写下这个题目时，我想我是大胆了。

但一想，反正流量看运气，博主人微言轻，不一定能有几个人看的见，趁着有想法就多说几句。

俗话说：

难，是不会；会，则不难。

现在全国各地95%的文旅项目亏损，是因为大家不懂旅游，也不会做旅游。

国有的项目只为完成投资任务，建成后也不用管有没有来人；私人文旅项目，看到大家都是那么做的，我也那么做一定不会有错。

想说的第一句话：文旅产业的虹吸效应非常非常明显，市场流量、资源100%会被第一个项目吸光，后面跟风项目一点残渣都不会剩。文旅产品不是工业产品，不存在任何复制、借鉴的可能性。

文旅产业前三十年，没有一个项目是靠复制借鉴成功的，全国第一个古镇火了，第二个同类型的必死无疑。

一套标准的工业产品，可以有无数个品牌，还能但在文旅产品上这套逻辑是行不通的。

张家界七星山荒野求生火了，好多老板找我合作，要在别的地方策划一个荒野求生，当时都被我给拒绝了。除了张家界七星山，后面全国各地那么荒野求生没有一个是能挣钱的。

合川呆呆杀猪宴火了，全国各地都在办杀猪宴，只有呆呆和合川政府这一个项目能成功出圈，其他项目都是会亏本的。人家说赔本赚吆喝，后面的杀猪宴连吆喝都挣不到。有的地方看起来办的热闹，没外来客群、没外来资源，亏钱办活动的意义又在哪？

当今互联网上，充斥着无数的学习考察团，其实对于大部分人出门考察学习是没用的，因为你们去只看到别人这个做的好，回去我也建一个，其实是要研究成功项目背后消费趋势、潮流，分析你的项目在这背景下做什么产品才会有市场。

想说的第二句话：不要各种想着标新立异，国内文旅当下的主旋律就是怀旧。这个话去年博主就说了。

一看互联网吹嘘各种科技文旅、低空文旅，就是没人告诉你，科技文旅、低空文旅、演艺文旅其实就是个伪命题。知道就行了，如果整个项目往这个主题去定位，那就是往坑里跳。

科技本来就伴随着人们生活共同进步的，它就是你买肉时摊主在你付完钱后赠送的顺带的肉，而有些人却非要把它当作核心重点。无人表演、VR虚幻，低空直升机这些能成为一个文旅项目的主旋律吗？

谁都知道现在文旅讲究的是在地文化体验，全国有几个地方的在地文化是科技？

坊间有句俗话：宁可顺势而为，不要逆势而动。

而当经济大环境不好时，文旅项目开发市场需要的产品才是王道，文旅不只服务有钱人的高端会所，是需要顺应大多数普通民众的需求，满足民众的消费心态和情绪价值。

文旅项目挣钱的核心逻辑是先要有流量，流量带来商业转化率。

经济不好时，整个社会除了还在努力的坚持外，都在怀念曾经没有压力无忧无虑的美好岁月。这是啥？这是怀旧

为啥今年的“偷甘蔗”会火？为啥“杀猪宴”会火？核心就是这一批三四十岁的人在面对上有老下有小家庭压力时，怀念曾经无忧无虑的生活场景。

开车去偷甘蔗的、开车去帮呆呆杀猪的，是老人吗？是小孩吗？都不是。这一帮从农村奋斗到城市里，努力了十多年，无比怀念小时候生活的年轻人。

那有网友要问了，除了这两个怀旧概念火之外，今年有什么规律可借鉴？

比方骑在父母、爷爷奶奶背上，走十几里山路看电影的场景你是不是历历在目？

现在有这么一个地方，让你孩子骑在你的肩膀上看电影，重温父爱如山的情感，你愿不愿带你孩子去体验一次？

都告诉你这么多了，难道你觉得不应该点个赞再走了吗？