这次规划，藏着贵州真正的发展逻辑
很多人看贵州的发展规划，都习惯性地觉得毕节应该在重点城市里，毕竟人口多、面积大、存在感也不低，但这次省里的重磅规划一出来，六盘水进了核心圈，毕节却意外落榜，这件事本身就很说明问题，因为它暴露了一个很多人没意识到的东西，
发展不是按城市大小排队，是按这个地方能不能真正接住产业
。
毕节不是不重要，但毕节的问题在于它的发展基础太散了，九个县市区摊开来，每个地方都有自己的特色，煤炭、旅游、农业什么都有一点，但什么都不够集中，这种分散的结构在过去靠资源吃饭的时代没问题，可现在要搞产业集聚、要接大项目、要形成产业链的时候，这种散就成了最大的障碍，因为你没办法把有限的钱、有限的政策、有限的人才砸到一个点上去，力量一分散，什么都做不成气候。
六盘水不一样，六盘水这个地方虽然城市规模比毕节小，但它有一个毕节没有的优势，
就是它的产业底子是硬的，而且是集中的
，煤炭、钢铁、电力这些重工业在六盘水不是散落在各个县的零星矿点，是形成了完整的产业链条，有配套、有基础设施、有技术工人，这种底子意味着你要往上面叠加新产业的时候，不用从零开始，直接就能接上，这是毕节拼不过的地方。
产业转型，考验的是城市的"接球能力"
更关键的是，六盘水这几年一直在做一件事，就是把自己从一个资源型城市往制造业城市转，转得还挺坚决，你去看它这两年引进的项目，新能源材料、装备制造、大数据产业都在往里塞，而且不是那种撒胡椒面式的招商，是盯着自己的煤电钢优势去找下游产业，比如煤化工往新材料延伸，电力优势去吸引高耗能的精深加工企业，这种转法是有逻辑的，不是拍脑袋想出来的。
毕节也在转型，但毕节的转型路径一直很模糊，旅游、康养、特色农业都在推，每个方向都有人在干，但你很难说清楚毕节到底要往哪个方向集中发力，这种模糊不是毕节不努力，是它的资源禀赋和城市结构决定了它很难做集中突破，九个县市区各有各的资源，各有各的想法，
统筹起来太难了，而省里要的是能快速见效的爆发点，不是需要慢慢培育的多点开花
。
六盘水这次能成为爆发点，还有一个很重要的原因，就是它的区位优势在贵州西部是最好的，它离云南近，离四川也不远，高速、铁路都通得比较早，这种区位意味着它可以当一个产业的节点，往东连贵阳，往西连云南和四川，这种节点位置在产业布局里特别值钱，因为企业要考虑物流成本、要考虑市场辐射半径，六盘水正好卡在这个位置上，毕节虽然也在贵州西部，但它的交通网络没有六盘水这么成熟，区位优势就弱了一截。
发展逻辑变了，城市的排序就会重新洗牌
小贴士
：关注贵州城市发展，不要只盯着城市规模和人口数量，要看产业基础、交通区位和转型方向，这三个东西决定了一个城市在新一轮发展里能不能吃到红利，六盘水这次能成为爆发点，靠的就是这三样东西都比较扎实，毕节如果想追上来，得先把产业方向定清楚，把力量集中起来用，光靠体量大和资源多已经不够了。
