当前的核心矛盾是：巨大的自然流量与相对初级的体验、有限的经济效益之间的矛盾。因此，细化方案应围绕

“稳住基本盘、提升体验感、延长价值链”

三大原则展开。

（一）立即行动：启动“现象级流量”的公关传播

可落地动作

：

1、本周内

：由市委宣传部、文旅局牵头，邀请

央视新闻、人民日报、新华社等央媒

，以及

江苏卫视、现代快报、扬子晚报等南京主流媒体

进行实地采访报道。主题聚焦：“

一个周末十万人，滁州‘狗市’为何让南京人着迷？

”，从现象分析、经济联动、文化渊源等角度提升事件格局。

2、同步进行

：在抖音、小红书平台，与头部旅游博主（尤其是南京地区的）合作，发布“

滁州赶集最强攻略

”、“

南京出发，半小时直达的宝藏大集

”等短视频内容，将“打卡”行为固化为“攻略”指导。

3、名称征集

：立即启动线上名称征集投票，将当前的火爆场景作为宣传素材，让网民感觉自己在参与一个“爆款”的诞生，增强参与感。

（二）功能定位：细分需求，创造消费场景

可落地动作

：

1、为南京客户定制

：设立“

南京特产区

”，但卖的是滁州的优质农副产品和文创品，包装上突出“

来自南京后花园的礼物

”、“

半小时生活圈的味道

”等概念，满足南京游客的“异地购物”心理。

2、强化“早集”体验

：推出“

赶集早餐护照

”，集齐滁州地道早餐（如管坝牛肉面、琅琊酥糖配茶等），打造“

为吃一顿早餐，赶一座城

”的独特体验，吸引年轻人“早特种兵”旅游。

3、宠物经济的深度挖掘

：当前宠物交易是核心。应升级为“

萌宠友好综合体

”概念。设立：

宠物服务区

：提供临时寄存、美容、体检、摄影服务。

宠物社交区

：设置宠物游乐设施，举办“周末萌宠选秀”等小型活动。

宠物文创区

：开发带有滁州印记的宠物服饰、玩具、零食等。

（一）空间优化（试运营期立即执行）

可落地动作

：

1、人流疏导

：

本周末起

，采用可移动护栏实施“

进口、出口分流，单向循环

”的游览路线，避免人流对冲。关键节点安排志愿者手持喇叭引导。

2、临时设施增设

：立即增设

移动厕所（标注清晰指引）、临时垃圾回收点、免费饮水点

，大幅提升基础体验。摊位划分进一步明确，避免占道经营。

3、“休息岛”

：在集市中心区域或边缘，利用空地设置付费休息区（提供帐篷、桌椅），满足家庭、老年人休息需求，本身也能创收。

（二）交通衔接（近期攻坚重点）

可落地动作

：

1、“南京-滁州”赶集专线大巴

：

无需等到2027年轻轨通车

。立即与南京旅游集散中心、大型社区合作，开通

周末“南京-滁州狗市”直通大巴

。上车点在南京新街口、河西等核心区域，一站式直达，解决南京游客“最后十公里”的交通痛点。这是引爆跨城旅游的关键一步。

2、优化现有接驳

：增开

滁州北站、滁州站至集市的高频公交专线

，车身明显位置喷涂“滁州狗市/亭城大集免费接驳车”字样。

3、停车管理

：与周边企业、学校协商，周末开放空地作为临时停车场，并安排摆渡车。推行“

停车P+R+赶集

”模式（Park停车，Ride换乘接驳车）。

（一）墙画项目：小成本快速启动

可落地动作

：

1、不必等待2公里全部完成

：先选择一段约200米的核心墙面，邀请艺术家或高校艺术系，快速创作一幅以“

赶集盛况

”为主题的互动墙画，内容就是当前人山人海、交易兴旺的场景，让游客感觉“画中有我”，本周即可成为打卡热点。

2、设立“最佳拍摄点”

：官方标注出拍摄巨幅墙画和集市全景的最佳机位，引导游客传播。

（二）文化体验即时植入

可落地动作

：

1、流动非遗表演

：每周日安排

凤阳花鼓、全椒民歌

等非遗表演团队，在集市内进行流动式表演，每场15分钟，避免聚集拥堵。

2、“手艺人街”

：划定固定区域，邀请非遗传承人（如剪纸、铁画、雷官板鸭制作）现场展示制作，游客可付费体验。

（一）智慧化管理

1、可落地动作

：

立即上线微信小程序/公众号

：功能包括：

实时人流热力图

（方便游客选择人少时段）、

摊位电子地图

（找宠物区、美食区一目了然）、

线上投诉反馈通道

。

2、推广电子支付

：鼓励所有摊位支持微信、支付宝，并统一张贴“支持电子支付”标识，方便年轻游客。可尝试发行“

电子赶集消费券

”，在小程序上领取，刺激消费。

（二）带动地方经济的闭环设计

可落地动作

：

1、“逛完集市，游滁州”

：在集市出口处设立

滁州景区旅游咨询点

，凭当日赶集消费小票（满一定金额），可享受琅琊山、醉翁亭等景区门票折扣，或免费乘坐至景区的接驳车，将集市流量有效导入全市旅游系统。

2、农产品品牌化

：对集市上受欢迎的本地农产品（如施集茶叶、女山湖大闸蟹），政府帮助申请地理标志，统一包装设计，打造“

滁州好物

”品牌，在集市设立旗舰店，并上线电商平台，实现“线下体验、线上复购”。

3、扶持本地小微商户

：对长期在集市经营的本地商户，提供网络营销培训，帮助他们利用抖音、小红书宣传自己的摊位和产品。

细化后的实施步骤与责任分工（强调近期行动）

阶段

时间节点

核心任务（细化增补）

责任单位

立即响应期

即日起 - 2026年6月

1. 媒体公关与流量固化；

2. 交通痛点缓解（南京直通大巴、市内接驳优化）；

3. 基础设施临时提升（移动厕所、休息区、人流疏导）；

4. 启动智慧化小程序开发；

5. 开展首期非遗表演和手艺人入驻。

市委宣传部、文旅局、交通局、经开区、城管局（联合成立临时指挥部）

规划建设期

2026年7月 - 2028年6月

按原方案进行土地合规、基础设施建设、轻轨站改造、巨幅墙画全面创作等中长期工程。

经开区牵头，各局配合

品牌成型期

2028年7月起

软硬件全面升级完毕，索道等重大项目投入运营，全面推广“亭城大集”品牌，实现常态化、高品质文旅联动。

市政府统筹

这份细化方案的核心在于

“立即行动，小步快跑，迭代升级”

要充分利用当前十万人赶集的黄金窗口期，通过一系列“小投入、快见效”的改进措施，迅速提升游客体验和经济效益，让爆火的流量不仅能维持住，更能沉淀为滁州的城市品牌资产，真正实现“流量”变“留量”，带动地方经济全面增长。