从罗浮山下来，拐几个弯，便进了徐田村。青砖、灰瓦、老榕树，时光在这里仿佛慢了下来。

“五经魁”“四德堂”静静矗立，一砖一瓦都讲述着武将家族的老故事，可仔细一听，老故事里有了新动静——老宅里传出光影秀的声效，院子里飘出咖啡香，艺术装置点缀着巷弄，游客与村民的笑语在驿市里回荡。

徐田，这个位于博罗县长宁镇的百年古村，正悄然变“活”——古村焕发新生机，户户有了新奔头，村民生活如同芝麻开花节节高。

从“建好”到“管活”，乡村运营开新局

徐田村有山有水有古韵，300多年历史，出过17位武官，是“广东省古村落”。可前些年，它也像不少老村子一样，年轻人都往外跑，村里空落落的。

转机出现在5年前。徐田村先后被划进环罗浮山乡村振兴示范带、全省“百县千镇万村高质量发展工程”典型村，后来又被纳入环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区。

罗浮山下的徐田村是个有着300多年历史的古村落 。惠州日报记者钟畅新摄

借助政策东风，政府搭台、国企筑基、专业运营、村民共舞，徐田村一年一个大变样。

路平了，水清了，荒草废地收拾利落了，老房子也修旧如旧。2023年，经政府牵线，一家世界500强企业旗下的团队相中了这里，把兰门村小组20多间废旧农房，改造成了雅致的民宿“罗浮山下·兰门村”。这一下，村子火了，每年吸引游客约30万人次。

可人一多，又有了“成长的烦恼”。

“村子是漂亮了，可管理还得加把劲呀。”村民闲聊时的这句话，戳中了徐田村“运营跟不上”的软肋。

徐田村兰门小组的20多间废旧农房，被改造成了雅致的民宿“罗浮山下·兰门村”。惠州日报记者钟畅新摄

节假日高峰期，村道堵成“一线天”，停车一位难求；民宿、农家乐服务参差不齐，游客体验感打折扣；村民与游客摩擦增多，村干部忙得团团转。

“光是建得好，不管理好，热闹就是一阵风。”徐田村党总支书记徐广权琢磨透了，“得想法子，让人来了还想来，让村民持续受益。”

乡村运营的新局，该怎么开？

“好比下棋，可不能抓起子就乱走，得先看清全局，布好阵势。”长宁镇副镇长梁保军打了个比方。

徐田古村吸引不少游客前来游玩打卡。惠州日报记者钟畅新 香金群 欧阳成摄

很快，博罗县将徐田村纳入“罗浮山下四时春”典型村片区培育项目。2025年刚开年，县里的国企——博罗县罗浮山文化旅游投资集团有限公司（下称“博罗文旅投”）进来了。董事长吕耀龙说得实在：“我们好比是这盘棋的‘发动机’，先把机制建好，把台子搭稳。”

国企不直接下场开民宿、卖咖啡，而是用资金和制度，铺好一条能让专业团队跑步、让村民一起受益的路子，确保村子发展不跑偏，乡亲们的利益有保障。

徐田村的乡村振兴2.0版本，从这里正式落子开局。

盘活资源聚拢人心，老宅子讲出新故事

开局之后，怎么走？先得把家里的“老底”盘活。

老村常有通病：资源分散、产权复杂、老屋闲置。博罗文旅投“对症下药”：确立“武文化村”核心IP，把全村资源像穿珠子一样串起来，再用艺术给它们“点睛”。

“五经魁”，这幢象征家族武勋的百年大宅，是核心。怎样才能让老宅子不光让人看，还能让人玩？

村里坚持以科技和艺术赋能。声、光、电、影悄然入驻，老宅变身为武将文化体验馆。19间闲置房屋成了“武将精神盲盒”。游客在这里拉弓体验臂力，通过影像感受策马冲锋的豪情，仿佛一脚踏进了几百年前的忠勇故事中。冷冰冰的历史，变成了可以触摸、可以参与的鲜活体验。

在科技加持下，老宅里的19间闲置房屋被打造成“武将精神盲盒”。惠州日报记者香金群 欧阳成摄

“很多乡村，缺的不是资源，而是好点子、好设计。”吕耀龙找来了上海的专业设计团队，启动了“建筑艺术计划”，在村里精心布置了徐田艺社等14个艺术点位。

徐田艺社由“艺术村长”工作室与“村ART”空间融合升级而来，老村底蕴与当代艺术在此对话。

不远处的徐田驿市，用连廊、石板、原木，将房前屋后的零散空间化身为整齐摊位。这里既是村民卖土产的“家门口市集”，也是游客触摸烟火气的窗口。

连闲置的徐福田教学点也迎来了春天。改造后，它变成了一个叫“未来乡村”的共享空间，游客能歇脚购物，老人能康乐下棋，孩子能玩耍看书，年轻人还有青年旅舍可住。中间那座高高的瞭望塔，成了村里的新地标。

徐田村未来乡村是一个主客共享的空间。徐田运营团队供图

台子搭好了，谁来唱戏？

专业的运营团队接了棒。他们看准了研学旅行这个市场，深挖徐田的武将文化和农耕特色，设计出“马放罗浮 心归徐田”主题游学线路，一队队学生跟着来了。

可比起引来人，更难的是拢住心。

徐田村运营团队相关负责人陈凯清楚：“把客人引来不算难，把政府、企业、村民、游客这四股心气儿拧到一块儿，才是真本事。”

就拿徐田驿市来说，涉及的十几户村民想法各不相同：有的想省心收租金，有的摩拳擦掌想自己干，还有的蹲在墙根儿观望。

“咱不能不尊重村民的意愿，可村子要发展，步子也不能停。”徐广权道出了其中的两难。

解题的办法，是摸索出了一套“党建引领、企业运营、村民参与”的协同法子。镇政府出面，把村委、村民代表、投资方拢到一块，成立了个“乡村发展协商委员会”，让大家有话摆到桌面上说，有事商量着办。

这里既是村民卖土产的“家门口市集”，也是游客触摸烟火气的窗口。惠州日报记者香金群 欧阳成摄

利益怎么分？规矩先定清：项目收益有分配方案，专门设立“村民共富基金”，让发展红利细水长流。同时，商户经营公约、庭院怎么管、车辆怎么停，一套套小制度也跟着立了起来。规矩明了，人心就不乱。

协商之下，办法出来了：愿意租的，稳稳收租；想自己经营的，有专人指导；还在犹豫的，可以到免费的体验摊位先试试水。

吴彩燕、杨秀英等村民成了受益者。节假日，她们拎上自家地里刚挖的沙葛、刚做好的豆腐花和艾粄，到驿市的免费摊位摆卖。“这儿位置好，游客多，不愁卖。”杨秀英说。

“说到底，共建共享才是根本。”吕耀龙说，“把闲散资源流转集中，村民有稳定收入，资源能成片利用；再给乡亲们培训、提供岗位，把他们从看热闹的变成干事情的。最终让村集体能当家做主，这发展才真叫可持续。”

运营团队添柴火不抢食，一起做大蛋糕

专业团队进驻后，咖啡馆、文创小店、公共食堂、青年旅舍接连开张。一些原本开农家乐、办民宿的村民心里犯起了嘀咕：“这帮专业的来了，会不会把我们的饭碗端了？”

“大家放宽心，我们不是来抢饭碗的，是来添柴火的。”陈凯一句话给大伙儿吃了定心丸。

周末和节假日在徐田村举行的武术义演吸引不少游客观看。图片由徐田村运营团队提供

团队利用自己的渠道，不断给徐田引来客流，并且通过整体规划，引导不同片区发展不同的特色，避免自己人跟自己人“打擂台”。

“一个研学团经常上百号人，可我们自营的青旅就13间房，食堂也接不下那么多张嘴。”陈凯解释，“这时候，我们主动就把客人介绍到村里口碑好的民宿和饭馆去。”

流量大家分享，业态互相补台，运营团队和本地商户，从可能的“竞争对手”，变成了实实在在的“合作伙伴”，一起把村里旅游的蛋糕越做越大。

专业运营团队通过开展研学活动为徐田村带来更多流量。图片由徐田村运营团队提供

2025年国庆假期，徐田村接待了近4万人次游客，车辆来了9300多车次。人虽多，但往年那种堵得水泄不通的场面没有再现。

“这回可顺畅多了！”村民和游客都这么感慨。

这些变化，来自提前做足的功课：加强交通疏导，开辟新停车场，见缝插针增设临时车位，让全村停车位达到了1200个。客人玩得舒心了，村子长远发展的基石也更牢了。

人气旺了，管理顺了，村民的心气儿也就燃起来了。

在外跑运输的徐庭，看到家门口越来越热闹，动起了心思。他在村里村外一转悠，发现了一个空当：还没人做快餐。他马上把自家小院拾掇出来，卖起了煲仔饭。25块钱一份，用料实在，锅巴焦香，成了不少游客熟门熟路的“定点餐厅”。

村民徐庭把自家小院拾掇出来，卖起了煲仔饭，颇受游客欢迎。惠州日报记者香金群 欧阳成摄

徐燕旎本想改造个小院招待朋友，朋友一来，却看中了徐田的发展前景，干脆和她合伙开了一家轻食露营小馆。

不光本村人回来了，外地人也愿意留下来了。

胡柳红本是游客，看到徐田的变化，果断租下“五经魁”旁一间老屋。文创雪糕、沙葛柠檬茶、网红打卡点……小小空间被她经营得热气腾腾。后来，她又和嫁到徐田的表妹黄钰桂开起了咖啡店。今年，她们还打算添一间小酒馆，“把村里的夜晚也点亮。”

徐田古村里的咖啡馆。惠州日报记者香金群 欧阳成摄

新店如雨后春笋，老店也在升级换代。徐国辉投入30多万元改造了他的“游浮阁”农家乐，还琢磨着增加民宿；“罗浮下明月居”的老板娘徐国平，一边打理着餐饮住宿，一边盘算着腾出更多地方接待团队活动……

村子有了活力，村民的营生路子，自然越走越宽。

看得远才能走得稳，日子越过越甜

热闹是好事，但徐田村想的，是热闹之后的长久。

在人气顶旺的鱼鳞坝旁边，闲置的地块已经规划好了，新的游玩项目即将落地；新的艺术景点“溪园”马上要开放，准备接力成为下一个热门打卡地；用本地特产沙葛开发的“徐田徐徐甜”系列饮品，正探索着“以饮兴农”的新路子；三星书室、徐文故居等红色遗址的修缮稳步推进，一条红色旅游线路也在精心设计中……

数字最实在：徐田村集体经济收入连年增长，从2023年的60多万元到如今突破120万元，接近翻番。

徐田村的未来乡村里设有“徐田有礼”文创店、咖啡馆等。惠州日报记者钟畅新摄

徐广权比以前更忙，可心里更亮堂了：“路子认准了，一步步踏实走，就不怕远。”

徐田村的日子，正像它的名字一样，徐徐地、稳稳地，透着越来越足的甜味儿。这盘整村运营的大棋，刚走到中盘，但气已经通了，势已经起来了。它走的每一步，都在为这个百年古村注入绵长的新生机，也为千千万万正在寻找振兴之路的乡村，写下一个生动而扎实的脚注。

【专家观点】

华南理工大学旅游管理系副教授、广东旅游战略与政策研究中心副主任张补宏

逐步构建“文旅塑形、产业塑实”格局

在广东深入实施“百千万工程”壮大县域经济的背景下，各县域内的乡村节点普遍聚焦于文旅项目开发，容易出现项目同质化、客流潮汐化问题。

徐田村以“整村运营”模式探索出一条党建引领、国企与村民共建共享共融的创新路径，有效推动了乡村在新时代的创新性进阶，不仅吸引了新居民回归，更让发展成果切实惠及本地村民。

未来，徐田村可积极引进适配产业，培育文旅衍生、旅游装备、数字化服务等特色产业，逐步构建“文旅塑形、产业塑实”的发展格局。这将有助于突破单一旅游依赖，增强发展韧性，推动村庄走向可持续振兴。

博罗县罗浮山文化旅游投资集团有限公司董事长吕耀龙：

美学引领在徐田村实现“一箭三雕”

面对博罗县古村落众多的现状，徐田村要真正脱颖而出，必须依托自身独特的武将文化和保存较好的清代古建筑群，通过系统的美学设计，将静态文化资源转化为可感知、可参与的视觉与体验场景。

美学引领在徐田村实现了“一箭三雕”：一是塑造独特“面子”，以差异化视觉形象打破同质化困局，快速吸引外界目光；二是筑牢持续“里子”，通过美学设计提升整体环境、完善设施，增强村庄承载力，吸引社会资本进驻；三是贯通发展“路子”，逐步形成“颜值吸引—消费带动—收入增长—村民参与”的良性循环，从而激发乡村振兴的内生动力。

上海风语筑文化科技股份有限公司艺术拓展总监、环南昆山—罗浮山引领区（惠州）建筑艺术计划执行总策划吕凝珏

将“徐田村”打造成“生活方式品牌”

对于徐田村的下一步发展，我认为关键是转向“品牌传播”思维。当前，村庄的艺术景观和业态基础已夯实，下一步的核心机遇在于充分利用互联网，将“徐田村”从一个地理名词，打造成为一个吸引年轻人的“生活方式品牌”。这意味着要超越传统旅游宣传，主动拥抱社交平台的内容逻辑，将古村、艺术、武文化进行创意整合，策划成具有传播力的生活方式话题。目的是引爆线上流量，突破地域客群限制，在全国范围内建立其独特的文旅目的地形象，从而获得持续的发展动能。

【记者手记】

道理讲千遍，不如扎实干一件

在徐田村走访，“热闹”是村民口中最高频的词。而真正让这份热闹落地生根的，却是一句再朴实不过的话：“现在可顺畅多了！”

这声感慨虽轻，却承载着村庄治理从“堵心”到“舒心”的深刻转变。

村子火了，游客多了，“成长的烦恼”随之而来——过去每逢节假日，村道就被车流压成“一线天”。抱怨声不少，会也没少开，但真正疏通困境的，是一次次卷起袖子的“动手干”。

镇政府与村集体没有空喊“加强管理”的口号，而是实地测算流量、勘察点位，迅速将规划化为行动：拓宽瓶颈路段，开辟新增停车场，巧妙利用边角地增设临时车位。如今，全村停车位从捉襟见肘增至1200个，交通疏导方案从纸面落到路面。

“道理讲千遍，不如扎实干一件。”徐田村的治理智慧，就藏在这份“行动哲学”里。它告诉我们，乡村运营的美好蓝图，终究要靠解决一个个具体问题来实现。从破解村道拥堵难题可见，真正的“整活”，不光是引入新业态，更要以科学的实践精神，直面成长中的阵痛，把管理做细，把服务做实。

这股“逢山开路、遇水架桥”的踏实劲儿，或许正是这座古村走向全面振兴时，最深厚也最可靠的底气。

策划：张旭华

统筹：香金群

采写：惠报全媒体记者香金群 欧阳成 侯县军