都2026年了,还在喊观山湖是郊区?脸疼不?

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最近我有点无语。

不是因为别的,是因为大半夜在小红书上刷到一个「精神病」,正孜孜不倦地在各个攻略贴下面给外地游客科普:「千万别去观山湖,那里各种黑历史,妥妥的郊区,只有两城区才是贵阳真正的市中心 」

十几个号各种黑观山湖,无语了

看到这些评论,人都要崩了……

如果说十年前你嫌观山湖远,我忍了;

五年前你说观山湖没人,我也认了。

但放在今天,如果还说「观山湖是郊区」,那不仅是无知,简直是愚蠢。

这种「刻板偏见」,必须狠狠打脸。

怎么打?不用我去评论区对线,看看刚刚过去的这个跨年夜就够了。

观山湖的金融城,上万只气球正伴随着数万人的倒数声升空;

长岭南路的Mapping光影秀下,挤满了举着手机记录时刻的年轻人;

观山湖公园的「Z纪元音乐节」里,几万双脚板正踩着同样的鼓点蹦迪。

看着这比肩接踵的街道,看着满大街的外地车牌,我就想问一句:如果一个拥有全市最高房价、最强购买力、最密集上市企业总部的地方是「郊区」,那贵阳还有没有市中心?

事实摆在眼前:今天的观山湖,不再是谁的卫星城,它就是贵阳确定的、毋庸置疑的「绝对主场」。

如果说热闹的跨年夜是面子,那硬核的消费数据就是里子。

据观山湖区商务和投资促进局监测数据显示,元旦期间,全区居民、游客消费累计6.95亿元,同比增长15.25%。

其中,阿云朵仓、悦然时光、万象汇、世纪金源、繁花市井等商业综合体及街区样本企业累计销售额10303.9余万元,同比增长21.17%。

这种逆势增长的统治力,不是靠某一家店撑起来的,而是来自整个商业生态的集体爆发。特别是 在刚刚过去的跨年活动期间 ,各大商圈的表现堪称优秀。

看看这组具体的 跨年活动专项数据 (注:以下数据仅统计跨年活动期间,非全年数据),你就知道观山湖的爆发力有多强:

位置:品质与潮流的定义者

万象汇作为观山湖的潮流风向标,跨年表现一骑绝尘。

跨年活动期间,累计客流13.2万人次,大幅增长20.1%;销售额1523万元,同比增长5.6%。

这20%的客流增量,大多是冲着品质生活来的年轻人。当他们在商场里排队两小时等一个吃饭的位子时,其实就是用脚投票:这里就是贵阳当下的商业中心。

位置:家庭消费的压舱石

老大哥依然稳得可怕。跨年活动期间,累计客流11万人次,增长23.8%;销售额1380万元,增长5.6%。

作为全区家庭消费的压舱石,世纪金源承接了最庞大的地缘客群。而且这种活力还在向周边溢出,比如附近的悦然广场,跨年期间客流也达到了8.5万人次,销售额更是猛增19.8%。这说明家庭型消费在观山湖不仅没有降级,反而还在提质。

城市客厅:悦然时光

位置:金融城的日与夜

如果说万象汇是潮流,那金融城脚下的悦然时光就是「不夜城」。

跨年夜当晚,上万只气球在这里升空,直接拉动活动期间累计客流达到11.2万人次,增长10.3%。 它和万象汇一东一西,构成了观山湖的双核驱动。

位置:年轻人的精神飞地

除了大盒子,非标商业也在野蛮生长。

阿云朵仓跨年期间累计客流5.3万人次,销售额476万元;

别小看这5万多人,含金量极高。如今的阿云朵仓,早已跳出了贵阳的圈子,成为了 全国非标商业的现象级标杆 。

在社交媒体上,它是无数外地文艺青年来贵阳的「必选项」。很多年轻人拖着行李箱下的第一站,不是景区,而是直奔这里。

从巴塞罗那乐队的现场演出,到深夜不散场的社群聚会,阿云朵仓用一种极具辨识度的「在地文化」,把流量变成了留量。

它是很多外地青年愿意专程飞一趟贵阳的重要理由。

试问,有潮流、有家庭、有市集、还有哪个「郊区」能凑出这样一手王炸?

商业的繁荣只是表象,我们得往深里挖。

仔细看这次的统计图表,最让我震撼的不是总量的增长,而是「人均消费力」的体现。。

这种消费底气,归根结底来自于产业结构的支撑。

坚实的产业骨架:不只有房产,更有制造

过去,外界对观山湖总有一种误解,认为这里是单纯的房地产板块,全靠房地产支撑。

但现在,数据给出了不同的答案。

以吉利汽车为例,2025年其在观山湖的产量突破了25万辆。这意味着贵州汽车产业的大半壁江山,都是在这里敲打出来的。

实打实的高端制造,是硬邦邦的工业脊梁。

与此同时,楼宇经济也在持续发力。161栋商务楼宇、2.6万家企业、20栋亿元税收楼……这些数字背后,是全贵阳密度最高的金融精英、科技人才和企业高管。

这种「产业造血-商业吸金」的良性内循环,才是观山湖商业长盛不衰的根本原因。

全域演艺:把流量变成「留量」

如果说产业人口是基本盘,那「演艺经济」就是那个引爆点。

2025年,观山湖做对了一件事:把演唱会变成了常态化的生活方式。

从奥体中心的邓紫棋、时代少年团,到会展中心的路边音乐会,再到生态会议中心的梓渝专场。观山湖一年举办了26场大型演出,吸引了近50万人次。

这50万人次里,有大量是拖着行李箱、坐着飞机高铁来的省外年轻人。

他们为了一场演出奔赴一座城,直接拉动了周边酒店、餐饮、网约车约10亿元的消费。

以前,贵阳人的周末是「去周边县份吃农家乐」;现在,全省乃至全国年轻人的周末是「来观山湖看演唱会」。

写到这里,或许有人会说:鸟叔,你是不是吹过头了?

并没有。正因为爱之深,所以才责之切。虽然观山湖已经坐稳了「主场」,但如果我们把视线拉高,对标成都的高新区、重庆的江北嘴,我们必须承认: 我们在顶级商业IP的引入上,还有缺口。

既然我们拥有全省最优质的中产客群,既然我们有吉利这样强大的产业支撑,既然我们的路网和停车条件如此优越,为什么我们不能拥有一家 山姆会员店 ?

这不是一个简单的超市问题,这是一个营商环境和消费能级的「试金石」。

山姆选址,最看重什么?看重的是会员数量,看重的是区域内有多少愿意为「品质」买单的家庭。而这,恰恰是观山湖最大的长板。

所以,在这篇稿子的最后,我想替所有观山湖的居民喊个话:

2026年,我们期待山姆落地。

我们期待更多像山姆这样的国际标杆商业,来匹配观山湖日益增长的消费野心。

从二十年前的荒芜之地,到如今的万家灯火;从曾经的「有城无市」,到跨年夜的「全城沸腾」。观山湖用实力证明了:商业的活力,就是城市的生命力。

各位,不用再争论了。

这里,就是主场。