“未来旅游业将进入一个‘深耕精神消费’的黄金时代，行业赛道细分持续深化，人们更关注情感与意义追寻，以‘身份认同感’为核心的体验闭环与社区生态，有望成为定义市场格局的关键力量。”2026年全国两会期间，全国人大代表、开封清明上河园股份有限公司董事长王爽在接受中国旅游报社记者采访时说，要把握文旅消费新趋向，构建文旅产业发展新范式，以高质量发展破内卷、扩内需、促增长。

全国人大代表、开封清明上河园股份有限公司董事长王爽 受访者 供图

2025年，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，提出要提升产品供给能力，丰富消费业态和场景，更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求。“对于文旅产业来说，这是一个积极的信号。文旅产业正在从‘规模扩张’迈向‘质量跃升’。通过发展文旅产业来培育新的消费增长点，已成为国家与产业层面的共识。”王爽说。

“文旅市场的蛋糕变大了，但吃蛋糕的人的口味也变得五花八门。仅提供同质化产品的景区，经营压力会显著加大。”王爽说，未来文旅市场的赢家将是那些能够构建完整“意义世界”和“社交生态”的市场经营主体。成功的景区，将不再依靠同质化的内容，而是变身为游客的“社群的入口”。行业的“护城河”不再是资源垄断，而是有强烈文化向心力的社群生态。文旅消费将从一次性的“门票购买”转化为文旅内容的“持续复购”。

针对更好推动行业发展、解决景区运营中面临的挑战，王爽从税收扶持、金融支持、产业高质量发展等方面提出了具体建议。

王爽建议，实施一系列精准税收扶持政策，激发市场经营主体活力。“建议适当降低文旅企业所得税，加大景区设施建设、产品创新、人才用工等环节补贴力度，引导企业练好内功，稳定就业岗位、提升服务品质。”

王爽还建议，将文旅行业明确纳入各上市板块鼓励行业白名单，支持不同规模、不同发展阶段的优质文旅企业对接资本市场；优化IPO业绩审核标准，对具备持续盈利能力的企业给予支持，让资本市场更好服务文旅产业做强做优。

对于行业存在的价格战、同质化竞争等问题，王爽还建议，建立全国文旅原创模式备案制，推行跨区域产业协同，编制差异化布局规划，构建“价值型竞争”激励体系等，引导行业从“拼低价”转向“拼文化、拼服务、拼体验”。（作者：中国旅游报记者 范朝慧；编辑：杨硕）