其他景区抓流量，关键在于学习老君山将短视频爆红转化为持久吸引力的核心策略：内容可传播、用户齐参与、服务有温度。这座曾因“远赴人间惊鸿宴，老君山上吃泡面”热梗爆红的山岳，其话题播放量累计达183亿次，并带动2025年综合营收突破12.26亿元。

它的成功并非偶然，而是一套可被拆解和借鉴的系统工程。

老君山的聪明之处，在于不满足于简单记录风景，而是主动“设计”风景。其团队总结出一套行之有效的爆款公式：强化

金顶红墙与白雪、云海的极致色彩对比

，运用无人机镜头让建筑群“从云海中生长出来”，并搭配“远赴人间惊鸿宴”等诗意文案，精准激发用户的向往与分享欲。

这种经过设计的视觉锤，让随手一拍都像仙侠大片，极大降低了游客的传播门槛。

更关键的是，这种设计思维可以迁移。其他景区无需复制雪景金顶，但可以挖掘自身最具反差感和情绪共鸣的核心场景：

古镇可以聚焦清晨作坊的烟火气或夜晚灯笼街的氛围感。山水景区能突出梯田日出的治愈感或峡谷溪流的清凉感。历史景区则可借助汉服与古建筑的穿越感，为游客提供“现成的出片素材”。

单靠官方内容很难持续引爆。老君山把“流量权”交给了用户，构建了“官方+员工+游客”的立体传播生态。景区推出“拍客计划”，用户带话题发布视频，可根据热度兑换门票、折扣甚至现金奖励。这迅速激活了素人创作者，数据显示，2023年老君山

用户生成内容占比超过60%

。

“用户不是观众，是参与者。”老君山新媒体负责人指出，当用户觉得自己的内容能影响他人，就会自发成为景区的“野生代言人”。

这套激励体系同样适用于其他景区：

对员工

：将短视频创作纳入考核，并提供简易设备。有老君山员工因持续创作爆款视频，5年内累计获得奖励超

132万元

。

对游客

：设计低门槛奖励，如发布视频可获餐饮券或免费体验，激发广泛参与。

对达人

：邀请头部创作者深度探访，用大V带动小V，形成裂变传播。

流量引来游客，但唯有信任才能留住游客。老君山用一系列“反常识”的真诚操作，打破了景区“宰客”的刻板印象，建立了强大的信任基石。

一元午餐

：连续多年在国庆高峰期提供成本远超1元的自助餐，无人值守，自主投币。

平价承诺

：山上矿泉水、泡面等商品明码标价，与市区价格相差无几，并多处供应免费开水。

细节关怀

：冬季台阶铺防滑草垫，为排队游客送姜茶，设置无障碍通道。

这些细节看似小事，却直接推动了健康商业模型的构建。当游客建立起信任，二次消费便水到渠成，使老君山的

二销收入占比稳定在60%以上

。同时，通过投资升级索道、步道，并深耕道文化开发文创产品，景区将“打卡地”变为“精神归属地”，其

复游率达到25%

，远超行业平均的5%。

说到底，流量是放大器，真正的密码在于景区内在的修炼与真诚。