今年，贵州文化旅游人才发展有限公司（以下简称文旅人才公司）建立了“黔进先锋·五彩人才”党建品牌，形成了一套相对完善的品牌体系。文旅人才公司党支部按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务改革发展”工作思路，不断推动党建融入中心、融入业务、融入团队建设，扎实推动贵州旅游产业化大背景下的文旅人才培养，积极实现以党建新成效引领企业高质量发展。
加快机制改革推动党建创新发展
发展新质生产力,必须进一步全面深化改革,形成与之相适应的新型生产关系，着力打通束缚企业新质生产力发展的堵点卡点。近年来，围绕资源、客源、服务“三大要素”，省委、省政府为加快建设多彩贵州文化强省和世界级旅游目的地作出系列重要部署，为聚拢贵州文旅行业资源，打造贵州文旅专业培训机构品牌，贵旅集团成立“贵州文化旅游人才发展有限公司”，形成在旅游服务提质上不断深耕的新格局。文旅人才公司党支部锚定打造成为“全国一流的文旅产业人才教育培训机构”目标，发挥“党建 育人”的巨大作用，肩负起为全省旅游产业化提供高质量人才保障的重要任务，积极结合贵州特色、贵州优势，培养更多面向市场、服务贵州旅游发展的专业型、技能型、复合型、应用型文旅人才。
深化党建赋能推动履职“专业专注”
以“123456”工作法为支撑，文旅人才公司党支部坚持把国企党建品牌创建作为推动基层党建创新、提升党建质量的重要载体和抓手，努力构建党建工作新格局。文旅人才公司党支部找准“一个核心”即确保党始终成为企业改革发展的坚强领导核心，发挥“两个作用”即党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，建立“三个功劳簿”即降本增效、资源整合、争取荣誉，打造“四好企业”即企业发展好、改革创新好、社会形象好、风险防控好，构建“五彩培训”即金色文旅、橙色职训、绿色研学、红色政企、蓝色科技，建设“六优党员队伍”即政治素质优、工作业绩优、执行能力优、创新创造优、学习拓展优、作风形象优的党建品牌创建思路，通过“一坛一堂一会”（即五彩讲坛、文旅云课堂、“壮骨”内训会）创建载体，聚焦业务、突出业务、深耕业务，促进党建与业务同心共行、同向发力、同频共振，全面提升党建科学化水平。
突出党建引领推动服务“至诚至善”
紧密结合工作实际，文旅人才公司党支部扎实推进实践活动、理论武装与党建工作深度融合。公司打造文旅产业人才培养新模式，与瑞士洛桑酒店管理学院（EHL）合作建立“中国西部文旅人才培训中心（洛桑产教融合实训中心
“五彩培训”体系下，“金色文旅”培训以贵州省2024年《政府工作报告》加大力度推广“小车小团”交旅融合模式为指引，在导游技巧与驾驶技能相结合的教学模式基础上，培养了首批“小车小团”司兼导人才。“橙色职训”践行“技能中国行动”“技能贵州行动”，着力推进贵州“黔菜师傅”工程，开展“黔菜师傅”工程师资培养，执办2023年贵州省“黔菜师傅”工程推广活动，进一步增强“食在贵州”的影响力。“绿色研学”以“重走长征路”为主题，遵循党史脉络，围绕“中央红军”“红二、红六军团”的行军轨迹和长征史实，研发“曙光黔行”红色精品研学（游学）线路，让“黔”行者感悟信仰之光、领会长征精神。“红色政企”强化干部政治训练和履职能力培训，打造二十余个专题课程，切实引导干部从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。“蓝色科技”深入实施科教兴国战略、人才强国战略和创新驱动发展战略，构建专属贵州国企干部、文旅人才培养的“黔企云课堂”，开创“贵旅网院”，为文旅产业的数字化转型提供有力的人才支撑。汇聚文旅人才之力，夯实产业发展之基，公司累计开设培训600余期，培训学员10万余人，不断加强文旅人才队伍建设，持续提升文旅发展“软实力”。
激发党建活力推动工作创新发展
以党建发展“组合拳”打造发展“强引擎”。文旅人才公司把党建写入公司章程，将党建工作深度融入企业治理体系；把党建工作摆上第一议程，以高质量党建引领业务工作高质量开展；以中心工作的目标为导向，制定党的建设工作清单，确保党建工作与中心工作深度融合；坚持以企业改革发展成效检验企业党建工作成效，完善考核激励制度，将党建工作责任制考核评价与领导班子综合考评、经营业绩考核等相衔接；依托主题党日活动、党员先锋岗等载体形式，把党建工作深度嵌入业务工作全过程，实现常态化制度化推进党建与业务工作深度融合，形成以“活力党建 育人”独特优势助推企业高质量发展态势。
“黔进先锋·五彩人才”，当前，文旅人才公司正沿着省委、省政府，省国资委党委、贵旅集团党委部署的企业发展蓝图，依靠注重理论学习出成效、强化目标管理促增效、凝聚人才力量齐创效、聚焦实践引领树长效、加强教学支撑提质效、推进党建引领聚实效，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提升党建工作核心竞争力，以更有力的举措、更贴心的服务、更扎实的作风，奋力打造贵州旅游业高质量发展的育才基地、用才高地和留才福地。
通讯员 陈娇
编辑 彭耀永
二审 邹林
三审 曾帅
