汤院长乡村旅游实战36课之第六课:要有类型细分

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汤院长乡村旅游实战36课第六课:要有类型细分。

这是汤院长的乡村旅游实战36课第一阶段前期筹划的第6课。关于类型细分,上节课讲了市场定位,定位清楚了下一步就是选类型,你到底要做一个什么样的项目?河南的张总流转了一千亩耕地和十几户闲置农房,想搞乡村旅游但不知道该做什么类型。他问我,我说你先别急,搞清楚乡村旅游的六种常见类型,对号入座。

·第一种,城市依托型。背靠大城市,利用区位优势做环城游憩带,比如成都的五朵金花,北京的蟹岛,适合城郊村庄,离主城不超过一小时。优点是客源稳定,缺点是竞争激烈,大家都盯着这块市场。

·第二种,景区依托型。依托热门景区,做吃住行游购娱的配套,比如黄山脚下的汤口镇,靠南大门客流发展,适合靠近成熟景区的村子,流量不用愁,但容易被景区虹吸,你要做出自己的特色,不能只做配角。

·第三种,产业依托型。以特色农业为基础,开发观光、休闲、体验,比如婺源的油菜花,浙江的杨梅采摘,适合有优势产业的村子。产业本身就是风景,你的水稻、你的茶园、你的果园都可以成为吸引物。

·第四种,历史文化依托型。利用古街、古村、古镇的历史文化资源,比如乌镇、周庄,适合有历史遗存、非遗技艺的村子。文化是最大的护城河,别人很难复制。

·第五种,科技依托型。以现代农业科技为亮点,做教育、观光、展示,比如各种农业科技园、植物工厂,适合靠近大城市、有科技投入能力的项目。这个门槛高,但一旦做起来别人也很难跟进。

·第六种,创意主导型。把民间艺术、手艺进行创新,做成体验产品,比如陶瓷、木艺、刺绣工坊,或者像那种猪景房一样的创意项目,适合有手艺、有点子、不想走常规路的项目。这个类型最灵活,也最考验创意。

我给你说个新案例,浙江湖州一个村,没有特别的资源,没有景区,也没什么文化遗存,但他们把村里废弃的猪圈改成了猪咖,就是可以撸猪的咖啡馆,年轻人排队去打卡,热度很高。这就是创意主导型,基础条件一般也能做出特色。

张总听完,对照自己的资源,离大城市远,周边没景区,农业就是普通小麦,历史也没啥。他最后选了创意主导型,把村里的闲置农房改造成乡村共享厨房,让城里人来做饭、聚餐、拍短视频,结果成了周边城市的一个特色去处。

类型不是选最好的,是选最适合你的。你有城市的区位,就做城市依托型;你有景区的邻居,就做景区依托型;你有产业的底子,就做产业依托型。你暂时没有明显优势,就动脑子做创意型,先看自己手里有什么,再决定做什么。

下一期,我们讲一个很多人容易忽略的环节,考察不是旅游,类型选好了,你得出去看看别人怎么做的,但很多人把考察变成了逛吃。

我是汤院长,下期见。