8位选调生问道浙江:“两山”理念+文旅融合如何激发乡村活力?

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在山西省左权县委组织部指导下,左权县到村任职选调生在国情调研报告调研写作中创新形式、增加场景,在做好本地本村调研的基础上,走出山西展开省外调研。日前,左权县选调生国情调研课题组(生态价值转化与文旅融合专题)前往浙江省,围绕红色资源活化、生态价值转化、非遗创新利用等,为左权乡村旅游和集体经济发展寻道问策。本期我们邀请8位参加调研的选调生,听听他们的见地。

课题组在调研中。(左权县委组织部供图)

主持人:吴娉婷

本期嘉宾:

王世豪 曾挂任左权县麻田镇东安村党支部书记助理

武禛裕 曾挂任左权县石匣乡上会村党支部书记助理

齐 冀 曾挂任左权县寒王乡后寨村村委会主任助理

郎振坡 曾挂任左权县桐峪镇苇则村党支部书记助理

柳 俊 曾挂任左权县桐峪镇白家庄村村委会主任助理

赵泽兴 曾挂任左权县桐峪镇隘口村党支部书记助理

巩睿婷 曾挂任左权县麻田镇云头底村党支部书记助理

郭世星 曾挂任左权县拐儿镇旧寨村党支部书记助理

主持人

浙江是“两山”理念发源地。你们在浙江乡村调研期间看到了什么,认为浙江乡村哪些方面特别值得借鉴?

巩睿婷:这次浙江调研,让我深切感受到了“两山”理念与文旅融合在乡村激发的活力,很多乡村展现了从资源思维到运营思维的深刻转变。

武禛裕:我作为生态环境系统的选调生,最为深刻的感悟是,浙江乡村生态价值转化的成功之处,不仅在于将绿水青山视为静态的核心资产,更在于将其作为可交易、可增值的活态资本进行系统运营。

柳俊:我选择的国情调研报告的主题是与旅游民宿相关的,在这次调研中我看到,优质民宿不是简单住宿载体,而是生态、文化与服务的融合体,唯有立足资源禀赋、深耕特色服务,才能打破“淡旺季魔咒”。

郭世星:我重点关注了艺术赋能乡村振兴的实践路径。艺术与文旅的结合,绝非简单的画画和住宿的融合,而是要以专业运营为纽带,将在地资源转化为有温度、有故事、有消费纵深的体验产品。

王世豪:破解“空心村”治理难题,也是我们这次去浙江探寻解决内陆山区发展之路的初衷。特别是“小瘾·半日村”的实践案例,仅有160亩的“小品式”村庄,其成功背后蕴含的“空心村”产业发展转型、市场需求捕捉与应对、差异化体验内容及文化传承方面的核心理念,都值得借鉴。

郎振坡:我整体感觉是,浙江经验的核心,在于其将核心资源转化为完整产业生态的系统能力。围绕上海等核心市场客源的深层需求,浙江的乡村系统构建了与之精准匹配的住宿产品、服务标准、配套业态和营销渠道,从而将“清凉”或“生态”从概念转化为一条产业链。“产品化、系统化”思维,最值得学习。

主持人

相较于浙江,左权乡村文旅发展目前有何短板,你们觉得将来有什么新的发展方向?

齐冀:左权乡村文旅面临起步晚、基础弱、区域竞争激烈且市场需求不断升级的现实,简单照搬其表面模式难以奏效。

赵泽兴:山西和浙江乡村文旅发展有相似痛点,比如产品同质化等。山西一些乡村也没有扎根本地开发特色产品,导致很多用钱“砸”出来的文旅项目并不吸引人。

郭世星:拿写生经济来说,左权县以“中国北方国际写生基地”为抓手,起步迅速,但左权写生经济市场结构单一,过度依赖高校学生这一“专业流量”,人均消费低且季节性极强,此外,除采风和住宿,缺乏文创和体验项目。

柳俊:左权县桐峪镇依托红色资源和写生基地,打造了桐滩村民宿集群,但与浙江村落相比仍有差距,浙江已形成“住宿+体验”完整产业链,而桐峪民宿服务标准化不足,民间资本参与度也不高。

武禛裕:左权同样拥有宝贵的生态本底,但对比浙江,左权“沉睡”的生态资源价值有待唤醒,资源融合与价值变现的“最后一公里”有待打通。生态优势的价值转化,是今后的核心课题。

主持人

结合此次浙江调研,大家谈谈左权发展乡村文旅在哪些方面可以先行先试,浙江的哪些经验可以借鉴后早点落地?

赵泽兴:必须用联系的观点看问题,让红色文化落地太行山中,将开花调与小花戏等非遗引进景区进行常态化演出。借鉴浙江宁波梁弄镇的经验,鼓励村民参与进来,开发像“梁弄大糕”这样的特色农产品。

巩睿婷:当前也可先打破景点孤岛,用好“太行一号”旅游公路和写生基地网络。

郭世星:左权写生经济破局的关键,在于从单一接待基地向艺术赋能平台的转型,从写生接待升级为驻地创研,还要设法将红色历史从静态陈列转化为动态的活化的形式,这是左权未来写生经济的内核。

武禛裕:实现生态价值的有效转化,须推动生态产品化,让山水变礼物;推动产品场景化,让礼物变体验;推动产权股份化,让村民变股东,并让保护生态的行为直接产生经济回报。激活我们独有的太行生态资本,左权的乡村同样可以闯出新路。

柳俊:当前,可以开展服务短训,邀请浙江民宿经营者授课,聚焦接待礼仪、菜品优化等基础技能,提升民宿服务质感。同时对接写生团队、机关单位,定向拓展客源,快速激活民宿产业活力。

齐冀:左权文旅须坚持“两条腿”走路,“一条腿”是固本强基,扎实补运营短板,“另一条腿”是敏捷出奇,快速抓市场亮点,敏锐捕捉类似“大V探访左权美食”“北天池骑行打卡”这类由市场自发产生的信号,力求以单点突破带动全局关注。

作 者 | 周静文 吴娉婷(实习生)

编 辑 | 俞玺勍 陆邵彬(实习生)

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