一场以“开发”为名的圈钱游戏,母亲河不该成为提款机

旅游资讯 2 0

黄河奔涌千年,壶口雷霆万钧。这本是大自然馈赠全民的山河盛景,如今却被一道围挡、一张门票、一段接驳车,切割成**“付费才能凝视”的生意。游客驱车千里,停在几公里外的“马路停车场”,再掏门票+接驳车费用,才能一睹母亲河真容。有人说这是旅游开发**,有人骂这是赤裸裸圈钱。真相藏在围挡背后、收费清单里、游客的叹息中——当公共遗产沦为逐利工具,开发早已变味。

一、围挡之下:黄河不认界,资本画地盘

壶口瀑布横跨晋陕,同一条河、同一片瀑,却两套票价、两套运营、两套围挡。陕西侧门票100元,山西侧110元,接驳车20—40元不等,一家三口动辄三四百元。更荒诞的是,景区大门越修越远,私家车被拦在数公里外的“标准化停车场”,美其名曰疏堵保畅,实则强制接驳、捆绑收费。

曾有游客在国道边远眺拍照,被工作人员上前制止:“这是景区范围,不许拍。”山河无言,却最清醒——黄河是界河,风无边界,云无边界,自然奇观更无边界。围挡圈得住视线,圈不住民心;收费闸机收得走钞票,收不走公序良俗。

早年沿河公路砌高墙遮景,被全网批评后拆除;如今换个套路,把停车场外移、用接驳车拉长收费链,本质都是把公共资源私有化,把全民风景变成独家生意。

二、“开发”遮羞布:投了几分钱,赚走几重利

景区辩解:我们投了设施、做了维护、保障安全,收费合理。

这话只对一半。合理的配套收费,游客从无异议:停车场、步道、保洁、救援,该收的一分不少。但把大自然造的瀑布,当成“我司开发的景点”,把门票与接驳车变成刚性门槛,这不是开发,是掠夺式变现。

真正的开发,是丰富业态、提升体验、拉长产业链;而壶口的“开发”,是极简投入、最高抽成:圈地、设卡、收费、投诉维权一条龙。游客花百元门票,观景不过十分钟,除了瀑布本身,无文化体验、无深度服务、无公益普惠。七成收入靠门票,这不是旅游经济,是门票依赖症晚期。

三、反转罗生门:谁在投诉游客,谁在消耗民心

一句“门口要钱,不进去了”的真实感慨,竟被景区投诉侵犯名誉权,要求删视频、公开道歉。舆论发酵后,晋陕两边上演“受害者互推”:山西称定位错误、无辜躺枪;陕西称不知情、不负责。一条母亲河,被两边运营方当成甩锅道具、逐利筹码。

这才是最刺痛的地方:游客吐槽票价高,不是反对合理收费,是反感公共资源被垄断、正常表达被压制、大好河山被明码标价。黄河是母亲河,不是某家公司的摇钱树;瀑布是自然遗产,不是某个景区的私产。用名誉权堵嘴,用围挡圈景,只会透支景区口碑,凉了游客的心。

四、灵魂三问:开发与圈钱的边界在哪里

1. 自然景观该不该被围起来卖票?

法律明确:名山大川属于国家、全民共享。景区可收服务费、设施费,不能收**“看风景费”**。把长城设卡、把黄河围闸,是对公共资源的亵渎。

2. 接驳车是不是变相强制?

大门外移数公里,私家车禁入,游客不坐车就无法抵达,所谓“自愿”,不过是温柔绑架。

3. 旅游开发的终极目的是什么?

是普惠民生、传播文化、带动乡村,还是少数主体稳赚不赔、游客买单、山河蒙尘?

真正的良性开发,是低门票、优服务、长链条:像西湖免费开放,带动全城消费;像贵州景区普惠降价,赢得全民口碑。而壶口模式,是高门槛、短收益、强逐利,赢了眼前利润,输了长远口碑。

结语:别让黄河流泪,别让民心寒透

黄河之水天上来,不该流向收费闸机;壶口雷霆震山河,不该沦为资本筹码。

我们支持合理运营、必要维护、良性开发,但坚决反对以开发为幌子、以圈钱为目的、以垄断为手段的野蛮变现。

马路停车场停的是车,停不住民意;围挡拦得住路,拦不住正义。山河不老,民心如镜。别让游客千里而来,只记住一张昂贵门票;别让母亲河奔流千年,最后只剩铜臭味。

愿壶口瀑布回归全民共享的本真,愿旅游开发守住公共利益的底线——大好河山,不该成为少数人的提款机。