区域地理标志品牌普遍面临单品强、集群弱，区域有、全国无，产业散、价值低，渠道窄、流量枯，数字弱、运营松，国际哑、出海难六大发展痛点，深陷“守着地标资源，做不大品牌价值”的发展困局。以“六韬”定区域地理标志品牌突围的顶层布局，锚定六大核心发展方向，筑牢品牌发展根基；以“三略”定落地攻坚路径，明确三大核心执行策略，推动顶层设计落地见效。韬略协同、刚柔并济，推动区域地理标志品牌实现从“单打独斗”到“集群突围”、从“区域特产”到“全国标杆”、从“产品输出”到“品牌升维”的全面突破，真正释放区域地理标志的产业价值、文化价值与经济价值。

六韬：顶层定调，锚定区域地标品牌突围六大核心布局

六韬聚焦区域地理标志品牌发展的核心矛盾，从品牌、产业、渠道、数字、生态、出海六大维度定调顶层策略，解决“往哪走、怎么建、如何融”的核心问题，为区域地标品牌突围立框架、定方向。

第一韬「品牌聚核韬」——塑区域母牌，抱团破局

破解区域地标品牌“各自为战、品牌散乱、辨识度低”痛点，以区域为单位打造地理标志公共母品牌，成为区域地标品牌的核心纽带。挖掘区域地域文化、自然禀赋与地标产业的共生内核，设计统一的母品牌视觉形象、核心标语、文化符号，植入产品包装、宣传推广、场景建设全链路；制定母品牌使用规范，实现“一牌统揽、全域共用”，串联区域内各单品地标子品牌，形成“母牌引领、子牌共生、各美其美”的品牌矩阵。同时为各子品牌做特色化塑魂，实现“区域母牌树形象，单品子牌做差异”，让区域地标品牌形成合力，告别“散、乱、弱”的发展现状。

第二韬「产业融链韬」——打通全链，集群发展

破解区域地标产业“上下游脱节、种养加销研割裂、附加值低”痛点，以区域地标核心产业为纽带，构建“全链贯通、集群发展、价值跃升”的产业体系。打造区域地理标志产业集聚区，推动地标原料种植/养殖基地、精深加工企业、包装设计机构、物流仓储服务商、科研院所集聚发展；出台产业扶持政策，培育地标产业链主企业，带动中小微地标企业协同发展，实现原料直供、品质共控、利益共享。推动“地理标志+农文康旅商”五维业态融合，延伸产业价值链，从“卖原料、卖产品”向“卖体验、卖文化、卖品牌”升级，让产业链成为品牌突围的硬支撑。

第三韬「渠道破圈韬」——全域布局，多维触达

破解区域地标品牌“渠道单一、触达范围窄、本土内卷”痛点，构建“线上+线下、本土+全国、传统+跨界”的全域渠道体系，让区域地标产品走出地域、触达全国。线下依托地理标志品牌文化节打造区域地标展示窗口，组织区域地标企业抱团入驻全国各大商超、农批市场、文旅景区，布局线下体验店与专柜；线上搭建区域地标品牌专属云平台，联动抖音、淘宝、拼多多等主流电商平台打造直播带货基地，培育本土网红达人做产地直播，实现线上种草、线下成交。跨界联动餐饮、茶饮、文创等领域，将地标原料融入各类消费场景，打造“地标+”消费新生态，打破传统渠道边界。

第四韬「数字赋能韬」——科技加持，智慧升级

破解区域地标品牌“数字化程度低、运营效率弱、信任体系缺失”痛点，以数智化技术赋能区域地标品牌全生命周期发展，让数字成为品牌突围的“新引擎”。搭建区域地标产品全链路区块链溯源体系，实现从原料种植到产品销售的全程数字化记录，扫码可溯、全程可查，筑牢产品信任根基；运用大数据分析市场需求、客群特征、消费趋势，为区域地标产品研发、品牌推广、渠道布局提供数据支撑，实现精准运营。推动区域地标品牌数字化形象打造，打造数字藏品、元宇宙展馆，实现“线下实体+线上数字”双品牌发展，提升品牌科技感与年轻度。

第五韬「生态共生韬」——政企协同，多方聚力

破解区域地标品牌“运营主体单一、资源整合能力弱、发展无支撑”痛点，构建“政府引导、企业主体、协会搭桥、节会赋能、社会参与”的多元共生生态，让多方力量形成品牌突围的合力。政府牵头制定区域地标品牌发展规划，出台政策、资金、土地等扶持措施，做好公共服务与市场监管；行业协会做好行业自律、标准制定、资源对接，推动区域地标品牌规范化发展；以地理标志品牌文化节为纽带，整合全国产业、流量、媒体资源，为区域地标品牌赋能；联动科研院所、金融机构，提供技术研发、金融信贷等服务，解决企业发展的人才、资金、技术难题。

第六韬「品牌出海韬」——借势扬帆，全球破圈

破解区域地标品牌“国际认知低、出海渠道窄、本土化适配弱”痛点，依托地理标志品牌文化节的国际资源与平台优势，推动区域地标品牌从“国内突围”向“国际出海”升级。组织区域地标企业参与世界地标节、巴拿马世博会等国际平台，抱团展示区域地标品牌形象与产品价值，提升国际辨识度；依托海南自贸港等跨境平台，打通跨境电商、海外商超、华人社群等海外渠道，搭建区域地标产品出海通路。结合国际消费习惯，对区域地标产品进行包装、口味、规格的本土化适配，对接国际产品标准与认证体系，让区域地理标志品牌成为中国地域文化走向世界的鲜活名片。

三略：落地攻坚，明确区域地标品牌突围三大核心路径

三略紧扣区域地标品牌突围的落地需求，从本土根基、节会造势、长效运营三大维度制定攻坚策略，解决“怎么干、怎么破、怎么久”的实际问题，让顶层布局落地生根、见行见效。

第一略「精耕本土·固本略」——夯实基底，筑牢本地基本盘

本土市场是区域地标品牌的核心根基，先精耕本土、再辐射全国，让区域地标品牌成为本地消费的“标配”，为全国突围筑牢客流与口碑基底。推动区域地标产品入驻本地商超、便利店、农贸市场、社区小店，实现本地日常消费场景全覆盖；打造本地地标文化体验场景，如地标市集、地标文化馆、产区研学基地，让本地消费者了解地标品牌的文化内涵与产品价值，提升本土认同度；推出本地消费专属福利，如本地居民专享折扣、打卡地标场景送地标好物、节日地标礼盒惠民活动，激活本地客群消费热情，打造区域地标品牌的“固定客流基本盘”。

第二略「借节造势·破圈略」——借势节会，引爆全国品牌声量

地理标志品牌文化节是区域地标品牌破圈的核心抓手，借节会的平台势能、流量资源、产业资源，实现品牌曝光、产品销售、资源对接的一站式突破，让区域地标品牌“走出区域、全国看见”。申请承办地理标志品牌文化节属地分会场，在区域内举办地标品牌发布会、地标产品大赛、地标文化论坛等专场活动，吸引全国客流、媒体、产业资源汇聚；组织区域内地标企业集体入驻地标节主会场市集，抱团展示、集体发声，避免单打独斗的曝光短板；借助地标节的达人矩阵、媒体矩阵，打造区域地标品牌线上爆款话题，通过短视频、直播、图文等形式在全国范围内传播，实现线上种草、线下引流，让区域地标品牌从“区域特产”成为“全国网红”。

第三略「长效运营·致远略」——建章立制，实现品牌可持续发展

区域地标品牌突围非一日之功，需建立长效运营机制，避免“一时热闹、过后冷清”，实现品牌的可持续发展与价值持续提升。设立区域地理标志品牌专属运营中心，配备专业团队负责品牌运营、活动策划、资源整合、标准执行，成为区域地标品牌突围的“专属操盘手”；制定区域地标品牌发展的长效标准，涵盖产品品质、品牌使用、产业发展、服务规范等方面，实现区域地标品牌的标准化、规范化运营；加强地标人才培育，围绕品牌运营、产品研发、数字营销、国际出海等领域，培养一批本土化的专业地标人才队伍；定期举办区域地标品牌交流活动，总结发展经验、优化发展策略，根据市场需求持续推动产品创新与品牌升级，让区域地标品牌在长效运营中持续突围、稳步发展。

区域地理标志品牌突围的“六韬三略”，以“六韬”定方向、定格局、定生态，搭建区域地标品牌发展的顶层框架；以“三略”定路径、定方法、定机制，推动顶层设计落地执行。韬略结合、环环相扣，既兼顾区域地标品牌的短期破圈需求，又布局长期发展的核心竞争力，推动区域地理标志品牌从“零散发展”到“集群崛起”、从“区域认知”到“全国标杆”、从“产品输出”到“品牌与文化双输出”，真正让区域地理标志资源转化为品牌优势、产业优势与经济优势，成为地方经济高质量发展的核心引擎。

世界地标节核心团队简介

（部分）

田丰：

著名国际品牌文化传播学者，世界地标节全球推广总顾问、巴拿马世界博览会执行主席，全球数字实景演绎与数字世博馆首创者。中国原创音乐标杆人物，作品获世界非遗、国家级文化成果，《中国茶》《中国旗袍》等全网播放量超百亿，入选世界汉语教材。在纽约、巴拿马城等多国举办60余场中华文化专场演绎，以音乐推动文化出海，为地标节国际文化传播与品牌全球化筑牢核心根基。

任永昌：

资深媒体人，世界地标节国际品牌战略总干事，中国中文卫视网络电视台台长，巴拿马世界博览会全球会展运营中心执行总裁、全球食品饮料论坛主席。深耕新闻30载，策划200余项影响力报道，获海南新闻一等奖、中国新闻奖。依托博鳌创办全球食品饮料论坛，打造“金鳌奖”，推动三大平台联动，牵头制定食品饮料品类标准，搭建地标品牌国际化孵化体系，为地标节国际会展与品牌战略落地提供专业支撑。

刘海铭：

品牌孵化学派创始人，中国/国际/世界地标节创始发起人、执行主席兼秘书长，巴拿马世界博览会中国区首席代表，全球食品饮料论坛地标产业战略委员会联合主席。统筹三级地标节生态协同，主导“博鳌优选”遴选、“金麟奖”“龙马奖”落地，以“985211产业地标生态体系图谱大系统”赋能品牌升级。兼具词作家、小说家身份，以“文化修行者”理念深耕地标产业，推动区域地标产品向全球爆品跨越，为地标节全产业链发展定调掌舵。

刘华洲：

地标节核心发起人、品牌生态奠基人，中国地标节常务主席、万里行秘书长，地标节（北京）控股CEO。牵头擘画地标节顶层生态设计与全国落地，统筹全国品牌战略与产业资源联动。系中国好品牌网联合创始人兼执行总编辑，打造全链路品牌服务平台；资深品牌专家、陕西电视台制片人，兼任多商会核心职务，兼具品牌策划、全媒体传播、跨界整合能力。深耕大健康与银发经济赛道，受聘多品牌、大会顾问，助力地标品牌跨产业融合与价值升维。

吴迪：

河北承德人，民建会员，地标节数智化掌舵人，中国地标节联席主席、国际地标节常务秘书长，雄安地标节孵化器CEO、六大应用平台总规划。依托雄安数字高地统筹数智化基建落地，20余年互联网实战经验，深耕数智平台策划开发，主导数千套产业级系统方案。聚焦地标挖掘、县域产业、乡村振兴等领域，主持多个省市级重点项目，形成成熟的数智化实践体系，为地标产业高质量发展筑牢数智基建根基，赋能产业数字化升级。

吴松：

湖北通城人，中国人民公安大学公安管理专业毕业，37年公安从业经历，积淀全局管理、战略决策、风险防控核心能力。深耕文字创作与商业研究，著警察小说《误间道》、编撰《民营企业与三十六计》，实现传统谋略与现代商业融合。现任中国地标节常务秘书长、海南地标节孵化器CEO、巴拿马世界博览会中国区代表，扎根海南自贸港国际枢纽，统筹海南板块产业孵化与国际战略落地，借力巴拿马世界博览会资源打通地标产品出海通道，构建本土孵化+国际布局发展新格局。