正月里，年味未散。清晨的晋城市城区司徒小镇，已在暖融融的烟火气中醒来。

古街两侧红灯笼高悬，游人循着香气在巷弄间穿梭，手端特色小吃边吃边逛，时不时还能兑换一张古意盎然的“小镇银票”，沉浸式体验各项民俗演艺与互动项目……

“没想到白天也这么红火，在这里能充分感受传统年味与民俗风情。”来自河北邯郸的游客王晓军专程前来观看“打铁花”，精彩震撼的表演让他直呼不虚此行。

“我们就是要把全天时间都‘填满’，让游客从早到晚有得看、有得玩、有得体验。”司徒村党支部书记，司徒小镇景区负责人周小明语气笃定。

如今这片人流如织、灯火璀璨的文旅热土，十几年前却是另一番景象。

司徒村曾因煤而兴，也因煤而困。20世纪八九十年代，随着煤炭资源渐趋枯竭，村子陷入“地下无资源、地上无产业、发展无门路”的窘境。

“必须转型，否则村子就没有未来。”抱着这样的决心，村“两委”带领村民先后创办编织袋厂、琉璃瓦厂等项目，为村集体攒下宝贵的“第一桶金”，但这类产业难以支撑乡村的长远发展。

出路在哪里？经过长时间、多轮次的调研考察，周小明心中答案逐渐清晰：就在脚下这片土地和沉淀于血脉中的地域文化里。2009年，司徒村抓住晋城市旧改示范项目的契机，决定在被视为负担的矿渣山上，做一篇文旅融合的大文章。

他们在矿渣山上建起农业生态园，并借鉴网游模式打造现实版“开心农场”，以“市民种地、农民打工”盘活土地资源、提升收益。随着不断发展，生态园全面升级为司徒小镇，一座集特色餐饮、休闲娱乐、农耕体验、旅游购物、文化演艺于一体的文旅小镇拔地而起。

从煤炭依赖到文旅融合，一场深刻的产业蜕变全面展开。司徒村深挖“打铁花”技艺，将千年民俗与山水实景、现代声光电融合，打造大型实景剧《千年铁魂》，成为司徒小镇最具辨识度的文旅IP。并以此为核心，构建起包括《又见老山西》《硝烟太行》等剧目在内、近两百场演出贯穿全程的演艺矩阵，实现“一步一景、移步换戏”。同时配套发展商铺203家、民宿227间，形成业态齐全、良性循环的文旅产业生态圈。

“演艺项目收益3年破亿，带动村集体年增收稳定在千万元以上。”周小明说，“我们还把品牌和模式输出到湖南、江苏等地，每年品牌合作收入约800万元，累计为村集体经济增收超5900万元。”

产业繁荣，最终要转化为村民实实在在的获得感。司徒村创新“村集体+企业+农户”股份制合作模式，由村集体成立公司，村干部带头出资、承担风险，村民以土地经营权、闲置资金、劳动力等多种形式入股，每人量化配股、年年保底分红。截至目前，全村累计筹集发展资金超10亿元，发放分红3500万元。同时，全面推进村内道路硬化、管网入地、污水集中处理、全域绿化，绿化覆盖率提升至40%，并按照4A级景区标准完善游客服务中心、停车场、旅游厕所等设施，宜居宜游的美丽乡村初具雏形。

“村子像公园一样美，在家门口就能上班挣钱。”60岁的村民刘妞会是小镇演艺部演员兼剧场负责人，每月稳定收入近4000元，旺季更高。目前，司徒村有劳动能力的村民全部实现就近就业，越来越多的年轻人返乡成为振兴生力军。

乘着短视频发展东风，司徒村抢抓线上流量机遇，打造“司徒村老周”IP，由周小明出镜。视频中，他为游客派发福利，讲解高速费报销、免费小吃及演出升级等。凭着这份真诚与用心，该账号在抖音平台粉丝96万余人，全网曝光超18亿次。

亮眼数据见证振兴实效：2025年，司徒小镇接待游客220万人次，较上年翻一番；景区综合收入3.5亿元，带动周边住宿、餐饮等产业增收超2.2亿元；就业岗位从500个增至1000余个，约占全村劳动力的30%。

“快！打铁花要开始了，赶紧占个好位置！”夜幕低垂，游客们纷纷聚拢，随着激昂的音乐响起，匠人们用力将木勺中的铁水击向夜空。刹那间，铁花轰然绽放，点亮了人们的笑脸，也照亮了这片土地崭新的未来。