日本旅游业的“信任危机”已严重到中国游客锐减六成，引发万亿日元经济损失和产业链震荡。这场危机源于政治信任的流失，正迅速波及零售、酒店等核心产业，暴露了日本旅游业长期依赖中国市场的结构性脆弱。
2026年1月，中国内地访日游客同比
暴跌60.7%
，仅剩38.53万人次，较去年12月45.3%的降幅进一步扩大。这导致访日外国游客总数四年来首次同比下降4.9%。
经济冲击立竿见影：中国游客消费占日本入境总消费的
21.2%
，基于暴跌数据推算，全年消费损失可能高达
1.2万亿日元
，相当于旅游业总收入的13%左右。
更直观的是，日本六大百货商场在2025年12月至2026年2月的预期营业利润平均下调了
24%
，高岛屋中国游客销售额同比大降35%，部分企业1月来自中国客户的销售额暴跌约60%。
中国游客的缺席并非数字游戏，而是触发了连锁反应。酒店业首当其冲：春节期间，中国游客取消日本酒店订单的比例高达
53.6%
，是整体取消率的两倍多；大阪有酒店的中国游客入住率从去年的近三成跌至8%。
零售业同样流血——三越伊势丹、高岛屋等百货店1月免税销售额同比下降超10%，药妆店营业额不足去年的三分之一。冲击已蔓延至就业市场：导游、巴士司机“无单可接”，部分旅行社和民宿面临破产风险。
日本经济新闻社的预测指出，考虑到中国游客的持续缺席，旅游业信心受挫，基础设施投资可能放缓。
这场危机的根源是政治信任的裂痕。2025年日本首相高市早苗发表涉台错误言论后，中国外交部和驻日使领馆发布提醒，建议公民“避免前往日本”。随后，中国航司将日本航线免费退改政策延长至2026年10月，直接切断了潜在客流。
对中国游客而言，安全与认同是旅游的前提；当目的地的政治立场触及红线，“用脚投票”就成了自然选择。
日本旅游业试图自救，但效果有限：
降价吸引客源
：京都酒店房价跌破5000日元，但中国游客的减少是态度问题，非价格问题。
转向其他市场
：东南亚游客数量已超中国，但消费力仅为中国游客的三分之一，无法填补“爆买”产业链的空白。
信任修复艰难
：只要政治因素持续，中国游客的回归就遥遥无期。
这场危机表明，旅游经济的繁荣离不开稳定的双边关系。信任一旦流失，再美的风景也难留人。
