世界地标节的体系化数字谋略

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以古代数字谋略为底层逻辑,深度融合全球地理标志产业发展趋势、世界地标节三级IP生态、巴拿马世界博览会双IP联动、数智化新质生产力、公益商业融合生态等核心发展内核,紧扣“中国引领、全球联动、产业赋能、商业向善、标准出海”的战略定位,锚定构建全球地标文明共同体的终极目标,对“一计、二策、三谋、五计、七术、八阵、九变、十略”进行全维度升维优化,从顶层战略到落地执行、从资源整合到全球领航、从产业赋能到文明互鉴,打造层层递进、环环相扣、专业精准的世界地标节全域发展策略体系,成为全球地理标志品牌升维与产业全球化发展的核心决策依据。

一计:定寰球——立根铸魂,锚定全球地标生态核心战略

核心为“谋定而后动,计定而后行,纲举而目张”,是世界地标节所有谋略的根本遵循,定调顶层战略方向、核心使命与终极愿景,贯穿产业发展全周期。

以“构建全球地理标志产业生态枢纽,打造自然-文化-民生三位一体的全球地标文明共同体”为核心总谋,确立“中国地标节筑基-国际地标节链接-世界地标节领航”三级IP协同发展的核心路径,坚守“产业赋能、品牌升维、文化出海、商业向善、标准领航”的初心,以海南自贸港为全球战略支点,整合全球24时区地标资源与24节气自然节律,打破西方在地标价值评价领域的话语霸权,推动中国地理标志标准与国际接轨,深度服务乡村振兴、品牌强国、国内国际双循环国家战略。通过“一计定寰球”,让世界地标节成为全球地理标志产业要素配置、规则制定、文明互鉴的核心平台,实现“地标耀世界,共生共荣辉”的战略目标。

二策:济阴阳——二元相济,筑牢全球发展底层辩证逻辑

以世界地标节发展的核心二元关系为根基,融合产业发展规律与国际运营逻辑,形成守正与创新、公益与商业两大核心策路,两两相济、刚柔并济,贯穿品牌打造、产业运营、国际布局、公益落地所有环节,成为发展的底层逻辑支撑。

核心策路一:守正与创新

守正:坚守地理标志品牌的核心价值,筑牢产品品质、地域文化、产区根基三大底线,恪守产业赋能、民生为本的核心使命,建立地理标志全产业链标准管控体系,抵御“同质化、劣质化、文化失真化”等影脉侵蚀;创新:以新质生产力驱动产业升级,突破传统节会与地标产业发展模式,在运营模式(常年运营+定期展会+预展助销)、技术应用(区块链溯源、元宇宙展馆、AI云仓)、渠道布局(双自贸港联动、跨境直供)、业态融合(农文康旅商五维融合)上持续创新,以数智化、全球化、生态化创新激活发展活力,实现“守正固根基,创新促跃升”。

核心策路二:公益与商业

公益:以“世界地标节·让世界充满爱”大型公益巡回演唱会为核心半公益IP,落地九大100地标工程,以公益聚人心、塑口碑、暖民生,实现公益帮扶与产业赋能的深度融合;商业:构建“展前预热、展中交易、展后赋能”的全周期商业化运营体系,通过品牌孵化、节会赞助、渠道赋能、数据资产化实现盈利,以商业反哺公益、支撑产业发展、保障长效运营。二者共生共融、相互赋能,形成“商业向善筑根基,公益为民聚势能”的良性生态,实现经济价值与社会价值的双重提升。

三谋:驭全球——三层递进,构建全球发展核心落地逻辑

源自《孙子兵法》上、中、下三谋核心理念,摒弃“伐兵”思维,结合世界地标节全球化发展实际,升级为“伐谋-伐交-伐展”三大核心谋路,以软实力撬动全球资源,以巧劲实现全球破局,层层递进推动产业落地。

1. 上谋伐谋:品牌升维+标准领航,以IP谋略与标准谋略撬动全球资源整合。以世界地标节核心IP为抓手,深挖地理标志的文化与产业价值,打造“母牌引领+子牌共生”的品牌矩阵;联合国际权威机构制定通用地标标准,推动中国地标标准从“国内适用”向“国际等效互认”再到“全球通用”跨越,以品牌与标准谋略凝聚全球地标企业与机构,实现“不战而聚资源,标准定格局”。

2. 中谋伐交:国际联姻+生态联动,以外交谋略搭建全球合作网络。深度联动巴拿马世界博览会(百年权威IP)、全球食品饮料论坛等国际平台,打造地标产业赋能“三驾马车”;与欧盟地理标志保护组织、海外地标产业联盟等机构共建标准互认机制,布局海外联络处并启动国际地标伙伴计划;依托海南自贸港与巴拿马科隆自贸区双自贸港联动优势,构建“保税展示、跨境直供、前展后仓”的创新模式,实现“以交联全球,以港通天下”。

3. 下谋伐展:产业落地+长效运营,以落地谋略推动全球业态布局。在全球重点区域布局世界地标节分会场、地标产业集聚区、品牌孵化中心,依托海南自贸港打造全球地标产业总部基地;打造“中国地标节万里行”“地标市集”“地标会客厅”等线下场景,推动地理标志产品的线下展示、线上销售、产业融合,以实实在在的产业落地让世界地标节的价值落地生根,实现“以展固根基,以产兴全球”。

五计:掌全域——五维覆盖,锚定全生命周期核心运营维度

以世界地标节的核心运营与赋能维度为核心,结合地理标志品牌从培育到出海的全生命周期需求,打造“品、产、渠、融、数”五大核心计略,覆盖品牌塑核、产业赋能、渠道拓建、生态融合、数据资产五大维度,形成全域赋能、缺一不可的核心抓手,推动地理标志从“区域特产”向“国际爆品”跨越。

1. 品计:地标品牌塑核:聚焦地理标志品牌的核心价值打造,为地标产品提供“穿衣戴帽”全案品牌服务,从视觉形象、文化内涵、产品品质三个维度塑魂,打造专属品牌符号与数字身份,筑牢品牌发展根基,实现“一品一标识,一标一故事”。

2. 产计:全链产业赋能:紧扣地理标志产业发展痛点,打通种植/养殖、精深加工、包装设计、物流仓储等全产业链,打造“链主引领+中小微协同”的产业集群,推动“地理标志+农文康旅商”五维融合,实现“产区筑基、加工增值、品牌赋能”。

3. 渠计:全球渠道拓建:构建“线上+线下、国内+海外、传统+跨界”的全域渠道体系,联动跨境电商、海外商超、文旅景区、国际展会等渠道,依托海南自贸港构建跨国黄金物流链路,实现“国内孵化—国际认证—全球流通”的全链条贯通。

4. 融计:全域生态融合:推动“政府、企业、行业协会、媒体、金融机构、科研院所、国际平台”多方资源融合,构建“政府引导、企业主体、协会搭桥、节会赋能、媒体助力、金融支撑、科研护航”的全球地标生态,实现资源共享、利益共赢。

5. 数计:数据资产化核:以数智赋能引擎为核心,将地理标志的产地、生产、品质、流通等核心数据转化为可交易、可增值、可质押的数据资产;搭建全链路区块链溯源体系,打造数智地标元宇宙展馆、数字藏品,实现从“传统资源”到“数据资产”的价值跨越,让数据成为乡村振兴与产业升级的“新农资”。

七术:通运营——七术并举,打造全域运营核心落地手段

源自《韩非子》驭臣七术,结合世界地标节全球化运营与产业化落地的实际需求,转化为品牌塑核、产业赋能、流量引爆、国际扬帆、公益聚心、生态共建、标准输出七大核心运营手段,覆盖品牌、产业、流量、国际、公益、生态、标准七大维度,是推动世界地标节落地执行、高效运营的关键策略,实现“术术相扣,全域赋能”。

1. 品牌塑核术:为全球地理标志品牌提供视觉焕新、故事挖掘、IP打造、数字身份构建等全维度品牌服务,打造高辨识度、高传播度的地标品牌,实现“从有品无牌到品牌标杆”的跨越。

2. 产业赋能术:搭建地标产业集聚区与研发中心,为地标企业提供技术支持、标准制定、产业链对接等服务,落地九大100地标工程,推动100个药食同源产品、100个非遗工坊实现产业化、标准化发展。

3. 流量引爆术:整合全球达人、媒体、节会资源,通过线上种草、线下活动、话题造势、数字藏品发售等形式,打造全球传播矩阵,为地标品牌与节会引爆全球流量,实现“一地地标,全球看见”。

4. 国际扬帆术:依托巴拿马世界博览会等国际平台,打造“世界地标节源头初选+巴拿马世博会权威终评+预展助销市场验证”的三位一体模式,为地标企业提供海外推介、渠道对接、本土化适配等服务,推动地标品牌出海。

5. 公益聚心术:以“世界地标节·让世界充满爱”公益巡回演唱会为核心,建立“年度预热-全球启动-全国执行-全球落地-年度总结”的全闭环执行体系,落地公益帮扶项目,以公益聚全球人心、塑品牌美誉度。

6. 生态共建术:搭建全球地理标志品牌发展联盟,发起成立世界地标向善联盟,联动各国地标机构与企业,实现资源共享、客流互导、品牌共推,构建全球地标发展共同体。

7. 标准输出术:联合国际权威机构打造标准领航引擎,建立“地方标准—国家标准—国际接轨”的三级体系,推动中国地标标准与欧盟等国际组织等效互认,牵头制定《全球地标保护与发展公约》,实现中国地标从“产品出海”到“标准出海”“文化出海”的三级价值跃升。

八阵:布全局——八阵联动,构建全球立体发展布局体系

源自诸葛亮八阵图的阵法思维,结合世界地标节“全域布局、多阵联动、同频发力”的发展需求,打造IP、产业、节会、公益、国际、数智、渠道、生态八大核心布局阵形,覆盖品牌、产业、场景、公益、国际、技术、渠道、生态八大维度,形成全方位、立体化、长效化的全球发展布局,构建“永不落幕”的全球地标产业生态。

1. IP阵:筑牢“中国-国际-世界”三级IP体系,打造世界地标节专属视觉符号与文化内涵,衍生“世界地标节全球博览会”“数字地标元宇宙展”等子IP,让IP成为全球地标品牌的核心纽带。

2. 产业阵:在全球重点地标产区打造产业集聚区,依托海南自贸港打造智慧综合体,推动地标产业的规模化、标准化、品牌化发展,筑牢产业根基,实现“产区全域覆盖,产业全球布局”。

3. 节会阵:以世界地标节主会场为核心,在全球各国各地区布局分会场,实现“一地一节、全域联动”;打造“常年运营+定期展会+预展助销”的复合型平台,让节会成为地标品牌展示与交易的核心窗口。

4. 公益阵:在全球布局“世界地标节·让世界充满爱”公益巡回演唱会站点,落地九大100地标工程,打造公益打卡场景与公益展陈专区,让公益成为世界地标节的特色标签与发展底色。

5. 国际阵:联动巴拿马世博会、各国文旅部、国际商协会等国际平台,打造世界地标节国际交流中心,在海外核心城市设立“中国地标文化体验中心”,搭建全球地标合作桥梁,实现“中外地标双向交流”。

6. 数智阵:搭建全球地标数字智慧平台,融入AI、大数据、区块链、元宇宙等技术,打造数智博览馆、AI云仓、数字地标元宇宙展,实现品牌运营、产业管理、渠道销售的数字化升级,打造沉浸式数智体验。

7. 渠道阵:构建“线上云平台+线下体验店+国际展会+跨境电商+双自贸港物流”的全域渠道阵形,依托海南自贸港与巴拿马科隆自贸区的政策优势,让地理标志产品触达全球每一个消费场景。

8. 生态阵:构建“政府、企业、国际机构、公益组织、科研院所、金融机构、媒体、消费者”八位一体的全球地标生态阵形,让多方力量同频发力、共生共荣,最终构建全球地标文明共同体。

九变:应万变——九变制敌,实现全球多样化灵活适配发展

源自《孙子兵法·九变篇》的应变思维,核心是“因地制宜、因势而变、因品而异、因港而优”,针对全球不同地区、不同品类、不同市场环境、不同政策体系,制定九大核心变策,让世界地标节的发展策略适配全球多样化的发展需求,避免墨守成规,实现“以变应变,全域适配”。

1. 区域适配变:根据不同国家、不同地区的地域文化、消费习惯,调整节会运营与品牌赋能策略,实现区域本土化适配,让地标产品与文化融入当地市场。

2. 业态融合变:根据不同地标品类(药食同源、非遗、老字号、绿色有机等),推动地标产业与文旅、文创、餐饮、康养等业态的个性化融合,打造专属发展模式。

3. 渠道创新变:根据不同市场的渠道特点,创新线上线下渠道布局策略,如海外市场侧重跨境电商与线下商超,国内市场侧重直播带货与景区联营,实现渠道精准触达。

4. 品牌定制变:根据不同地标品牌的发展阶段与定位,定制个性化的品牌升维策略,如初创品牌侧重孵化培育,成熟品牌侧重国际出海与标准输出。

5. 国际本土化变:推动地理标志产品出海时,在包装、口味、规格、认证上做本土化调整,对接当地法规与标准,让中国地标产品适配海外消费需求。

6. 技术赋能变:根据不同地标产业的数字化水平,定制个性化的数字赋能策略,如农业地标侧重溯源技术与AI种植,工业地标侧重智能生产与数据资产化。

7. 公益落地变:根据不同地区的公益需求,调整公益巡回演唱会的主题与形式,落地针对性的公益帮扶项目,让公益落地更贴合当地实际,实现公益价值最大化。

8. 产业联动变:根据不同地区的产业特色,推动地标产业与当地主导产业的联动发展,如旅游城市推动地标与文旅深度融合,农业产区推动地标与精深加工融合。

9. 自贸港适配变:依托海南自贸港“一线放开、二线管住、岛内自由”的制度型开放优势,享受零关税、通关便利化等政策红利,调整运营模式与盈利模式,打造跨境产业赋能标杆。

十略:谋长远——十略共生,打造全球长效发展战略体系

整合世界地标节发展的全维度核心策略,紧扣“三年筑基、五年跃升、十年领航”的中长期发展规划,打造“顶层定调、底层筑基、中层赋能、高层破圈”的十大综合性战略方略,覆盖从顶层设计到落地运营、从当下发展到长远规划的所有维度,实现世界地标节与全球地理标志产业的可持续、高质量发展。

1. 顶层定调略:明确世界地标节的全球发展定位与核心使命,制定中长期发展规划,为全域发展定调定向,构建兼具前瞻性与实操性的全球发展蓝图。

2. 品牌共生略:打造全球地理标志品牌联盟,推动品牌之间的资源共享、IP共创、流量互导,构建“母牌引领、子牌共生、全球共振”的品牌发展格局,实现全球地标品牌共生共荣。

3. 产业深耕略:深挖全球地理标志产业的核心痛点,从全产业链入手推动品种培优、品质提升、品牌打造,筑牢地标产业发展的底层根基,实现产业规模化、标准化、高端化发展。

4. 数字赋能略:持续加大数字技术研发与投入,打造全球领先的地标数字智慧平台,深化AI、区块链、元宇宙等技术在全产业链的应用,以数智化重构地标产业发展模式。

5. 渠道破圈略:持续创新全球渠道布局策略,打通小众渠道、新兴渠道、跨境渠道,构建“线上线下融合、国内海外贯通、传统跨界联动”的全域渠道网络,实现全球渠道无死角覆盖。

6. 国际出海略:制定全球地标品牌出海发展计划,联动更多国际顶级平台,搭建“源头培育-国际认证-海外落地”的出海全链路,推动中国地标品牌走向世界,让世界地标品牌走进中国。

7. 公益聚势略:将公益融入世界地标节的发展基因,打造国际化公益IP,以公益活动凝聚全球人心、汇聚全球资源、提升品牌势能,实现商业价值与社会价值的深度融合。

8. 人才培育略:搭建全球地理标志产业人才培育基地,联合高校、科研院所、行业协会开展专业培训,培养品牌运营、产业管理、国际交流、数字营销等复合型专业人才,为产业发展提供人才支撑。

9. 生态共建略:推动全球各国政府、企业、机构之间的深度合作,构建“资源共享、利益共赢、责任共担”的全球地理标志产业发展命运共同体,实现生态共建、全域共生。

10. 价值永续略:坚守地理标志品牌的核心价值与文化内涵,推动地标文化与世界多元文化的交流融合,让地理标志成为文明互鉴的纽带,实现地标价值跨越时空、永续传承。

世界地标节核心团队简介

(部分)

田丰:

著名国际品牌文化传播学者,世界地标节全球推广总顾问、巴拿马世界博览会执行主席,全球数字实景演绎与数字世博馆首创者。中国原创音乐标杆人物,作品获世界非遗、国家级文化成果,《中国茶》《中国旗袍》等全网播放量超百亿,入选世界汉语教材。在纽约、巴拿马城等多国举办60余场中华文化专场演绎,以音乐推动文化出海,为地标节国际文化传播与品牌全球化筑牢核心根基。

任永昌:

资深媒体人,世界地标节国际品牌战略总干事,中国中文卫视网络电视台台长,巴拿马世界博览会全球会展运营中心执行总裁、全球食品饮料论坛主席。深耕新闻30载,策划200余项影响力报道,获海南新闻一等奖、中国新闻奖。依托博鳌创办全球食品饮料论坛,打造“金鳌奖”,推动三大平台联动,牵头制定食品饮料品类标准,搭建地标品牌国际化孵化体系,为地标节国际会展与品牌战略落地提供专业支撑。

刘海铭:

品牌孵化学派创始人,中国/国际/世界地标节创始发起人、执行主席兼秘书长,巴拿马世界博览会中国区首席代表,全球食品饮料论坛地标产业战略委员会联合主席。统筹三级地标节生态协同,主导“博鳌优选”遴选、“金麟奖”“龙马奖”落地,以“985211产业地标生态体系图谱大系统”赋能品牌升级。兼具词作家、小说家身份,以“文化修行者”理念深耕地标产业,推动区域地标产品向全球爆品跨越,为地标节全产业链发展定调掌舵。

刘华洲:

地标节核心发起人、品牌生态奠基人,中国地标节常务主席、万里行秘书长,地标节(北京)控股CEO。牵头擘画地标节顶层生态设计与全国落地,统筹全国品牌战略与产业资源联动。系中国好品牌网联合创始人兼执行总编辑,打造全链路品牌服务平台;资深品牌专家、陕西电视台制片人,兼任多商会核心职务,兼具品牌策划、全媒体传播、跨界整合能力。深耕大健康与银发经济赛道,受聘多品牌、大会顾问,助力地标品牌跨产业融合与价值升维。

吴迪:

河北承德人,民建会员,地标节数智化掌舵人,中国地标节联席主席、国际地标节常务秘书长,雄安地标节孵化器CEO、六大应用平台总规划。依托雄安数字高地统筹数智化基建落地,20余年互联网实战经验,深耕数智平台策划开发,主导数千套产业级系统方案。聚焦地标挖掘、县域产业、乡村振兴等领域,主持多个省市级重点项目,形成成熟的数智化实践体系,为地标产业高质量发展筑牢数智基建根基,赋能产业数字化升级。

吴松:

湖北通城人,中国人民公安大学公安管理专业毕业,37年公安从业经历,积淀全局管理、战略决策、风险防控核心能力。深耕文字创作与商业研究,著警察小说《误间道》、编撰《民营企业与三十六计》,实现传统谋略与现代商业融合。现任中国地标节常务秘书长、海南地标节孵化器CEO、巴拿马世界博览会中国区代表,扎根海南自贸港国际枢纽,统筹海南板块产业孵化与国际战略落地,借力巴拿马世界博览会资源打通地标产品出海通道,构建本土孵化+国际布局发展新格局。