科渡屯:正在生长的乡村田园综合体——科渡屯系列文之四

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一、开头的话

黄头条老师说:规范的说法是乡村田园综合体。

是的,更准确地说,科渡屯已经具备了

乡村田园综合体

的雏形。

乡村田园综合体,不是简单的“农家乐”或“乡村旅游点”。它是一个集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的综合发展模式。它需要产业支撑,需要文化灵魂,需要治理保障,需要品牌效应。

科渡屯,正好具备了这些要素。

这篇文章,就用“乡村田园综合体”这个规范概念,重新审视科渡屯的六根柱子。

二、第一根柱子:优美清新的生态环境——田园综合体的底色

任何田园综合体,首先要有“田园”的样子。

科渡屯的生态环境,不是一天变好的。

五年前,这里还是脏乱差。垃圾乱倒,污水乱流,鸡鸭乱跑。路上坑坑洼洼,一下雨就泥泞。

现在呢?

路修好了,水泥路通到每家门口。灯装上了,晚上不再是黑漆漆的。花种上了,家家户户院子里有了花。墙画上了,370平方米的墙绘,让整个屯活了起来。

黑水河就在家门口,碧绿碧绿的,倒映着两岸的青山。2022年冬天,有人在湿地记录到了50多只针尾鸭。鸟来了,说明水好了。

黄头条老师的镜头里,有这样的画面:清晨,雾气还没散,黑水河静静地流,河边的观景亭倒映在水中。老人坐在亭子里,看着河水发呆。小孩在河边跑,追着蝴蝶。

这就是科渡屯的生态环境——不是景区,是日子;不是摆拍,是生活。它是田园综合体的底色。

三、第二根柱子:平坦的高标准农田——现代农业的基础

田园综合体,必须有现代农业生产的基础。

科渡屯的田,不是原来的田了。

600多块碎地,并成了整田。800多亩旱地,改成了水田。现在站在高处看,田成方,路相通,渠相连,一望无际。

这样的田,能干大事。

3000亩稻虾轮作,一季稻、三季虾。虾在田里爬,虾粪留在土里,成了天然肥料。一水两用、一田多收。年产小龙虾50万斤,产值2000万。

50个智能蜂箱,手机App实时监测。温度、湿度、重量,哪个数据不对,手机马上报警。年产蜂蜜预计12万元。

无人机投料,动动手指就干了。以前人工投料半天的话,现在十分钟干完。

这就是现代农业——规模化、产业化、智能化、生态化。它是田园综合体的核心产业支撑。

四、第三根柱子:自己的农产品品牌和核心技术——产业升级的关键

田园综合体,不能只卖初级农产品,要有自己的品牌和核心技术。

科渡屯的农产品,不再是无名无姓的“土货”。

它们有了名字:

“潘会长”。

“潘会长”牌粒粒鲜富硒大米,2026年1月获得品牌中国栏目颁发的“大米生产行业品牌中国工程建设先锋品牌”,上了央视。米粒颗颗饱满,质地坚硬,米香醇厚,软糯透亮。

智慧养蜂成了大新县第一个信息化智慧蜂场。每一个蜂箱产出的蜂蜜,都可以全程追溯——从蜂箱到消费者手中,每一滴蜂蜜有迹可循。

生态小龙虾有了名气,外地客商来了,看了就走不动道,当场就要订货。

土龙眼搭上了“大新龙眼”国家农产品地理标志的快车,通过冷链物流销往深圳、上海。

品牌背后,是核心技术。稻虾轮作的技术,智慧养蜂的技术,无人机投料的技术,富硒米种植的技术——科渡屯人一样一样学会,一样一样用好。

这就是产业升级——从“卖产品”到“卖品牌”,从“凭经验”到“靠技术”。它是田园综合体的核心竞争力。

五、第四根柱子:浓厚的文化氛围——田园综合体的灵魂

田园综合体,不能只有田,还要有文化。

科渡屯的文化氛围,是长出来的。

墙绘。

370平方米,是县文化馆老馆长、壮族画家覃雄一笔一笔画出来的。红军的故事,壮民族的风情,民族团结的标语,都在墙上。黄头条老师跟着他拍了两年,从第一笔到最后一笔,全程记录。

山歌。

美丽嫂在花丛里唱,香烟姐带着山歌队唱。高腔诗蕾的调子,从唐代唱到现在,还在唱。老人们唱,年轻人也学着唱。

侬峒节。

一年一度,长桌宴摆开,山歌唱起来,热热闹闹。

敬老宴。

十四年,从2012年办到2026年。60岁以下的年轻人自发组织,请全屯老人吃一顿饭。黄大厨的扣肉,胖子哥的烤猪,年年都是抢手货。

红色记忆。

红八军第一纵队在这片土地上战斗过,电影《韦拔群》在科渡渡口拍过。墙上的红军故事,让后人知道这片土地的历史。

文化不是摆件,是日子。科渡屯的日子,过得有文化。这文化,就是田园综合体的灵魂。

六、第五根柱子:一套乡村治理办法——田园社区的保障

田园综合体,最终要落在“社区”上。社区要和谐,得有治理办法。

科渡屯的治理,不是写在纸上的,是长在日子里的。

“有事好商量”协商议事亭。

每个月,老潘他们召集群众代表,围在亭子里,聊民生保障、聊邻里和谐、聊人情往来。不是什么大官主持,就是本屯的人,你一句我一句。聊出来的“土意见”收集了20条,解决的疑难问题32个。

党员带头。

并地,党员先并;改水,党员先改;养虾,党员先试;义务工,党员先出工。群众看在眼里,记在心里,跟着干。

一组两会。

党小组、理事会、监督会,不是挂在墙上的制度,是科渡屯人过日子的规矩。

村规民约。

不是上面发下来的,是群众一条一条议出来的。违反了的,不是干部处罚,是“大家议”——在议事亭里,当着众人的面,说清楚,认个错,改过来。

志愿服务。

志愿者入户帮独居老人领养老金、办低保认证、送药上门。联合镇卫生院的医护,到屯里给老人免费体检。中秋、重阳,有人去慰问留守儿童和困难老人。

这就是科渡屯的治理办法——简单,管用,有人情味。它让田园社区真正成为“社区”。

七、第六根柱子:一定的知名度和关注度——综合体的品牌效应

田园综合体,需要被看见。

十四年前,科渡屯默默无闻,名不见经传。

现在呢?

第一个县外考察团,是德保县那个国家民委挂职的副县长在今日头条上看到黄头条老师的创作后带队来的。

省里的人,也是在今日头条上看到后让老潘送米去检测的。一检,达标了。富硒米,硬杠杠的。

“潘会长”大米上了央视,科渡屯的名字传到了更远的地方。

来考察的团队一拨接一拨,来打卡的游客一批接一批。党校教学点、技术指导点、妇联工作点、民族特色点、对口支援点——各种“点”挂进来。

就连通讯、金融、网络也纷纷挂点进村,服务到家。

老潘说:

“以前是我们找别人,现在是别人找我们。

这就是知名度,这就是关注度。它不是天上掉下来的,是十四年干出来的。它让科渡屯这个“田园综合体”,有了品牌效应。

八、六根柱子,一个综合体

六根柱子,撑起了一个

乡村田园综合体

的雏形。

优美清新的生态环境——是底色。

平坦的高标准农田——是基础。

自己的农产品品牌和核心技术——是核心。

浓厚的文化氛围——是灵魂。

一套乡村治理办法——是保障。

一定的知名度和关注度——是动力。

六根柱子,缺一不可。少了任何一根,这个“综合体”就不完整。

科渡屯用了十四年,把这六根柱子一根一根立起来。不是一天立起来的,是一点一点攒起来的。

黄头条老师说:

“科渡屯已经具备一个乡村田园综合体的雏形。”

这个“雏形”,意味着什么?

意味着方向对了,框架有了,基础打牢了。

意味着可以在这个基础上,继续往上盖。

意味着可以给别的村屯,当一个“模板”。

九、模板的意义

科渡屯能不能当模板?

能。

不是因为它完美,是因为它完整。六个维度,它都做了,都做成了。它的经验,可以拆解,可以学习,可以借鉴。

但模板不是复印机。模板的意思是:

你可以照着这个方向走,但每一步都得自己走。

科渡屯的生态环境,是自己一点一点整出来的。别的地方想学,也得自己整。

科渡屯的高标准农田,是自己一锹一锹挖出来的。别的地方想学,也得自己挖。

科渡屯的品牌,是自己一年一年做出来的。别的地方想学,也得自己做。

科渡屯的文化氛围,是自己一笔一笔画出来的。别的地方想学,也得自己画。

科渡屯的治理办法,是自己一次一次商量出来的。别的地方想学,也得自己商量。

科渡屯的知名度和关注度,是自己一天一天干出来的。别的地方想学,也得自己干。

老潘说:

“模板的意思是,我们走通了这条路。你可以跟着走,但得自己迈腿。”

十、结尾:雏形之后

科渡屯的雏形,已经成形。

但雏形只是雏形。它还需要继续生长,继续完善,继续往更高的方向走。

生态环境还可以更好。高标准农田还可以更优。品牌还可以更响。文化氛围还可以更浓。治理办法还可以更细。知名度和关注度还可以更高。

老潘说:

“这才哪到哪。”

是的,这才哪到哪。

六根柱子立起来了,但房子还没盖完。雏形有了,但细节还需要填充。模板可以给别人用了,但自己还得往前走。

黄头条老师的镜头,还会继续转。拍生态环境越来越好,拍高标准农田越来越优,拍品牌越来越响,拍文化氛围越来越浓,拍治理办法越来越细,拍知名度和关注度越来越高。

因为科渡屯的故事,还没有拍完。

因为雏形之后,还有更远的路。