农文旅融合
从“靠地谋生”到“靠业增收”，关键就差这“三把火”。
大家好，我是郭亮。
在各地调研时，常遇到村干部拉着我问：“郭老师，农文旅融合我们搞了三四年，投入几百万，为啥游客来了拍拍照就走，留不下人，更留不下钱？”
对于这个问题，
《2026年政府工作报告》
已给出明确答案。今天，我就结合报告精神和各地实践，跟大家聊聊：农文旅融合，到底该怎么“融”？
2026年政府工作报告明确提出：“
深化农文旅等融合发展，培育壮大乡村特色产业
”。
这句话看似简短，信息量却十分丰富。关键词“
深化
”——
不是简单做加法，而是要做乘法
，正点明了融合的本质。报告同时强调“
推进宜居宜业和美乡村建设
”，这意味着农文旅融合并非孤立的经济行为，而是乡村振兴的系统工程。
传统农耕模式往往局限于种养单一维度，产业链条不完整、价值挖掘不足；而“农业+文旅”“农业+康养”等融合形态，则旨在打破产业壁垒，推动乡村资源从“
单一利用
”向“
综合变现
”转变。
说白了，就是要让田园变公园、农房变客房、乡愁变商机。
问题究竟出在哪里？数据会说话。
文旅部数据显示，2025年一季度全国乡村旅游接待总人次7.07亿，同比增长8.9%。但另一组数据却令人揪心：约
30%
的乡村旅游项目陷入“
一次性消费
”困境。
游客来了拍拍照就走，人均消费始终上不去，这就是典型的“
有流量无留量
”。
更深层的问题是“
千村一面
”——你种花海我也种花海，你建玻璃栈道我也建玻璃栈道。盲目复制“网红模板”最终导致同质化竞争愈演愈烈。
还有一个致命短板：
专业运营人才短缺
。很多村子有资源缺思路、有产品缺品牌、有热情缺方法。项目从策划到运营缺乏系统性，资源优势难以转化为竞争优势。
第一把火：挖掘独特文化IP，让村子“有灵魂”
别再走“大路货”的老路了！2026年政府工作报告明确强调要培育“
乡村特色产业
”。
看看
山西刘寨村
的案例：他们依托千年酿酒文化、红色文化，打造“酒乡刘寨”文化创意园区，让游客来这儿
不只是看风景，更是体验文化
。
陕西袁家村
更绝，深入挖掘关中地区非遗资源，引入皮影戏、剪纸、泥塑等技艺，形成“关中民俗游”特色品牌，
不仅让传统文化焕发新生，更带动村民广泛参与
。
你的村子有什么独特的文化？是千年古法酿造技艺，还是特色民俗节庆？
找到它、放大它，这就是你的“魂”所在
。
第二把火：科技赋能新业态，让体验“有记忆”
现在的游客，特别是年轻人，
要的是沉浸式体验
。
句容茅山景区
今年春节推出
MR《游乾坤》奇幻之旅
，让游客通过混合现实技术，用榫卯构件拼接古建模型。结果呢？春节假期累计接待游客
35.64万人次
，收入同比增长
18.66%
，文创收入增幅达
82%
。
浙江金华熊猫猪猪两头乌国际牧场
依托
5G智慧养殖系统
，游客可实时观看猪舍环境，还可穿越“时空隧道”体验声光互动。
科技赋能不是要你搞高大上，而是要让游客“留得下、记得住、还想来”
。
第三把火：健全利益联结机制，让农民“有钱赚”
农文旅融合，最终要落到农民增收上。
2026年政府工作报告明确提出“
健全联农带农机制
”。
四川前锋区
创新
“土地入股+劳务承包+收益分红”模式
，建成富民车间73个，带动2000余名群众家门口就业，人均增收
1000余元
，村集体经济突破
5100万元
。
成都战旗村
实施
“村民入股、保底分红、二次返利”的分配机制
，村民以土地经营权入股合作社，除了保底收益，还能按股分红。
农民有了实实在在的获得感，才会真心实意支持项目、参与发展。这才是可持续的发展模式。
第四把火：专业运营做品牌，让发展“有后劲”
很多村子缺的不是资源，而是运营能力。
浙江
推出“
乡村文化产业运营人才培育行动
”，培育“看得见、留得住、用得好”的乡村文化产业运营人才。
甘肃陇南
的“
梁掌柜
”梁倩娟，把直播间搭在核桃树下，两小时卖光三千斤滞销核桃。她说：“电商卖的哪里只是农产品，卖的是大家对‘厚道甘肃’的信任。”如今，陇南“甘味”农产品销售额达
72亿元
，跨境电商突破
1.2亿元
。
专业的人做专业的事。要么自主培养本土人才，要么引进专业团队，但核心是要有“懂经营、会管理、善营销”的人来主导运营。
农文旅融合，绝非产业及业态的简单拼接，而是一场涵盖产业链条延伸、业态模式创新、文化品牌建设、数字技术驱动的系统性重塑。
2026年政府工作报告给我们指明了方向：
以农业为基、文化为魂、旅游为径
，推动农民从“靠地谋生”向“靠业增收”转变。
当前，
“文旅+百业”的深度融合
，正打破行业边界、重组资源要素，
形成乘数效应，放大综合价值
。在广袤乡村，这种融合不仅盘活了沉睡资源，更培育了内生发展动力。
最后留个思考题给各位干部和乡村创业者：
你村里的“魂”是什么？除了种地，你还能让游客体验什么、带走什么、记住什么？
答案找到了，你的农文旅融合之路，才算真正起步。
郭亮博士
，乡村振兴实战派专家与“创意经济设计第一人”。他立足哲学、美学、管理学的跨学科根基，践行“创意驱动、产业赋能、美学引领”的方法论，构建了从顶层战略到落地运营的全生命周期陪伴式服务体系，系统化实现乡村资源的创意激活与产业价值的商业重塑。
