中国文旅产业目前状况是：超过90%的景区景点亏损严重（网络上也流传着超过95%亏损严重，我比较慎重保守），真正盈利的景点景区不足1%。剩下的说的好听点：基本保持平衡，不好听的就是在盈亏之间徘徊拼命挣扎。

也就是说，全国超过三万的景点景区，赚钱盈利的有多少？老实说：别说不足百分之一，亲自去走一走看一看，连千分之一都不足。

我敢说：如果文旅产业继续现在的经营理念和观念，五年内有一家算一家“都得死”。

文旅产业的失败究其根源，不外如下三点：

一、投机抄袭，中国老板投机心非常严重，从不自己研究开发（这一点不仅限于文旅，只是文旅表现得更真接直观。只要有一家景区景点一有火起来的迹象。立马就有成百上千家开始抄袭，结果是大家一起同归于尽（主打一个我亏钱了，你也别想好过。

二、重外不重内，重外观重宣传。却忘了，文旅更注重内涵，几乎所有景点景区根本没有搞明白什么叫文旅。所以，几乎所有景点景区都没有回头客。人人都明白不管什么领域行业赛道，真正能赚钱靠的就是回头客。而文旅产业的表现，却给人以反其道而行的感觉。如果不是靠节假日，相信很多文旅可能连水电费都交不起。

三、理念观念，中国企业很多老板和经营管理者其实是非常不合格的。死抱着既有的经验和理念，不敢去甚至不愿意去思考。我在平台多次就文旅产业发文，屡次提到一个问题：你拿什么去与老牌文旅竞争？你凭什么觉得游客会放弃早已名扬天下的老牌景点景区选择你？

早在多年前文旅投资热时，我就在脉脉平台发文《我给文旅泼泼水》。在文中明确指出：文旅绝不是裁几颗树、堆几块石头假山，然后建好酒店餐饮坐等游客上门。去翻翻当年我写的这篇文章，仔细领会一下。你会发现几乎精准的描绘了文旅今天的景象，你还会发现当年我己经指明了文旅应该怎么经营，路应该怎么走。遗憾的是没有引起重视，就像地产开发一样。就算市场再惨淡，在我这里仍然是暴利行业。

因为：我有思考、研究、调研。我知道市场的真正需求，这是底气所在企业经营本质就是读懂人心，只有懂得消费者在想什么要什么，生意才能兴隆才能长久。我们原则上投脑力不投财力，战略、策略、运营咨询，战略策略运营规划和执行落地。原则上行业领域不限，但文旅优先。文旅中的古城古镇古街优先级更高，收费科学合理，方式灵活多样。企业可根据不同的项目特点选择不同的服务和方式，不放心的可以选择不见效不盈利不付费甚至是赔钱。欢迎合作，感谢推荐，推荐成功必有惊喜。