转自：成都日报锦观

15个月内“拔节生长” 全国首家熊猫主题3.0奥莱明年迎客

将补齐熊猫国际旅游度假区文旅全产业链最后一块拼图

6号和12号楼已完成主体封顶。

熊猫主题奥特莱斯效果图。

看进度

●6号和12号楼已完成主体封顶

●本月将完成所有楼栋的正负零施工

看计划

●7月底全部结构封顶

●年末主体工程基本完成

●明年1月竣工验收，5月建成投运

看未来

●全国首家熊猫主题景区式3.0版奥莱

●真正补齐熊猫国际旅游度假区文旅全产业链最后一块拼图

暮春时节，成都熊猫国际旅游度假区内，机器轰鸣，车辆穿梭，焊接声与切割声交织。两栋楼已主体结构封顶，新中式川西风格的屋面轮廓依稀可见；更多的作业面上，工人正紧张有序地进行钢筋绑扎和模板搭建。

从去年10月开始的15个月内，全国首家熊猫主题奥特莱斯正在这里“拔节生长”。

现场·直击

总工期只有15个月，建设与时间赛跑

“项目从去年10月开工，目前6号和12号楼已完成主体封顶，本月将完成所有楼栋的正负零施工。”成都百联奥特莱斯购物广场有限公司总经理周全站在工地旁，安全帽下是一张被晒得黝黑的脸。他的身后，塔吊高耸，工人穿梭。

7月底全部结构封顶，年末主体工程基本完成，明年1月竣工验收，5月建成投运——每一个节点都刻在周全心里。15个月的总工期，是一场与时间的赛跑。

“总工期只有15个月，建设时效要求相当高。”周全坦言。让他安心的是，在证照办理过程中，各级政府开辟了绿色通道，“实实在在解决了企业急难愁盼的问题。”

“这主要得益于我们正在推进的‘三个一’服务。”成都熊猫国际旅游度假区党工委委员丁照睿介绍，他们组建了项目促建工作专班，采用项目用地一次审批、开工建设一次过、竣工投产一次验收的服务流程，最大限度保障项目早开工、快建设、多投产。

“当前人力、机械设备已全部保障到位。”周全说，针对恶劣天气、原材料价格波动等潜在影响，也已做好充分预案。

项目·亮点

熊猫IP+场景商业，打造3.0版奥莱

这不是一座普通的奥特莱斯。

作为上海百联集团在西南地区布局的首个旗舰奥莱项目，也是全国首家熊猫主题景区式3.0版奥莱，它代表着商业零售模式的迭代进化——第一代以销售折扣商品为主，第二代叠加景观元素，第三代进化到主题公园。

项目总投资超30亿元，总建筑面积超14万平方米。它紧邻大熊猫繁育研究基地，将充分与大熊猫IP融合，系统营造“熊猫名片+”科技互动、爱情打卡、生态休闲、潮流演艺、特色川潮、运动活力六大场景。

“项目计划引进300多个国内外一线品牌，其中包括40个成都奥莱首店，业态覆盖国际名品、户外运动、川潮时尚及丰富配套。今年底将在成都召开大型招商发布会。”周全透露，将充分挖掘熊猫国际旅游度假区千万客流的消费潜力，将基地观光与品牌消费、潮玩社交深度绑定。

“项目的落地，真正补齐了度假区文旅全产业链最后一块拼图，切实实现‘吃、住、行、游、购、娱’消费闭环。”丁照睿说。目前，度假区已有开园的成都熊猫海洋公园，在建的侏罗纪世界、酒店集群及积极招引的主题乐园。随着百联奥特莱斯的建成，游客将从单日游转化为多日游，文旅流量转化为消费增量。

记者手记

让每个项目成为产业链的“关键拼图”

“项目补齐了度假区文旅全产业链最后一块拼图……”

这句话让我印象深刻。高能级产业化项目的招引，从来不是“捡到篮里都是菜”。它的底层逻辑是：先梳理产业链图谱，明确“有什么、优什么、缺什么”；再精准招商、靶向发力，让每一个新落地的项目，都精准嵌入产业图谱，成为产业链拼图上不可或缺的一块。

百联奥特莱斯就是最好的例证。在熊猫度假区，“吃、住、行、游、娱”渐成气候，唯独“购”是短板。百联的到来，补齐了最后一块拼图——游客看完熊猫、逛完海洋公园后，有了高品质的消费出口。从单日游到多日游，从流量到增量，这条完整的消费闭环就此成形。

抓项目，就是抓发展。而好的项目，从来不是孤立的存在，而是产业链上那颗最合适的棋子，精准嵌入并完善整个生态的关键拼图。

成都日报锦观新闻记者 唐小未 摄影 李冬