康养自古就在，只不过，过去是富贵人家的专享，且称之为颐养，富含精神层面的内容。前几年开始，城市中高端人士已开始涉足于康养，尤其是离退休人群在南方生态与气候俱佳的乡村候鸟式旅居已成为潮流。近年，旅居康养已从传统养老、观光旅游的边缘赛道，升级为银发经济核心增长极。

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产业总览：从小众尝鲜到刚需主流

旅居康养已从传统养老、观光旅游的边缘赛道，升级为银发经济核心增长极。当前我国60岁以上人口突破3亿，低龄活力老人超1亿，62%退休人群有异地旅居意愿，76%愿意为健康服务付费。

2026年行业规模突破3.4万亿，年复合增长率保持15%以上，海南、云南、四川、广西等核心目的地订单同比增长超150%，中高端康养社区入住率普遍超90%，正式迈入品质化、标准化、生态化发展新阶段。

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核心驱动：政策、需求、资本三重共振

（一）政策红利全面释放

国家层面将旅居康养纳入健康中国2030与银发经济战略，国务院、八部门连续出台专项政策，明确培育旅居目的地、组建全国旅居合作平台、推进医保异地结算、普及适老化改造。23个省份出台专项规划，136个县市试点“旅居友好城市”，从土地、财税、金融、人才多维度赋能，行业从野蛮生长转向规范有序。

（二）消费需求迭代升级

1. 客群年轻化：主力为60-75岁低龄老人，有闲有钱、注重悦己，拒绝“养老式旅居”，追求“享老式生活”。

2. 需求分层化：从“住得下”到“住得好”，核心诉求聚焦医养保障、适老舒适、慢游休闲、社交陪伴、性价比。

3. 周期长期化：平均停留从5-7天延长至15-30天，“候鸟式”避寒避暑、季度/年度长租成为主流。

（三）资本与主体加速入局

险资、央企、头部文旅企业密集布局，2026年行业融资规模同比增长180%，资金向医养结合、成熟运营、全国网络的头部项目集中。REITs、会员制、分时换住等金融与模式创新落地，资产从“重持有”转向“轻运营”，行业护城河从资源禀赋转向服务能力。

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十大核心发展趋势

1. 医养深度融合：从“配套”变“核心”

90%以上康养项目标配医务室、慢病管理、康复理疗，远程问诊、急诊绿色通道全覆盖。**“体检+度假”“术后康复+旅居”“中医理疗+慢养”**成为爆款产品，医疗资质、医护团队、医保衔接成为项目核心竞争力，无医养配套的项目逐步被淘汰。

2. 产品精准细分：告别“大而全”，聚焦“小而精”

季节型：暖冬避寒、夏季避暑、春秋康养；

功能型：慢病调理、运动康复、睡眠疗愈、禅修养心；

人群型：活力老人、失能半失能、亲子代际旅居、高端定制；

地域型：森林康养、滨海康养、乡村田园、温泉理疗。

3. 适老化全面渗透：空间+服务双升级

住宿标配电梯、防滑地面、安全扶手、紧急呼叫、适老卫浴；餐饮主打清淡少油、软食营养餐、定制膳食；出行优先无障碍、短动线、错峰安排；服务强调耐心、细致、24小时响应，适老化成为标配而非加分项。

4. 业态跨界融合：“旅居+”构建生态闭环

旅居+文旅：慢游、非遗体验、田园采摘、怀旧主题游；

旅居+教育：老年大学、书法绘画、声乐舞蹈、兴趣社群；

旅居+农业：认养菜地、有机食材、乡村康养民宿；

旅居+科技：智能监测、健康大数据、数字适老服务。

5. 运营模式创新：会员制+全国换住成主流

从单一“租房/住宿”转向会员制、年卡制、全国换住，锁定长期客群，提升复购率。头部企业搭建跨区域旅居网络，实现“一卡通行、多地换住、服务统一”，用户粘性与客单价大幅提升。

6. 智慧康养普及：数字化提升效率与体验

智能穿戴设备监测健康数据、线上预约服务、AI定制康养方案、大数据精准匹配需求。智慧管理系统覆盖预订、入住、健康、餐饮、文娱全流程，降低运营成本，提升长辈安全感与便捷度。

7. 乡村康养崛起：盘活存量，差异化竞争

中央一号文件重点扶持生态友好型乡村康养，闲置农房、民宿改造为康养小院，成本低、氛围静、食材鲜，契合中老年“回归田园”需求。乡村康养以“小而美、低冲击、可持续”为方向，成为城市周边与县域经济新支柱。

8. 标准体系建立：行业洗牌，优胜劣汰

全国统一服务质量星级评定、安全规范、合同模板逐步出台，淘汰无资质、服务差、配套缺的低端项目。品牌化、连锁化企业形成溢价，行业从“价格战”转向品质战、品牌战。

9. 普惠与高端并行：满足多元消费

普惠型：平价长租、社区化运营、基础医养，覆盖大众需求；

中高端：定制服务、专属医护、私密空间、高端体检与疗养，满足高净值人群。

性价比与品质感并重，拒绝“高价低质”与“低价劣质”。

10. 社交与精神需求升级：从“独居”到“社群”

中老年旅居核心痛点是孤独感，项目重点打造社群活动：棋牌、歌舞、手工、结伴出游、兴趣小组，构建“同龄人圈子”。旅居不再是“换个地方住”，而是新的生活方式与精神家园。

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行业挑战与破局方向

1. 核心痛点

配套短板：偏远地区医疗、交通、购物不便；

人才缺口：复合型康养服务人才缺口超200万；

服务非标：小项目服务参差不齐，信任成本高；

盈利单一：过度依赖住宿，增值服务不足。

2. 破局关键

重运营轻资产：聚焦服务与社群，而非盲目扩张；

强医养强标准：以医疗资质与规范服务建立信任；

多业态多盈利：住宿+康养+体验+衍生商品复合变现；

数字化连锁化：搭建全国网络，降低获客成本，提升复购。

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未来展望：黄金十年，长期向好

2026-2035年是旅居康养黄金发展期，行业将呈现三大特征：专业化（医养+服务）、规模化（品牌+网络）、生态化（融合+可持续）。谁能抓住中老年“健康、安心、舒适、快乐”四大核心需求，打造标准化产品、专业化服务、社群化运营，谁就能占据万亿赛道制高点。

旅居康养，不止是产业，更是让长辈老有所养、老有所乐、老有所享的民生事业，风口已至，未来可期。