令人惊讶的是,从3000亿到4000亿的跨越,滁州只用了短短4年时间。

产业承接方面,滁州近三年引进的亿元以上项目中,来自沪苏浙地区的产业项目占省外项目的70%,利用沪苏浙资金总量居全省第一。

在顶山-汊河、浦口-南谯两个省际毗邻地区新型功能区,已累计落地亿元以上项目178个,总投资超1100亿元。这些项目不再是低端产业的简单转移,而是形成了半导体、高端装备制造、生物医药等高端产业集群。

滁州已成为长三角人才“强磁场”的重要一极,连续3年成为全省人才净流入城市之一,连续3年获评“中国最佳引才城市”。

然而,滁州的“东进”战略也面临挑战。作为安徽省的重要组成部分,滁州需要在合肥都市圈和南京都市圈之间找到平衡。

一方面,滁州是南京都市圈的重要成员;另一方面,它也是合肥都市圈的一部分。这种“双圈互动”的格局,既带来了“左右逢源”的优势,也需要高超的协调艺术。

近年来,滁州也在积极深化与合肥的合作。定远、全椒两个合滁合作园累计签约汽车零部件等项目46个,努力嵌入合肥新能源汽车产业链。

但这种平衡并不容易。与南京的深度融合相比,滁州与合肥的联系相对较弱。一位园区负责人坦言:“地理距离决定了经济距离,这是客观现实。”

与此同时,宁滁两地的政策差异、行政壁垒仍是需要克服的障碍。尽管两地探索了许多创新合作模式,但在更深层次的制度对接上,仍有很长的路要走。

面向未来,滁州已制定清晰的发展蓝图:高水平打造新兴产业发展聚集地、改革开放新高地、长三角一体化发展样板区。

到“十四五”末,滁州经济总量目标是突破5000亿元、人均GDP达到长三角平均水平的80%以上。

交通互联互通将进一步加速。沪宁合、宁淮、合新铁路加快建设;扬州—淮南、京台改扩建等高速公路推进,未来滁州与长三角城市的联系将更加紧密。

产业协同将更加深入。紧盯南京江北新区重点产业,滁州正积极探索“研发在南京,制造在滁州”模式。同时深入嵌入合肥新能源汽车等产业链,努力打造合滁宁产业走廊。

明天早晨,还将有更多年轻人踏上滁宁城际铁路,开启双城生活。工作在南京,生活在滁州,这种模式正被越来越多的人接受。跨越省界,滁州大型企业的生产线依然轰鸣,只是流水线上的零件可能来自南京,组装成品后又被运往合肥或更远的地方。

区域经济一体化不是零和游戏。滁州的成功在于它主动靠上去、精准接上去、全力融进去的姿态,这或许也能为其他地区提供启示:放下行政藩篱,才能拥抱真正的发展红利。