文 | 酒管财经
近日,一则挂售信息在酒店圈悄悄发酵。
成都环球中心天堂洲际大饭店,这座占据成都高新区核心地段、号称成都体量最大的五星级酒店,以9.5亿元的价格再次挂售转让。
曾几何时,它是成都高端接待的名片,是商务人士的首选,更是外地游客打卡成都的网红地标,风光无限。
这座酒店最初的评估价高达16.09亿元,如今以9.5亿的挂售价被摆上货架,相当于直接打了6折。
事实上,这已经是该酒店第三次被摆上货架。
2024年该酒店曾两次进行拍卖,起拍价从11.5亿元降至10亿元,但均以流拍告终。 酒店业主方从融创变更为东方雨虹后,依旧积极寻求项目转让。
曾经高高在上的“香饽饽”,如今为何陷入“降价甩卖”的尴尬? 9.5亿的标价背后,藏着多少不为人知的挣扎?而这场资产流转的背后,又预示着国内五星级酒店的未来走向何方?
成都“巨无霸”酒店的
前世今生
在成都,提起五星级酒店,很多人的第一反应不是仁恒洲际,也不是丽思卡尔顿,而是这座位于环球中心的“巨无霸”。
毕竟,它的体量在成都五星级酒店里,至今无人能及。
在很长一段时间里,它都是成都高端酒店的代名词。
公开信息显示,成都环球中心天堂洲际大饭店建筑面积合计为10.5万平,地上10.2万平,地下0.3万平,975间客房,还涵盖了全日制餐厅、中餐厅、咖啡吧、健身房、1150平会议室、2500平泳池,确实名不虚传。
建筑面积10.5万平方米,什么概念?
相当于14个标准足球场。
975间客房,1150平方米的会议室,2500平方米的泳池。
这配套,放在全国都是顶配。
这酒店的位置有多好?
天府大道北段,地铁1号线锦城广场站旁边,步行就能到成都SKP、招商大魔方。
值得一提的是,它的经营数据其实并不算差。
作为成都市区体量最大的五星级豪华酒店,成都环球中心天堂洲际大饭店2023年出租率达到57%,在此之前的5年经营收入1.9亿左右,业主考核利润5000万元。
其实,成都环球中心天堂洲际大饭店仅仅是成都环球中心的酒店部分。
据悉,成都环球中心位于成都市天府大道北段1700号,占地面积约1300亩,总建筑面积约176万平方米,是集游艺、展览、商务、购物、酒店等于一体的多功能建筑,被誉为亚洲第一大单体建筑,可容纳20个悉尼歌剧院。
成都环球中心最初只有3万平方米的水上乐园,在“西南会展王”、成都会展旅游集团创始人邓鸿的打造下最终成了亚洲最大单体建筑。
后来,邓鸿把成都环球中心卖给了融创。
然而世事更迭,随着融创债务重组,被动地将成都环球中心天堂洲际大饭店以“以资抵债”的方式抵给了东方雨虹。
尽管经历多次挂售转让,但成都天堂洲际大饭店并未受此影响,目前仍保持正常运营。
“防水一哥”接手后
急寻新买家
一个经营稳定、地处核心地段的地标酒店,为什么从融创到东方雨虹两任业主,都着急卖?
答案可能藏在四个字里:好看,难扛。
首先,“大体量”带来的,是难以承受的运营压力。
近千间客房、超大公区、恒温室内乐园、24 小时运行的机电系统、庞大的人员编制,再加上国际品牌管理费,每一项都是 “吞金兽”。
每年看似有5000万利润,一旦扣掉折旧、财务费用、隐性维护开支,真实现金流并不漂亮。
外界看到的是地标、旗舰、体量第一。
业主看到的却是成本、成本,还是成本。
这一轮出售的起点,始于前业主融创的流动性压力。
作为环球中心会展文旅板块的核心资产,这家酒店在融创债务重组周期中,被纳入资产处置清单。
2024年11月,酒店被以物抵债转让给了防水行业龙头东方雨虹,抵掉近10亿元应付款。
对东方雨虹而言,这不是一笔战略投资,更像是被动接盘。
尽管东方雨虹成为洲际饭店新业主后,曾与雅高酒店集团、希尔顿酒店、万豪酒店及凯悦酒店等多家知名酒店管理集团接洽,意在引进新的酒店品牌经营方。
但一家深耕建材、防水的实体企业,如今似乎已没有耐心继续运营如此超大体量度假型五星级酒店。
据其财报显示,东方雨虹2025年前三季度营收同比下降5.06%,归母净利润同比下降36.61%。
持有一天,就要承担一天的折旧、能耗、人力、品牌管理费、维护成本。
与其慢慢养资产,不如快速回笼资金,回归主业。
于是,该酒店很快被重新推向市场,价格也是一降再降:11.5亿元、10亿元、9.5亿元。
此外,成都酒店市场的整体下滑更是令其外部环境雪上加霜。
据臆合咨询数据显示,2025上半年成都酒店间夜量排名跌至全国第19位(下滑9个名次),甚至被青岛、贵阳等二线城市反超。
随着成都环球中心天堂洲际大饭店产品老化,翻新就是天文数字。
酒店开业至今已超过十年,装修风格、设施设备、体验感,都进入必须更新的周期。
翻新一栋10万平的巨无霸酒店,动辄数亿投入。
对当前业主来说:翻新,是继续砸钱;不翻新,市场竞争力持续下滑。
最主要的,还是五星级酒店“大而全” 的时代已经过去了。
过去开发商做酒店,追求的是地标效应、资产包装和融资。酒店是不是最赚钱不重要,能给地块赋能、给融资加分,就是好资产。
如今的资本看酒店,只认三件事:现金流、回报率、退出通道。
超大体量酒店,资产重、周转慢、改造难、成本高,早已不是资本眼中的香饽饽。
还有多少五星级酒店在“裸泳”?
成都环球中心天堂洲际大饭店的困境,从来不是个例。
它只是全国五星级酒店的一个缩影,当行业红利褪去,曾经的“香饽饽”,正在集体面临生存大考。
从上海新天地安达仕酒店“0元转让”,到重庆北碚悦榕庄从7亿元估值跌至8180万元成交,再到郑州富力万达文华酒店以3.28亿元底价出让,越来越多的高端酒店,正在经历估值缩水、转让困难的困境。
再来看一组数据:
2025年全年,全国酒店相关拍卖项目达764个,总金额752亿元,其中亿元以上标的228个;
2026年1月,全国酒店拍卖77家,其中亿元以上标的共28家,拍卖总额约109亿元。
曾经被捧上天的五星级酒店,为什么突然就不吃香了?
首先,那个靠拿地盖楼、赚取地产增值红利的粗放时代已经彻底谢幕。
最典型的就是富力,曾经手握77家酒店,风光无限,现在却被新加坡债主清盘接管,旗下的郑州富力万达文华酒店以3.28亿元底价出让,较评估价打7折;长沙富力万达文华酒店以5.138亿元的起拍价成交。
而成都环球中心天堂洲际大饭店,就是融创甩卖资产的一个缩影。
当房企集体离场,五星酒店失去了最大的金主,自然也就陷入了无人接盘的困境。
毕竟,除了房企,很少有人愿意花数十亿买一个常年亏损的吞金兽。
还有,就是核心客源的逐步流失。
五星酒店的核心客源,以前主要有三类:政务接待、商务差旅、高端旅游。
但现在,这三类客源都在减少。
先说政务接待。以前,很多政府会议、公务接待都会放在五星级酒店,这是五星级酒店的重要收入来源。但随着相关政策出台,五星级酒店政务接待需求直接腰斩。
再说商务差旅。携程商旅的统计数据显示,87%的受调企业都受到了差旅成本管控的影响,很多大厂的差旅住宿标准已经压缩到:一线城市500元封顶,其他城市控制在300-400元之间。
高端旅游市场也在发生变化。贝恩公司数据显示,中国高净值人群家庭对于非必要支出更为谨慎。以前他们愿意花几千元住一晚五星级酒店,现在更愿意把钱花在体验感更强的旅游项目上,而不是住宿上。
当政务、商务和高端旅游需求减少,五星级酒店未能及时找到新的客群定位,自然在市场中显得格格不入。
地产红利退去、核心客源流失、供给过剩同质化,这三座大山如今压得不少五星级酒店喘不过气来。
未来2–3 年,国内五星级酒店市场会进入一轮供给出清:
一批资产过重、产品过老、运营乏力的五星级酒店,会批量出售或法拍;
一批管理费高、业绩不达预期的五星级酒店,也会被业主主动换牌或转让。
曾经,五星级酒店只信奉一句话:大,就是实力。
现在,现实给出了另一个答案:大,很可能也是包袱。
中国酒店业,正在告别大而不当、华而不实、重而不优的旧时代,走向精而有效、轻而有质、稳而有现金流的新时代。
下一个十年,能活下来、活得好的酒店,不再是体量最大的,而是运营最稳、体验最真、回报最实的那一批。