据香港《南华早报》2月24日报道，根据旅游公司的数据统计，2月15日至23日期间，泰国接待中国游客达到约25万人次，日本接待的中国游客数量则暴跌50%至13万人次。

一个明显超预期反弹，一个断崖式下跌，其实年前就能预料到，这不是简单的改变旅游目的地，而是中国游客第一次大规模在集中时段内，用消费行为对外交姿态进行投票。

虽说旅游从来不是政治，但当政治主动越界，旅游就会变成代价。

长期以来，日本都是中国出境游的核心目的地之一。疫情前，它几乎是默认选项。中国游客体量大、消费高，在日本入境旅游消费结构中占比超过两成，是第一大现金来源。也就是说，日本旅游业的盈利模型，是建立在中国游客持续输入之上的。

但随着日本首相高市早苗在涉台问题上的错误表态，直接把原本属于“旅游选择”的问题，抬升到了“主权认知”的层面。在中国，主权议题没有弹性空间。当政治姿态变成挑战核心利益的时候，市场反应会非常直接。

根据日本政府观光局公布的数据，今年春节中国赴日游客仅13万人次，而去年同期是26万，降幅50%。注意，这是在中国出境游整体回暖的背景下发生的逆势暴跌。这说明，不是中国人不出国，而是刻意不去日本。

咱们一般出去旅游消费，注重的无非是安全感和舒适感。可一旦国家关系出现明显裂痕，普通游客会自动提高对去这个国家的风险预测。这种是不需要行政禁令或是官方限制的，完全是民间情绪自发调整。不过偏偏是这种自发性，比政策干预更难修复。

2012年中日关系降温后，中国游客去日本的旅游光恢复就花了一年多时间，而当时议题敏感度还不及现在。这一次，恢复周期只会更长。日本如果误判为短期波动，那就是战略级误读。因为中国游客已经用实际行动证明：日本不是刚需，可以被替代。

那么我们转眼看看泰国。泰国这次不是捡漏，而是精准接盘。春节期间25万人次中国游客，占其入境旅游结构的重要比例。旅游对泰国来说不是边缘产业，而是支柱产业，占GDP接近五分之一，这决定了泰国必须认真对待中国市场。

去年因为某些问题，一度让中国游客对东南亚安全的疑虑很大，泰国旅游明显承受了不少的压力。但泰国之后也做了一些行动，比如强化整治、改善安保、释放善意信号。你看我刚刚就说了，咱们选择去哪旅游的逻辑其实非常简单，就是安全、舒适，而泰国在这两点上恰恰都做了一些改进。

不过呢，咱还是得提醒，如果去东南亚国家旅行，一定要特别注意安全，一定要把安全防范做到位。

另外，还有个值得讨论的事儿，就是更深层的结构变化。不知道各位发现没有，中国出境游正在发生三点转型。

第一，从“炫耀型远途消费”转向“效率型短途选择”。过去出境游带有明显的消费升级标签，现在则是更强调时间成本与安全系数。

第二，从“单纯娱乐决策”转向“附带立场表达”。这不是官方号召，而是情绪自然叠加，当国家立场被触碰，旅游就会变成价值判断。

第三，中国市场在世界范围的权重在提高。中国出境旅游规模已达千亿美元级别，足以影响区域经济结构，谁对中国态度模糊甚至挑衅，就要承担可量化的经济后果。

日本这次误判了中国市场的替代弹性，过去它习惯于认为中国游客离不开日本，因为距离近、文化有相似性、购物便利。但今年春节的数据证明，替代速度是可以非常快的。

25万人去泰国，13万人去日本，这个差距不是渐进形成，而是集中爆发。这意味着，中国游客已经完成了一次认知升级，目的地不再是固定选项。

与此同时，春节期间的国内游也创下历史新高，近6亿人次出行，消费超过8000亿元。中国地大物博，中国游客并不存在必须出境的需求，一旦外部风险提高，内部市场完全可以吸收需求。

所以这场变化真正释放的信号是中国游客开始掌握主动权，旅游流向正在成为一种无声的外交反馈机制。没有口号，没有抵制组织，只有订单和航班变化。

日本的降温，是一次经济代价的兑现；泰国的升温，是一次态度红利的兑现。

以前都说市场不会被情绪左右，日本之前也这么想的。但今天中国告诉你，中国人的情绪就是能左右市场，就是能改变数据！

所以，这个事件的意义不在于谁多了几万人，谁少了几万人，而在于规则正在改变。中国游客不再是被动流量，而是可以重塑区域旅游格局的决定性变量。

未来几年，中国的出境游将更加情绪导向化。任何试图在政治议题上消耗中国善意的行为，都会在旅游、消费、资本层面收到反馈！

日本应当谨记，春节只是第一轮考试，真正的趋势，才刚刚开始！