回家破防了,县城物价已堪比一线,为什么?

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不知道大家过年回家发现没有,本来以为拿着一线城市的工资,回老家消费就是降维打击,可没想到县城的开销可一点不比一线城市低: 79.9 一张的电影票、 45 一杯的咖啡、 268 一次的美甲,不知道的还以为来到了哪个超一线城市的核心 CBD 呢。

为什么县城物价越来越高,部分商品甚至超过一线?

第一个原因:县城的商品成本更高

大家不要以为所有商品都是大城市更贵,虽然大城市的人力成本确实更高,理论上的确会拉高部分商品的成本,从而抬高售价。不过实际上,以上理论只适用于人力成本占比较高的行业,比如餐饮、网约车等。但对于大部分工业品来说,由于都是自动化生产,不太涉及到人工参与,所以不论是卖到大城市还是小县城的制造成本都是一样的。

除了制造成本以外,另外一项主要成本就是运输费用。大城市由于拥有密集的配送网络和大型仓储中心,所以具备规模效应,单件商品分摊的运输成本显著降低。小县城由于交通不便,物流费用更高。

不要小看物流费用,一件商品从厂家到小县城的货架上,通常要经过厂家、省会批发市场、市级批发市场、县级批发市场、终端门店这几个步骤,每一层都要付运费、仓储费、人工费。有物流行业数据显示: 物流费用能占到商品最后售价的 20% 以上 ,这显著抬高了县城商场的进货成本。

汕尾市曾经发布了一篇报告,蔬菜从产区到零售终端的运输成本占价格比重可达 30% ,远高于大城市的 15% 。可以说单就运输费用这一项,就能提高县城商品售价 15% 以上。

第二个原因:县城价格战并不激烈

在大城市,同质化服务非常严重,大家到最后都是血拼价格。一条商业街上,可能有好几家奶茶店,库迪、奈雪的茶、茶百道、沪上阿姨、爷爷不泡茶等齐上阵。今天你敢特价卖 9.9 ,明天我就敢 15.8 买一送一。

在小县城,整条街可能就两三家奶茶店,大家更容易形成 “默契”,几个老板私下都认识,大家都心照不宣地赚着合理的利润,没必要拼个你死我活。

比如瑞幸咖啡,数据显示瑞幸咖啡在县城的客单价比城市还要高 12% 。这其实也能从侧面证明,瑞幸在小县城遇到的竞争压力没有那么大,所以打折促销的力度相比城市要更温和。

本质上,两种商业模式代表了两种不同的经济学模型。大城市由于竞争商家数量太多,彼此间产品又没有本质区别,所以就形成了完全竞争市场。在微观经济学理论中,完全竞争市场由于没有进入门槛,所以最终均衡状态下,一定是没有超额收益的。县城由于市场不够大,外部资本进入不够充分,导致参与竞争的商家数量不多,竞争相比城市显得不够充分,自然就更容易有更高的价格以及超额利润。

县城高物价的背后,是消费增速一直高于一二线。

随着疫情后经济增速放缓,金融、互联网、教培等高薪行业受到打击,对大城市的打击其实更大。县城高消费人群更多是体制内,这部分人群在现在的经济环境下受到的冲击较小。而一线和强二线城市很多体制外的高薪岗位,目前受到的冲击较大,这也使得大城市消费水平 出现下滑。

从 2025 年刚出炉的社零增速数据来看,北京下滑了 2.9% ,是全国唯一一个下滑的省份。排名倒数第二的也是大城市天津,增速只有 0.3% 。

再往前看 2024 年的社零增速,依旧是一线城市大幅落后于全国平均水平:上海增速为 -3.1% ,全国倒数第一;北京增速 -2.7% ,倒数第三。(还有个并列倒数第一天津,也是强二线城市)

在如今消费降级、经济降速的年代,县城婆罗门可能是过得最舒服的一批人了,强大的消费力也支撑了目前县城的高物价。

从拉动经济的三驾马车(投资、出口、消费)来看,投资受制于居民和政策高企的负债率,出口受制于巨额贸易顺差和地缘政治风险,目前看只有消费还具备较强的增长潜力。今年作为十五五开局之年, “促消费”无疑将成为政策的发力点。在大城市消费乏力的大背景下,可以说县城消费将是未来的重要看点,肩负着我国从“重供给”到“供给需求一起抓”的时代转型。县城的高物价,代表着县城消费的火热,也是各大品牌纷纷开始重视下沉市场的原因。