马年的右卫古城凭啥再“出圈”?

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2026年春节前,焕新升级中的万全右卫城,正以全新姿态重回视野。

这座始建于明洪武二十六年的明代军堡,进一步深化“文化场景化、场景业态化、业态体验化”的创新路径,势必将实现从“静态遗存”到“动态文旅地标”的华丽转身,为高质量发展的“万全之策”增添北方古城焕新提供了可复制的“万全样本”。

以“大明卫城”为底

重构历史叙事文脉

万全右卫城的焕新升级,始于对历史本真的坚守与创新表达。以卫所文化为底,以沉浸体验为体,古城建设团队改变了“千城一面”的经营模式,而是在升级改造中通过“骨架梳理——场景打造——业态填充”的推进逻辑,将633年卫所文化转化为可感知、可参与的文旅场景。

万全右卫城的建造遵循明代卫所制“前衙后营”的规划,将衙门、校场、民居等元素有机串联。游客从南门“迎恩门”进入,沿嘉禾街(文风化)、德胜街(武风化)和长城环路(长城元素)三条道路,可依次体验卫所衙门、校场演武、市井生活等场景,形成“一步一景”的沉浸式叙事。这种空间重构手法,以街巷为脉络,通过物理空间重构实现文化记忆的唤醒。

《大道回响》《大明1625》《烽火1948》……这些实景演出一度将万全右卫城打造成没有围墙的剧场。此次升级后,他们又新推出19个自持剧目及《明月万全时》《锦绣河家》等2个新排原创剧目,通过实景演出串联历史场景,进一步让历史活化,让非遗生活化。其中,《明月万全时》以土木堡之变后的山河危局为背景,守将周崇武率领军民死守十日的悲壮史诗,展现了危亡之际的民族气节与家国情怀;《锦绣河家》则聚焦万全旧堡戏装制作技艺,讲述戏装匠人坚守匠心、代代相传的动人故事。这种“边塞史诗”的叙事方式,强调历史场景的可触摸性,通过内容探索创新破解古城同质化发展之道。

以“沉浸体验”为驱动

破解流量密码

右卫城的业态布局突破了传统古城的“小吃+纪念品”模式,构建了“文化体验+特色消费”的双轮驱动体系。

沉浸式互动+探秘体验,是此次升级改造后的“吸睛之笔”。游客手持通关文牒闯关打卡,与居民一起写福字、贴春联,在青石板路上偶遇巡游的“大明将士”,这种深度融入的民俗体验,恰恰回应了现代人对“原味年俗”的情感渴求。古城还推出“城墙内外,古今交响”主题活动,白天在长城卫所博物馆追溯“京师门户”的戍边往事,傍晚看玉皇阁光影秀流光溢彩,夜间在庭院中听一场晋剧,让过去与现在不是对立面,而是可共生的生活场景。

右卫城的升级运营,还在于对游客需求的深度洞察与专业,同步推进智慧道路系统规划建设,通过游览引导、场景互动等功能,与实景演出深度融合,让古城历史文化“活起来”,构建了“日常+节庆”的双层活动体系。春节期间以“马上过年,一路万全”为主题,推出喜庆氛围的多形式庆典活动,日常运营中延续通过寻宝游戏、打卡收益等轻量活动保持热度。这种从“流量”到“留量”的转化逻辑,与“活动矩阵+社交媒体传播”的运营策略相辅相成,让古城的文化娱乐生活立体起来、丰富起来。

以“共同体意识”凝聚高质量发展合力

右卫城的焕新升级,本质上是区域发展理念的革新。更深层次上,折射出京津冀协同发展的时代机遇。

旅游重在参与与体验,每位旅游从业者都是卫城代言人,每位游客都是卫城主理人。古城运营团队通过合理定价、明码实价等举措构建诚信消费环境。这种通过“共同体意识”的培育,与唐山河套老街“商户自治联盟”的实践形成共振,均强调通过利益共享机制激发内生动力。

作为京张体育文化旅游带的重要节点,古城通过沉浸式体验承接北京、天津等地的文化消费外溢,同时倡导“每位旅游从业者都是代言人、每位游客都是主理人的理念”,培育“共同体意识”,力争实现了“文化保护—旅游开发—产业升级”的良性循环。这种“区域协同+城乡融合”的发展路径,为北方古城更新提供了可借鉴的范式。

这个春节,这座明代军堡“中华万全,大明卫城”破题焕新,通过坚守文化本真、创新业态组合、深化用户运营、凝聚发展合力,正书写着从“静态遗存”到“动态文旅地标”的新的“转型方法论”。(左文婷)

编辑 :帆帆

责编:王卫

审核:闫振寰